NLP人際關(guān)系驅(qū)動力工作坊
NLP人際關(guān)系驅(qū)動力工作坊詳細(xì)內(nèi)容
NLP人際關(guān)系驅(qū)動力工作坊
**單元 如何建立一個工作能力得以充分發(fā)揮的環(huán)境
自然釋放生產(chǎn)能力
正確積極自我觀念
如何欣賞自己
隨時保持佳狀態(tài)
基本需求產(chǎn)能
第二單元 激勵價值與觀念的影響力
由價值觀來管理
目標(biāo)管理的價值
授權(quán)與督導(dǎo)的價值
8020定律的價值
工作教導(dǎo)的價值
作業(yè)零缺點(diǎn)的觀念
第三單元 激勵的正確時機(jī)與觀念
雇用正確的員工
設(shè)計一個好的開始
清楚的溝通模式
運(yùn)用參與式管理
利用激勵因子
第四單元 激勵部屬常用的工具
腦力激蕩的技巧
部屬的訓(xùn)練與教育
一對一直接帶領(lǐng)
聆聽部屬的心聲
體諒尊重部屬
關(guān)懷照顧部屬
提升友誼品質(zhì)
第五單元 壓力處理的型態(tài)
自我察覺
人際關(guān)系的輪軸圖
溝通的障礙
正確價值系統(tǒng)的察覺與確認(rèn)
有效的溝通與協(xié)調(diào)
第六單元 生命進(jìn)化的三個層面
欣賞與感激的力量
信賴與合作
自信.勇氣.行動力的提升
自我激勵與團(tuán)隊動力
人際動力培養(yǎng)高度領(lǐng)導(dǎo)能力
第七單元 全方位生涯規(guī)劃
•面對自我成長的挑戰(zhàn)
•規(guī)劃成功的途徑
•設(shè)定目標(biāo)解決問題
•擁有生命力的人際關(guān)系
第八單元 能量束縛抒解
第九單元 心理劇場
第十單元目標(biāo)設(shè)定與自我實(shí)現(xiàn)
目標(biāo)設(shè)定與自我規(guī)劃的能力
目標(biāo)設(shè)定與達(dá)成步驟
林正光老師的其它課程
NLP團(tuán)隊驅(qū)動力工作坊 09.28
激發(fā)團(tuán)隊成就的心靈潛力課程真誠推薦NLP團(tuán)隊驅(qū)動力工作坊——互動體驗(yàn)式工作坊一.研習(xí)目標(biāo):A、研習(xí)對象:——企業(yè)全體員工(包括中高層主管)B、研習(xí)目標(biāo):此團(tuán)隊動能在于引導(dǎo)你,將內(nèi)外整合后的能力提升,就如一顆鉆石當(dāng)還未琢磨發(fā)出閃耀光芒之時,是看不出它的價值,透過整個過程,讓你用自己的力量,把這顆鉆石琢磨成耀眼的明日之星。一、團(tuán)隊意識整合---產(chǎn)生同心圓心靈的聯(lián)
講師:林正光詳情
卓越團(tuán)隊 09.28
卓越團(tuán)隊提升課程背景:“一次做對十大核心理念”是清溢公司在實(shí)踐美國克勞士比零缺陷管理、美國波多里奇精髓卓越績效模式和日本戴明獎核心TQM的過程中,經(jīng)過系統(tǒng)提煉、總結(jié)而成的。該課程的特色是把西方先進(jìn)管理理念有機(jī)地融合到中華優(yōu)秀文化中,形成中魂西智的管理模式,結(jié)合中國企業(yè)和中國員工的特點(diǎn),探索出的一套調(diào)整價值取向、改變思維方式和不良習(xí)慣的管理方法,以引導(dǎo)員工走一
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卓越情商與領(lǐng)導(dǎo)力 09.28
卓越情商與領(lǐng)導(dǎo)力——互動體驗(yàn)式工作坊課程背景: 美國管理專家霍根說:無論在哪里,無論在什么時候,無論什么樣的行業(yè),60~75的員工會認(rèn)為,最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司?;舾M(jìn)一步指出:在美國不稱職的管理者占到了60~75;德國人在過去10年中,大概有一半的高級主管在管理上是失敗的,對中國企業(yè)來說也是同樣的。領(lǐng)導(dǎo)效能關(guān)乎是組織的興衰成敗——正
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職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn) 09.28
職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)提升職業(yè)個人品牌的權(quán)衡工具課程背景80和90后他們有鮮明的個性和新銳的價值觀,他們或許是我們生機(jī)勃勃的員工,或許是充滿希望的骨干,他們顛覆式的反傳統(tǒng)思想,沖擊著現(xiàn)有的管理方式,讓我們困惑讓我們惱怒讓我們倍受挑戰(zhàn)!本課程的總體目標(biāo)是使讓主管掌握如何管理80和90后的員工,如何激勵80和90后的員工,如何教導(dǎo)與輔導(dǎo)80和90后的員工,如何協(xié)助80和9
