營銷團(tuán)隊(duì)技巧培訓(xùn)
營銷團(tuán)隊(duì)技巧培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
營銷團(tuán)隊(duì)技巧培訓(xùn)
培訓(xùn)大綱:
**講 步調(diào)統(tǒng)一的營銷團(tuán)隊(duì)
卓越團(tuán)隊(duì)的基本模型
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的金三角
咨詢線-快速成長(zhǎng)線
檢查線-業(yè)績(jī)成長(zhǎng)線
營銷市場(chǎng)戰(zhàn)略決策工具圖
團(tuán)隊(duì)的25項(xiàng)基本原則
第二講 卓越指引的營銷團(tuán)隊(duì)
營銷管理者的時(shí)間管理
營銷管理者的時(shí)間分類
時(shí)間運(yùn)籌的13個(gè)技巧
卓越營銷管理者職責(zé)
履行管理職能與創(chuàng)造銷售結(jié)果
營銷危機(jī)管理的對(duì)策與實(shí)例
第三講 善用激勵(lì)的營銷團(tuán)隊(duì)
建立積極關(guān)系的十項(xiàng)原則
營銷團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的十項(xiàng)法則
營銷晨會(huì)激勵(lì)實(shí)用功能
第四講 善于溝通的營銷團(tuán)隊(duì)
溝通管理的問答技巧
團(tuán)隊(duì)管理的說服藝術(shù)
團(tuán)隊(duì)管理說服五步驟
團(tuán)隊(duì)銷售分析與承諾目標(biāo)
團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)的六項(xiàng)準(zhǔn)則
表揚(yáng)與批評(píng)
分享與體驗(yàn)
不滿與處置
第五講 高效執(zhí)行的營銷團(tuán)隊(duì)
會(huì)議是高效執(zhí)行的工具技巧
團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的有效方法
營銷團(tuán)隊(duì)考核的基點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)考核的原則與測(cè)評(píng)
選用與提拔精英的方法
分析:營銷團(tuán)隊(duì)技巧培訓(xùn)案例!
解析:營銷團(tuán)隊(duì)技巧內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:營銷團(tuán)隊(duì)技巧課程案例分析!
營銷團(tuán)隊(duì)技巧培訓(xùn)總結(jié)
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運(yùn)營管理培訓(xùn) 01.01
運(yùn)營管理培訓(xùn)講師:平梵講師運(yùn)營管理課程有哪?運(yùn)營管理培訓(xùn)講師?運(yùn)營管理內(nèi)訓(xùn)講師?運(yùn)營管理方面的培訓(xùn)?國內(nèi)知名的運(yùn)營管理培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名構(gòu)運(yùn)營管理講師李繪芳老師課程《運(yùn)營管理培訓(xùn)》! 培訓(xùn)背景: 許多市場(chǎng)上,企業(yè)對(duì)需求增減變化的反應(yīng)能力是重要的競(jìng)爭(zhēng)能力。顯然,需求增長(zhǎng)的時(shí)候,企業(yè)很少會(huì)出現(xiàn)問題。當(dāng)需求旺盛并呈上升趨勢(shì)時(shí),由于規(guī)模經(jīng)濟(jì),成本遞減,這時(shí)在新技
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商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師:平梵講師商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)課程有哪些?商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師?商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)講師?商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)方面的培訓(xùn)?國內(nèi)知名的商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名構(gòu)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)講師平梵老師課《商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:1-2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定課程推薦:主要特
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