《向可口可樂學(xué)習(xí)終端管理》

  培訓(xùn)講師:溫致明

講師背景:
溫致明老師原名:溫志明所在城市:廣東省廣州市服務(wù)領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略、分銷通路規(guī)劃設(shè)計、分銷通路管理、運營管理現(xiàn)任睿遠企業(yè)管理咨詢有限公司董事總經(jīng)理兼首席顧問可口可樂“4A策略”和“OBM策略”的倡導(dǎo)者,可口可樂在中國市場的通路行銷管理奠基人之一 詳細>>

溫致明
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《向可口可樂學(xué)習(xí)終端管理》詳細內(nèi)容

《向可口可樂學(xué)習(xí)終端管理》
**單元:通路概述
1.1 通路的定義
1.2 游戲:通路訂單沙盤模擬(分組做,不同層次的學(xué)員,游戲難度不一樣)
1.3 沙盤演練感悟簡報 (各組派一代表做簡報)
1.4 牛鞭效應(yīng)介紹
第二單元:對主要通路的洞察
2.1 對超市、賣場的洞察
2.2 對傳統(tǒng)食雜店的洞察
2.3 對大學(xué)的洞察
2.4 對網(wǎng)吧或和便利店的洞察
第三單元:PITA公式及其應(yīng)用
3.1 PITA公式介紹
3.2 PITA在促銷活動中的應(yīng)用
第四單元:終端生動化
4.1. 影響銷量的生動化三要素:I.P.P.
4.2. 不同通路的產(chǎn)品組合
4.3. 各種產(chǎn)品在不同通路上的角色與定位
4.4. 可見庫存的效用
4.5. 價格溝通
4.6. 貨架陳列的3A原則與3E目標(biāo)

 

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