打造一流店長——營業(yè)廳店長綜合管理能力提升
打造一流店長——營業(yè)廳店長綜合管理能力提升詳細內容
打造一流店長——營業(yè)廳店長綜合管理能力提升
前言
**篇:素養(yǎng)與心態(tài)修煉篇
模塊一、營業(yè)廳店長角色管理與職業(yè)素養(yǎng)修煉
第二篇、領導力修煉
模塊三、員工管理能力提升
模塊四、工作溝通能力提升
第三篇、基礎管理能力修煉
模塊五、服務與營銷管理能力
模塊六、后臺管理能力提升
第四篇、學習能力修煉
模塊七、營業(yè)廳店長學習力修煉
結語:一流店長“十戒”
林瑜老師的其它課程
“快樂工作、快樂生活”—壓力與情緒管理 01.01
模塊一、職業(yè)心態(tài)與情商 1、關于工作 1)工作的現(xiàn)狀 2)工作的作用 3)職業(yè)選擇 4)角色定位 2、工作中的你--自我認知 3、職業(yè)心態(tài) 1)企業(yè)與員工的本質 2)優(yōu)秀員工所應具備的心態(tài) 3)成功者的關鍵特質 模塊二、情緒與服務情緒 1、情緒認知 ?。保┦裁词乔榫w 2)人的基本情緒 2、服務情緒 3、正確看待情緒 4、情
講師:林瑜詳情
營業(yè)員職業(yè)化塑造 01.01
模塊一、營業(yè)員崗位認知 1、營業(yè)員的角色定位 1)營業(yè)員的工作職責和工作內容 2)營業(yè)員需具備的知識和能力 3)營業(yè)員的角色定位 4)營業(yè)員的職業(yè)化塑造的要求 2、職業(yè)素養(yǎng) 3、營業(yè)員的心態(tài) 模塊二、職業(yè)形象 1、服務形象 1)儀容儀表 2)服裝服飾 2、服務姿態(tài) 1)站姿 2)坐姿 3)走姿 4)蹲姿 3、服務用語
講師:林瑜詳情
移動金牌營業(yè)員綜合技能提升 01.01
模塊一、積極工作心態(tài)與自信心塑造 1、樂在工作 2、積極心態(tài) 3、建立職業(yè)自信 4、快樂工作七大提示 模塊二、服務親和力塑造——服務禮儀訓練 1、禮儀的魅力 2、服務親和與服務禮儀 3、營業(yè)員的職業(yè)化塑造四大要點及現(xiàn)場實訓 ·儀容 ·著裝 ·行為舉止 ·服務神態(tài) 4、圖片分享:工作中的舉止儀態(tài)反差對比 模塊三、服務規(guī)范及流程訓
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一線員工培育與輔導 01.01
模塊一、為什么要對員工進行輔導 1、何為輔導? 2、對員工進行輔導的原因 3、什么情況下需要對員工進行輔導 4、你是一個好的輔導者嗎 5、自測 模塊二、你應該具備什么樣的能力? 1、聆聽 2、發(fā)問 3、區(qū)分 4、反饋 5、啟發(fā)主人翁責任感 模塊三、如何進行員工培育及輔導 1、認識你的員工 2、員工需要什么樣的輔導 3、員工輔
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課程大綱: 模塊一、營業(yè)員主動服務意識與積極工作心態(tài)塑造 模塊二、以客戶滿意為中心,關注服務細節(jié) 模塊三、營業(yè)員服務形象塑造——建立美好的印象 模塊四、客戶服務技巧訓練——六大客戶服務能力修煉 模塊五、優(yōu)質服務規(guī)范回顧與演練(結合服務技巧) 1、三聲服務 2、業(yè)務辦理規(guī)范 3、導購服務規(guī)范 4、自助引導服務規(guī)范 5、主動提醒服務規(guī)范 6
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營業(yè)廳現(xiàn)場管理 01.01
課程大綱: 前言:“第三只眼”看營業(yè)廳現(xiàn)場管理 模塊一、現(xiàn)場管理者的職責和品質 1、現(xiàn)場管理者的角色定位 營業(yè)廳的值班長(營業(yè)主任等)本應是基層管理的角色,但是實際工作中,往往忽視或沒有起到整體管理的作用,而是以“高級業(yè)務操作員”、“高級導服”、“員工保姆”、“救火員”(工作大部分時間用來處理客戶投訴或突發(fā)事件上)等角色姿態(tài)出現(xiàn)在營業(yè)廳的管理中,使其
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營業(yè)廳運營管理(林瑜) 01.01
模塊一、營業(yè)廳及營業(yè)廳管理認知1、營業(yè)廳1)營業(yè)廳在服務體系中的定位2)溝通100營業(yè)廳的特點2、營業(yè)廳管理1)營業(yè)廳管理的特點2)營業(yè)廳管理,管理些什么?3)客戶期望的變革4)通信營業(yè)廳的變革3、營業(yè)廳管理者的素質與品質1)營業(yè)廳管理者的角色定位2)八大品質3)職業(yè)素養(yǎng)模塊二、員工管理1、領導力1)何為領導力2)領導力公式3)如何提升領導力4)領導風格5)
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客服中心接線員電話溝通技巧 01.01
模塊一、溝通1、什么是溝通2、理想的溝通3、溝通的類別4、溝通上的“黃金律“5、溝通“十點”6、溝通之“門鑰匙”7、溝通六個步驟模塊二、塑造專業(yè)的聲音1、聲音在溝通中的重要性2、“日常說話”與“熱線人員聲音”的區(qū)別3、聲音的五要素4、聲音氣息控制與停頓技巧運用5、保護好自己的嗓子模塊三、聽的技巧1、聽--拉近與顧客的關系1)聽為什么會拉近與顧客的關系2)傾聽
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營業(yè)廳短板提升與細節(jié)管理 01.01
前言1、什么是短板效應?2、營業(yè)廳運營管理現(xiàn)狀分析3、營業(yè)廳運營管理存在哪些短板?模塊一、服務短板提升營業(yè)廳作為企業(yè)的形象、服務窗口,是客戶接觸企業(yè)的直接渠道。客戶往往把在營業(yè)廳享受的服務直接歸結為企業(yè)的服務。也就是說,營業(yè)廳的服務水平,直接影響了客戶對企業(yè)服務水平的認同。我們發(fā)現(xiàn),各大運營商都在服務下足了功夫,各種服務標準、流程規(guī)范相應地為營業(yè)廳服務質量提
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《一線員工培育與輔導》 01.01
模塊一、為什么要對員工進行輔導1、何為輔導?2、對員工進行輔導的原因3、什么情況下需要對員工進行輔導4、你是一個好的輔導者嗎5、自測模塊二、你應該具備什么樣的能力?1、聆聽2、發(fā)問3、區(qū)分4、反饋5、啟發(fā)主人翁責任感模塊三、如何進行員工培育及輔導1、認識你的員工2、員工需要什么樣的輔導3、員工輔導的步驟4、輔導的形式1)現(xiàn)場作業(yè)即時輔導2)班后個別輔導3)一
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