營銷管理創(chuàng)新培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:平梵

講師背景:
中國管理資源網(wǎng)簽約講師著名營銷策劃人著名國學(xué)企管導(dǎo)師全球500強華人講師亞太地區(qū)十大金牌講師多家知名大學(xué)特邀培訓(xùn)師百余家報紙雜志、門戶網(wǎng)站專欄作者平梵老師經(jīng)過多年的培訓(xùn)經(jīng)歷,積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,培訓(xùn)課程針對企業(yè)實際問題而設(shè)計,重視與學(xué)員的 詳細>>

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營銷管理創(chuàng)新培訓(xùn)詳細內(nèi)容

營銷管理創(chuàng)新培訓(xùn)
**講 營銷管理創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)

學(xué)習(xí)目的與要求

【引例】外銷企業(yè)如何開拓國內(nèi)市場?

**節(jié) 市場營銷理論

第二節(jié) 管理理論

第三節(jié) 創(chuàng)新理論

第四節(jié) 本書結(jié)構(gòu)


案例分析金星啤酒集團的營銷管理創(chuàng)新


第二講 營銷管理創(chuàng)新

學(xué)習(xí)目的與要求

【引例】NTTDoCoMo的營銷管理

**節(jié) 創(chuàng)新與營銷管理創(chuàng)新

第二節(jié) 營銷管理創(chuàng)新的發(fā)展路徑

第三節(jié) 營銷管理創(chuàng)新的障礙及克服方法

第毆節(jié)營銷管理創(chuàng)新的思維方法與途徑


案例分析長虹“精顯王”背投彩電營錆成功之道


第三講 持續(xù)刨新的營銷組織

學(xué)習(xí)目的與要求

【引例】無層級組織的創(chuàng)新

**節(jié) 創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)

第二節(jié) 組織內(nèi)部變革

第三節(jié) 顧客導(dǎo)向的組織文化和氛圍

第四節(jié) 適合創(chuàng)新的組織環(huán)境

本講小結(jié)

關(guān)鍵概念

復(fù)習(xí)思考穎

案例分析從營銷組織創(chuàng)新看區(qū)域市場管理


第四講 銷售人員管理創(chuàng)新

學(xué)習(xí)目的與要求

【引例】一個銷售總監(jiān)的煩惱

**節(jié) 銷售隊伍組建創(chuàng)新

第二節(jié) 銷售人員的培養(yǎng)創(chuàng)新

第三節(jié) 銷售人員激勵創(chuàng)新

第四節(jié) 銷售人員績效與薪酬管理創(chuàng)新

第五節(jié) 銷售人員管理控制創(chuàng)新

第六節(jié) 銷售人員自我管理創(chuàng)新

本講小結(jié)



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