營銷團(tuán)隊(duì)技巧培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:平梵

講師背景:
中國管理資源網(wǎng)簽約講師著名營銷策劃人著名國學(xué)企管導(dǎo)師全球500強(qiáng)華人講師亞太地區(qū)十大金牌講師多家知名大學(xué)特邀培訓(xùn)師百余家報(bào)紙雜志、門戶網(wǎng)站專欄作者平梵老師經(jīng)過多年的培訓(xùn)經(jīng)歷,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)課程針對(duì)企業(yè)實(shí)際問題而設(shè)計(jì),重視與學(xué)員的 詳細(xì)>>

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營銷團(tuán)隊(duì)技巧培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

營銷團(tuán)隊(duì)技巧培訓(xùn)
 

培訓(xùn)大綱:


**講 步調(diào)統(tǒng)一的營銷團(tuán)隊(duì)

卓越團(tuán)隊(duì)的基本模型

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的金三角

咨詢線-快速成長(zhǎng)線

檢查線-業(yè)績(jī)成長(zhǎng)線

營銷市場(chǎng)戰(zhàn)略決策工具圖

團(tuán)隊(duì)的25項(xiàng)基本原則



第二講 卓越指引的營銷團(tuán)隊(duì)

營銷管理者的時(shí)間管理

營銷管理者的時(shí)間分類

時(shí)間運(yùn)籌的13個(gè)技巧

卓越營銷管理者職責(zé)

履行管理職能與創(chuàng)造銷售結(jié)果

營銷危機(jī)管理的對(duì)策與實(shí)例



第三講 善用激勵(lì)的營銷團(tuán)隊(duì)

建立積極關(guān)系的十項(xiàng)原則

營銷團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的十項(xiàng)法則

營銷晨會(huì)激勵(lì)實(shí)用功能



第四講 善于溝通的營銷團(tuán)隊(duì)

溝通管理的問答技巧

團(tuán)隊(duì)管理的說服藝術(shù)

團(tuán)隊(duì)管理說服五步驟

團(tuán)隊(duì)銷售分析與承諾目標(biāo)

團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)的六項(xiàng)準(zhǔn)則

表揚(yáng)與批評(píng)

分享與體驗(yàn)

不滿與處置



第五講 高效執(zhí)行的營銷團(tuán)隊(duì)

會(huì)議是高效執(zhí)行的工具技巧

團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的有效方法

營銷團(tuán)隊(duì)考核的基點(diǎn)

團(tuán)隊(duì)考核的原則與測(cè)評(píng)

選用與提拔精英的方法




分析:營銷團(tuán)隊(duì)技巧培訓(xùn)案例!

解析:營銷團(tuán)隊(duì)技巧內(nèi)訓(xùn)案例!

案例:營銷團(tuán)隊(duì)技巧課程案例分析!






營銷團(tuán)隊(duì)技巧培訓(xùn)總結(jié)

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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