職業(yè)生涯規(guī)劃

  培訓(xùn)講師：胡雯艷

講師背景：
胡雯艷高級管理咨詢師※人力資源管理首席顧問※中國百強講師※中國注冊管理咨詢顧問※中國著名績效管理專家※PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師※行動學(xué)習(xí)首席催化師※原深圳中商國際管理研究院副院長【職業(yè)背景】廈門大學(xué)EMBA，曾任大型國企高管、民營企業(yè)董事總經(jīng)理 詳細>>

胡雯艷
    課程咨詢電話：

職業(yè)生涯規(guī)劃詳細內(nèi)容

職業(yè)生涯規(guī)劃
 一、職業(yè)生涯規(guī)劃的誤區(qū)

1、從眾心理，羊群效應(yīng)

2、先入為主，沉沒成本

3、依賴心里，責任推脫

4、經(jīng)驗至上，自信變成自戀

二、職業(yè)生涯規(guī)劃的自我認知

1、四項雷達掃射分析自己：思辨力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力、感召力

2、四項特質(zhì)定位自己：駕馭、表現(xiàn)、平易、分析

3、選擇劇本成就自己：主題、角色、情節(jié)

4、SWOT分析盤點個人資產(chǎn)：5898定律

5、演練：自我SWOT分析，標識自己職業(yè)資本

三、掃描組織環(huán)境，勘察職業(yè)路線

1、組織環(huán)境SWOT分析：攻城計

2、找責任創(chuàng)機會：王勇平的啟示

2、“四定”原則：定向、定位、定點、定心

3、畢達哥拉斯職業(yè)生涯黃金分隔率：你職業(yè)生涯序幕、高潮與結(jié)局

4、溝通職業(yè)生涯規(guī)劃，找到共同的利益：房客與租客的啟示

5、演練：8年職業(yè)生涯規(guī)劃

四、4P心態(tài)領(lǐng)走職業(yè)生涯成功路

1、培根的教育啟示：心態(tài)、習(xí)慣與命運

2、定向：選擇與追求的平衡，成長、穩(wěn)定、薪酬、快樂

3、動能：小品做成精品

4、自律：誠信致勝三項指數(shù)

5、合作：三種群體的結(jié)果，零和、負和與正和

五、用績效奔跑職業(yè)生涯路

1、職場人的黑子與赤字：業(yè)績折舊比固定資產(chǎn)要快

2、向時間要效益：成功人士的增值時間

3、目標牽引行動：有行動才可能有績效

 

胡雯艷老師的其它課程

職業(yè)生涯規(guī)劃1天課程大綱主講：胡雯艷【課程簡述】好劇本成就大戲，大戲造就名演員。人生本就是一出戲，人生不能沒有劇本，人生的劇本是什么？職業(yè)生涯規(guī)劃。“神農(nóng)嘗百草”是職業(yè)生涯規(guī)劃的致命殺手，成功人士當中有目標有規(guī)劃人士占約80以上。本課程將從職業(yè)生涯規(guī)劃的誤區(qū)、自我認知、組織勘察、8年職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計等方面，結(jié)合組織發(fā)展需求，引導(dǎo)學(xué)員制定切實有效的職業(yè)生涯規(guī)劃

 講師：胡雯艷詳情

《優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的五項修煉》——2天大綱設(shè)計胡雯艷老師主講【課程簡述】財產(chǎn)有保險，職業(yè)經(jīng)理人是公司最重要的資產(chǎn)，也應(yīng)有保險。職業(yè)經(jīng)理人的保險是什么？如何提升職業(yè)經(jīng)理人的保險系數(shù)？職場競爭力就是職業(yè)經(jīng)理人的保險，職場競爭力越大，職業(yè)經(jīng)理人的職場保險系數(shù)就越高。本課程將針對中高層管理人員，從目標計劃、組織協(xié)調(diào)、控制糾偏、指揮與溝通、個性運用與沖突管理五個素能模型

 講師：胡雯艷詳情

《職業(yè)精英的16種心態(tài)》——1天大綱設(shè)計胡雯艷老師主講【課程簡述】好劇本成就大戲，大戲造就名演員。人生本就是一出戲，人生不能沒有劇本，人生的劇本是什么？職業(yè)生涯規(guī)劃?！吧褶r(nóng)嘗百草”是職業(yè)生涯規(guī)劃的致命殺手，成功人士當中有目標有規(guī)劃人士占約80以上。本課程將從新員工領(lǐng)導(dǎo)角色認知、潛力領(lǐng)導(dǎo)者定向、動能、自律、合作、績效等方面，結(jié)合組織發(fā)展需求，引導(dǎo)學(xué)員制定切實有