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中高層管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)—從“心”管理課程背景: 美國管理專家霍根說:無論在哪里,無論在什么時候,無論什么樣的行業(yè),60~75的員工會認(rèn)為,最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司。霍根進(jìn)一步指出:在美國不稱職的管理者占到了60~75;德國人在過去10年中,大概有一半的高級主管在管理上是失敗的,對中國企業(yè)來說也是同樣的。領(lǐng)導(dǎo)效能關(guān)乎是組織的興衰成敗——正確
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情緒管理與壓力調(diào)節(jié) 09.28
壓力與情緒管理課程背景COURSEBACKGROUND這是一個快的讓我們無法正常呼吸的時代,煩躁的工作和生活重壓下,我們內(nèi)心無法平靜,工作與生存、得失與利益、安寧與幸??偸窃诮蛔屛覀儍?nèi)心充滿掙扎、失落以及焦慮。本課程通過專業(yè)的心理學(xué)知識,系統(tǒng)的普及一種整合式的壓力管理的理念和方法:從健康到壓力、從焦慮到情緒失控、從自我控制到如何與他人建立聯(lián)系、從對個體存在的
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學(xué)校與家長的溝通藝術(shù)(大綱) 09.28
學(xué)校與家長的溝通藝術(shù)俗話說得好,“父母是孩子的第一任教師”。家庭教育既是搖籃教育,也是終身教育。家庭教育因其特殊的地位和影響,在我們的大教育系統(tǒng)工程中起著重要的作用。學(xué)校在促進(jìn)兒童的社會情感和智力成長的同時,也要加強(qiáng)學(xué)生家長的介入與參與,促進(jìn)家庭與學(xué)校的合作。如何建構(gòu)新時期教師與家長的合作關(guān)系成為社會和學(xué)校,教師與家長面臨的一項重任。教師與家長之間如何交流與
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員工職業(yè)化養(yǎng)成與塑造 09.28
員工職業(yè)化養(yǎng)成與塑造提升職業(yè)個人品牌的權(quán)衡工具課程背景80和90后他們有鮮明的個性和新銳的價值觀,他們或許是我們生機(jī)勃勃的員工,或許是充滿希望的骨干,他們顛覆式的反傳統(tǒng)思想,沖擊著現(xiàn)有的管理方式,讓我們困惑讓我們惱怒讓我們倍受挑戰(zhàn)!本課程的總體目標(biāo)是使讓主管掌握如何管理80和90后的員工,如何激勵80和90后的員工,如何教導(dǎo)與輔導(dǎo)80和90后的員工,如何協(xié)助
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企業(yè)幸福人生方程式培訓(xùn) 09.28
企業(yè)幸福人生方程式培訓(xùn)互動體驗(yàn)式工作坊課程背景:在追求卓越的路上,許多人忽略了對心靈的關(guān)注,耀眼的光環(huán)下面。常常是內(nèi)心的熬煎。一個具有主觀幸福感的管理者與一個悲觀的管理者,誰的績效會更好呢?如果你是一個員工,你又愿意選誰當(dāng)你領(lǐng)導(dǎo)呢?對于那些奮力向頂峰攀登的人而言,如何在到達(dá)山巔時也能氣定神閑?是非曲直不是做事的標(biāo)準(zhǔn),成功、健康、幸福才是標(biāo)準(zhǔn)。輝煌的事業(yè)是一時
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企業(yè)員工心理輔導(dǎo)技巧 09.28
《企業(yè)員工輔導(dǎo)技巧》——互動體驗(yàn)式工作坊【培訓(xùn)背景】:社會高速發(fā)展,變化多端,加上競爭激烈,巨大的壓力之下,員工的情緒和心理問題日益突出,所以,員工心理輔導(dǎo)成為職業(yè)壓力處理以及心理危機(jī)管理的一個重要的工具,也管理工作的一大熱點(diǎn)。了解在當(dāng)下中國的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下企業(yè)實(shí)施員工心理的方式方法,了解企業(yè)不同員工心理危機(jī)事件的干預(yù)原則和技巧?!菊n程特點(diǎn)】:1.知識講解深入淺
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