《電力班組安全生產管理》   03.08

電力班組安全生產管理課程背景：安全是電力企業(yè)永恒的主題，離開安全就無法生產，更談不上經濟效益，班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)各項工作的落腳點，是實現(xiàn)安全生產的載體，更是加強企業(yè)管理，搞好安全生產，減少傷亡和各類災害事故的基礎和關鍵。當前由于大環(huán)境、大形勢的改變以及人、機、環(huán)境安全生產三要素的動態(tài)性，安全管理中的新問題不斷出現(xiàn)，這就需要我們在傳統(tǒng)、有效的安全管理手段

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《電力系統(tǒng)情緒智能與壓力管理》   03.08

電力系統(tǒng)情緒智能與壓力管理課程背景：隨著社會的發(fā)展，生活的高速運轉，心理調查發(fā)現(xiàn)，人們對事情都有過激的反應，可能幾句不順心的話就會張牙舞爪；小有挫折，就變得失落無助！這些都是壓力過大，或是飽受情緒困擾所帶來的體現(xiàn)。　　心理學及神經語言學最近的研究成果表明，負面思維和負面情緒會緩慢破壞免疫系統(tǒng)，不良情緒會在長年累月的積存中醞釀疾病。根據(jù)世界心理衛(wèi)生組織的統(tǒng)計，

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《電力系統(tǒng)高效能成果溝通技巧》   03.08

電力系統(tǒng)高效能成果溝通技巧課程背景：在溝通中：即要“溝”還要“通”，尤其是在電力這個高危行業(yè)，溝通就顯得尤為重要。《電力系統(tǒng)高效能成果溝通技巧》訓練完全破解了人類思維和行為的密碼，它有一整套系統(tǒng)完整的模式，通過訓練可以讓你真正掌握和運用“溝”和“通”，對于團隊和組織可以降低和減少內耗，提升效率，避免因溝通和個人狀態(tài)等因素帶來的損失。同時在管理和團隊中發(fā)揮了至

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《賦能對話領導力訓練》   03.08

賦能對話領導力訓練課程背景：隨著越來越多的新生代員工步入職場，許多管理者漸漸地發(fā)現(xiàn)，原來的權力型領導力的管理方式已不能有效地推動員工和企業(yè)績效提升。而企業(yè)的管理者需要轉化為非權力型領導力的方式來激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力，這套訓練體系源于美國斯坦福大學、哈佛大學教授JohnHanley（莊.翰尼）先生所設計領導力課程體系，它結合行業(yè)的發(fā)展，把個人的實際目標跟行業(yè)

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《高效團隊打造訓練營》   03.08

高效團隊打造訓練營課程背景：加強企業(yè)團隊建設，打造過硬員工團隊，對于企業(yè)大力拓展市場空間，增強核心競爭力，具有十分重要的意義。有市場必然存在競爭，有競爭才能促進組織的發(fā)展。眾所周知，目前企業(yè)的競爭已從過去的產品、價格等競爭演變?yōu)槿瞬鸥偁帲髽I(yè)只有擁有一批優(yōu)秀的人才，才能可持續(xù)性發(fā)展。而人才的競爭，關鍵是要打造一支優(yōu)秀的團隊。在企業(yè)的經營管理中，團隊經營已成為

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《團隊目標與成果管理訓練》   03.08

團隊目標與成果管理訓練課程背景：中國大部分企業(yè)沿用經驗管理，沒有走上科學管理軌道，普遍存在中層管理人員與基層員工激勵不到位的問題，而西方發(fā)達國家普遍運用的目標管理法，使人人參與管理給每一位員工一個充分發(fā)揮潛能的自由空間和機會，能達到眾人拾柴火焰高的理想狀態(tài)，本課程通過系統(tǒng)的訓練目標管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實目標管理，使員工充滿活力，充分發(fā)揮潛力，達成預定

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