打造一流店長——營業(yè)廳店長綜合管理能力提升

  培訓講師:林瑜

講師背景:
林瑜:通信行業(yè)實戰(zhàn)型講師、英國威爾士大學MBA。擁有6年營銷團隊管理經(jīng)驗、3年營銷渠道管理經(jīng)驗。核心研究領域為營業(yè)廳現(xiàn)場管理、班組管理及一線人員技能、素質提升,旨在這個領域里精耕細作,做專、做精。專長為:營業(yè)廳管理、營業(yè)廳店長/班組長能力提 詳細>>

林瑜
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打造一流店長——營業(yè)廳店長綜合管理能力提升詳細內容

打造一流店長——營業(yè)廳店長綜合管理能力提升
前言

  **篇:素養(yǎng)與心態(tài)修煉篇

  模塊一、營業(yè)廳店長角色管理與職業(yè)素養(yǎng)修煉

  第二篇、領導力修煉

  模塊三、員工管理能力提升

  模塊四、工作溝通能力提升

  第三篇、基礎管理能力修煉

  模塊五、服務與營銷管理能力

  模塊六、后臺管理能力提升

  第四篇、學習能力修煉

  模塊七、營業(yè)廳店長學習力修煉

  結語:一流店長“十戒”

 

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  模塊一、職業(yè)心態(tài)與情商  1、關于工作  1)工作的現(xiàn)狀  2)工作的作用  3)職業(yè)選擇  4)角色定位  2、工作中的你--自我認知  3、職業(yè)心態(tài)  1)企業(yè)與員工的本質  2)優(yōu)秀員工所應具備的心態(tài)  3)成功者的關鍵特質  模塊二、情緒與服務情緒  1、情緒認知 ?。保┦裁词乔榫w  2)人的基本情緒  2、服務情緒  3、正確看待情緒  4、情

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  模塊一、營業(yè)員崗位認知  1、營業(yè)員的角色定位  1)營業(yè)員的工作職責和工作內容  2)營業(yè)員需具備的知識和能力  3)營業(yè)員的角色定位  4)營業(yè)員的職業(yè)化塑造的要求  2、職業(yè)素養(yǎng)  3、營業(yè)員的心態(tài)  模塊二、職業(yè)形象  1、服務形象  1)儀容儀表  2)服裝服飾  2、服務姿態(tài)  1)站姿  2)坐姿  3)走姿  4)蹲姿  3、服務用語  

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  模塊一、積極工作心態(tài)與自信心塑造  1、樂在工作  2、積極心態(tài)  3、建立職業(yè)自信  4、快樂工作七大提示  模塊二、服務親和力塑造——服務禮儀訓練  1、禮儀的魅力  2、服務親和與服務禮儀  3、營業(yè)員的職業(yè)化塑造四大要點及現(xiàn)場實訓  ·儀容  ·著裝  ·行為舉止  ·服務神態(tài)  4、圖片分享:工作中的舉止儀態(tài)反差對比  模塊三、服務規(guī)范及流程訓

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  模塊一、為什么要對員工進行輔導  1、何為輔導?  2、對員工進行輔導的原因  3、什么情況下需要對員工進行輔導  4、你是一個好的輔導者嗎  5、自測  模塊二、你應該具備什么樣的能力?  1、聆聽  2、發(fā)問  3、區(qū)分  4、反饋  5、啟發(fā)主人翁責任感  模塊三、如何進行員工培育及輔導  1、認識你的員工  2、員工需要什么樣的輔導  3、員工輔

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課程大綱:  模塊一、營業(yè)員主動服務意識與積極工作心態(tài)塑造  模塊二、以客戶滿意為中心,關注服務細節(jié)  模塊三、營業(yè)員服務形象塑造——建立美好的印象  模塊四、客戶服務技巧訓練——六大客戶服務能力修煉  模塊五、優(yōu)質服務規(guī)范回顧與演練(結合服務技巧)  1、三聲服務  2、業(yè)務辦理規(guī)范  3、導購服務規(guī)范  4、自助引導服務規(guī)范  5、主動提醒服務規(guī)范  6

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課程大綱:  前言:“第三只眼”看營業(yè)廳現(xiàn)場管理  模塊一、現(xiàn)場管理者的職責和品質  1、現(xiàn)場管理者的角色定位  營業(yè)廳的值班長(營業(yè)主任等)本應是基層管理的角色,但是實際工作中,往往忽視或沒有起到整體管理的作用,而是以“高級業(yè)務操作員”、“高級導服”、“員工保姆”、“救火員”(工作大部分時間用來處理客戶投訴或突發(fā)事件上)等角色姿態(tài)出現(xiàn)在營業(yè)廳的管理中,使其

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模塊一、營業(yè)廳及營業(yè)廳管理認知1、營業(yè)廳1)營業(yè)廳在服務體系中的定位2)溝通100營業(yè)廳的特點2、營業(yè)廳管理1)營業(yè)廳管理的特點2)營業(yè)廳管理,管理些什么?3)客戶期望的變革4)通信營業(yè)廳的變革3、營業(yè)廳管理者的素質與品質1)營業(yè)廳管理者的角色定位2)八大品質3)職業(yè)素養(yǎng)模塊二、員工管理1、領導力1)何為領導力2)領導力公式3)如何提升領導力4)領導風格5)

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模塊一、溝通1、什么是溝通2、理想的溝通3、溝通的類別4、溝通上的“黃金律“5、溝通“十點”6、溝通之“門鑰匙”7、溝通六個步驟模塊二、塑造專業(yè)的聲音1、聲音在溝通中的重要性2、“日常說話”與“熱線人員聲音”的區(qū)別3、聲音的五要素4、聲音氣息控制與停頓技巧運用5、保護好自己的嗓子模塊三、聽的技巧1、聽--拉近與顧客的關系1)聽為什么會拉近與顧客的關系2)傾聽

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前言1、什么是短板效應?2、營業(yè)廳運營管理現(xiàn)狀分析3、營業(yè)廳運營管理存在哪些短板?模塊一、服務短板提升營業(yè)廳作為企業(yè)的形象、服務窗口,是客戶接觸企業(yè)的直接渠道。客戶往往把在營業(yè)廳享受的服務直接歸結為企業(yè)的服務。也就是說,營業(yè)廳的服務水平,直接影響了客戶對企業(yè)服務水平的認同。我們發(fā)現(xiàn),各大運營商都在服務下足了功夫,各種服務標準、流程規(guī)范相應地為營業(yè)廳服務質量提

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模塊一、為什么要對員工進行輔導1、何為輔導?2、對員工進行輔導的原因3、什么情況下需要對員工進行輔導4、你是一個好的輔導者嗎5、自測模塊二、你應該具備什么樣的能力?1、聆聽2、發(fā)問3、區(qū)分4、反饋5、啟發(fā)主人翁責任感模塊三、如何進行員工培育及輔導1、認識你的員工2、員工需要什么樣的輔導3、員工輔導的步驟4、輔導的形式1)現(xiàn)場作業(yè)即時輔導2)班后個別輔導3)一

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