 講師：胡雯艷詳情

《卓越績效管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》——2天大綱設(shè)計胡雯艷老師主講【課程簡述】績效是檢驗企業(yè)的根本標準，是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展必不可少的重要手段。但為什么大部分企業(yè)績效管理流于形式或是失?。渴裁礃拥钠髽I(yè)能活下去？什么樣的職業(yè)人能活下去？如何檢驗企業(yè)的績效標準？企業(yè)的績效管理與人的績效管理是什么關(guān)系？如何實現(xiàn)組織利用最少的資源創(chuàng)造最大的價值？為什么推行績效管理這么難？怎么推才

 講師：胡雯艷詳情

課前物資及課前準備工作|工作項目|物資|描述||老師講臺|講臺（類似|約1.2米高講臺1張，擺放于背對主席臺右前方|||迎賓臺）|||整理學(xué)員名單|學(xué)員名單1份|提前一周提供學(xué)員名單、職務(wù)信息||分組|分組名單1份|提前2天將學(xué)員名單按6-8人/組分組，要求不同職務(wù)、單位、部門||||、性別盡可能分開，每組正前方有分組序號，正面為序號如第一||||組，背面留

 講師：胡雯艷詳情

《基于問題的解決和執(zhí)行——行動學(xué)習(xí)四步法》——2天大綱設(shè)計胡雯艷老師主講【課程簡述】業(yè)績上不去、內(nèi)耗下不來、缺少接班人、客戶不滿意是企業(yè)持續(xù)發(fā)展中老板碰到的四大共性問題；辛苦沒業(yè)績出力不討好、無法推動有裙帶關(guān)系的職場工作、無法與上司達成一致、跨部門溝通和工作受到阻撓、明明是為公司的事情卻得不到大家的理解，這是經(jīng)理人在職場中碰到五大共性問題。原因在哪里？沒有共

 講師：胡雯艷詳情

績效面談兩天課程大綱一、宣導(dǎo)績效理念的技巧和方法1、績效宣貫的四大誤區(qū)?績效管理就是績效考核？?績效結(jié)果等于績效過程？?績效目標等于績效目的？?績效考核絕對百分百公平？2、績效宣貫的擇優(yōu)策略?什么樣的企業(yè)具備競爭能力：前20競爭分位的企業(yè)?什么樣的員工能留下：價值創(chuàng)造大于別人的員工?銅錢的“黑洞”原理3、宣導(dǎo)員工的“黑赤字定律”?付出與報償?shù)募訙p運算法則?持

 講師：胡雯艷詳情

《企業(yè)培訓(xùn)師7項能力訓(xùn)練》——2天大綱設(shè)計胡雯艷老師主講【課程概述】本教程從培訓(xùn)師的角色定位入手，對培訓(xùn)師進行職業(yè)常識、基本素養(yǎng)，培訓(xùn)表達技巧等方面的專業(yè)訓(xùn)練。通過學(xué)習(xí)，可以幫助培訓(xùn)師糾正培訓(xùn)中的偏失，快速提升培訓(xùn)能力。【適合對象】人力資源部經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師、管理顧問、培訓(xùn)經(jīng)理?！菊n程目標】提供從理念到技能的基礎(chǔ)訓(xùn)練，幫助企業(yè)打造專業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍，提升

 講師：胡雯艷詳情

《企業(yè)培訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計能力訓(xùn)練》——2天大綱設(shè)計（中高級班）胡雯艷老師主講【課程概述】本教程從培訓(xùn)師的角色定位入手，對培訓(xùn)師進行職業(yè)常識、基本素養(yǎng)，培訓(xùn)表達技巧等方面的專業(yè)訓(xùn)練。通過學(xué)習(xí)，可以幫助培訓(xùn)師糾正培訓(xùn)中的偏失，快速提升培訓(xùn)能力?！具m合對象】人力資源部經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師、管理顧問、培訓(xùn)經(jīng)理?！菊n程目標】提供從理念到技能的基礎(chǔ)訓(xùn)練，幫助企業(yè)打造專業(yè)

 講師：胡雯艷詳情

全面薪酬和績效管理實戰(zhàn)訓(xùn)練2天大綱胡雯艷【課程簡述】薪酬和績效是企業(yè)人力資源管理中最敏感的話題，也是最難操作的兩個模塊，卻又是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展必不可少的重要手段。但為什么大部分企業(yè)績效管理流于形式或是失敗？什么樣的企業(yè)能活下去？什么樣的職業(yè)人能活下去？如何檢驗企業(yè)的績效標準？薪酬和績效之間又該如何關(guān)聯(lián)，才能發(fā)揮績效和薪酬的雙重激勵效果？本課程將從績效管理的誤

 講師：胡雯艷詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有