創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:平梵

講師背景:
中國管理資源網(wǎng)簽約講師著名營銷策劃人著名國學(xué)企管導(dǎo)師全球500強華人講師亞太地區(qū)十大金牌講師多家知名大學(xué)特邀培訓(xùn)師百余家報紙雜志、門戶網(wǎng)站專欄作者平梵老師經(jīng)過多年的培訓(xùn)經(jīng)歷,積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,培訓(xùn)課程針對企業(yè)實際問題而設(shè)計,重視與學(xué)員的 詳細>>

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創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn)詳細內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn)
第I講 創(chuàng)業(yè)的概念
第1節(jié) 創(chuàng)業(yè)藍圖
第2節(jié) 反思創(chuàng)業(yè)精神:集體英雄
第3節(jié) 資本市場的“鼠目寸光”
第4節(jié) 未雨綢繆
第5節(jié) 為什么當誠實得不到補償時還要守信用?
第6節(jié) 創(chuàng)業(yè)常經(jīng)之路
第7節(jié) 發(fā)現(xiàn)因特網(wǎng)上的商機
分析:創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn)案例!
解析:創(chuàng)業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:創(chuàng)業(yè)管理課程案例分析!

第Ⅱ講 新建、并購和培育創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略和技巧
**部分 評估創(chuàng)業(yè)機會
第8節(jié) 初創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)略策劃
第9節(jié) 關(guān)于商業(yè)計劃的一些思考
第10節(jié) 如何成功編制商業(yè)計劃
第11節(jié) 企業(yè)收購:搜尋過程 “
討論:創(chuàng)業(yè)管理經(jīng)典案例討論!
分組:創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:創(chuàng)業(yè)管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!

第二部分 配置資源
第12節(jié) 吸引風(fēng)險分擔者
第13節(jié) 自我投資:初創(chuàng)企業(yè)的藝術(shù) 一
第14節(jié) 企業(yè)財務(wù):創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該知道什么?
第15節(jié) 風(fēng)險投資
第16節(jié) 簽訂風(fēng)險資本融資協(xié)議的有關(guān)事項
第17節(jié) 關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的法律保護
第18節(jié) 資本與機會之間的競賽
第19節(jié) 風(fēng)險資本家的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
互動:創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn)案例評估
分享:某集團創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典創(chuàng)業(yè)管理案例分析示范

第三部分 管理成長期的企業(yè)
第20節(jié) 企業(yè)成長帶來的挑戰(zhàn)
第21節(jié) 成長企業(yè)中管理模式的轉(zhuǎn)變
第22節(jié) 創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的公司
第23節(jié) 上市
第24節(jié) 為什么明智的人不應(yīng)服務(wù)于上市公司董事會?
第25節(jié) 小企業(yè)如何與顧問打交道?
第26節(jié) 破產(chǎn):債務(wù)人的前景
分享:企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好創(chuàng)業(yè)管理?

第Ⅲ講 大型企業(yè)中的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
第27節(jié) 艱難的創(chuàng)新之路
第28節(jié) 發(fā)現(xiàn)驅(qū)動型規(guī)劃
第29節(jié) 替代性技術(shù):抓住潮流
第30節(jié) 創(chuàng)新導(dǎo)向型管理
第31節(jié) 創(chuàng)新型商業(yè):保羅·庫克訪談錄
分享:創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn)四部曲!
分享:創(chuàng)業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的創(chuàng)業(yè)管理難題!
分享:企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理七方案;
分享:公司創(chuàng)業(yè)管理八大軍規(guī)!
分析:企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理十大黃金法則

第Ⅳ講 非營利部門的創(chuàng)業(yè)
第32節(jié) 慈善“投資”:基金會可以向風(fēng)險投資家學(xué)到什么?
第33節(jié) 開創(chuàng)非營利組織
第34節(jié) 求生之道:自然保護組織約翰·桑西訪談
分析:領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)業(yè)管理做什么?
分析:創(chuàng)業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要?

 

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