贏在目標(biāo)——確保公司營銷目標(biāo)達(dá)成的方法
贏在目標(biāo)——確保公司營銷目標(biāo)達(dá)成的方法詳細(xì)內(nèi)容
贏在目標(biāo)——確保公司營銷目標(biāo)達(dá)成的方法
為什么有人不愿意設(shè)定和堅持目標(biāo)呢?
**,企業(yè)老板和員工不了解目標(biāo)的重要性。
經(jīng)常改變自己的目標(biāo),不知道為什么要設(shè)定目標(biāo),不清楚真實(shí)的目標(biāo)對行動的巨大引領(lǐng)作用。
第二,不知道如何設(shè)定目標(biāo)、如何達(dá)成目標(biāo)。
只知道宣布目標(biāo),然后就向銷售人員要結(jié)果!忽視了企業(yè)整體的力量才是產(chǎn)生銷售結(jié)果的唯一原因!
第三,因?yàn)楹ε卤粍e人嘲笑、害怕失敗,而過早放棄目標(biāo)!
第四,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要時間、需要堅持,很多人在中途遇到困難就放棄了。
第五,個人英雄主義與團(tuán)隊目標(biāo)的沖突。
企業(yè)老板如果認(rèn)為自己比員工都強(qiáng),就會輕視員工,員工就會產(chǎn)生離心離德的傾向,結(jié)果是一盤散沙,團(tuán)隊目標(biāo)無人在乎。
目標(biāo)分類及基本策略
一、達(dá)成型工作目標(biāo):
基本策略:重點(diǎn)分析在什么條件下才能達(dá)成目標(biāo)。
二、解決問題型工作目標(biāo)
基本策略:重點(diǎn)是找出問題的真正原因(5個為什么)。
三、例行型工作目標(biāo)
基本策略:重點(diǎn)是設(shè)定有效的流程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
目標(biāo)的分解原則
與目標(biāo)有關(guān)的人,一起坐下來制定目標(biāo),讓人人有責(zé)任。
把企業(yè)整體目標(biāo),分解到每個部門、小團(tuán)隊、分解到每個人。
按照時間的劃分,將年度大目標(biāo),分解成若干個月度小目標(biāo);
再將每個小目標(biāo),分解成若干個每周的更小目標(biāo);
一直分解下去,直到知道“今天”該干什么。
目標(biāo)管理
時間反推法:(先不考慮可能需要多長時間)
定下營銷目標(biāo),根據(jù)市場需要,確定達(dá)成目標(biāo)的后截止時間;
從截止時間開始反推到現(xiàn)在,制定行動計劃;
按照行動計劃,想方設(shè)法去做到想要的成果。
需求逆向法:(先不考慮企業(yè)現(xiàn)有的能力和資源)
明確客戶和市場的需求;
明確滿足需求所要提供的產(chǎn)品和服務(wù);
為研發(fā)和供應(yīng)上述產(chǎn)品和服務(wù),而制定工作目標(biāo)和計劃;
提升現(xiàn)有能力,整合內(nèi)外資源,限期達(dá)成目標(biāo)。
目標(biāo)的力量!
制訂一個具體而遠(yuǎn)大的目標(biāo),激發(fā)起自己的斗志!
思考你的目標(biāo),利用空余時間,思考目標(biāo)的細(xì)節(jié),思考到透徹可見的地步!讓清晰的目標(biāo)融于潛意識中。
列出通向目標(biāo)的行動與時間表,主動采取行動,凡是做到位。
定期(每周、每月、每年)評估目標(biāo)達(dá)成情況。
世事變幻,堅持目標(biāo),修正計劃,直到達(dá)成。
企業(yè)團(tuán)隊實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的神奇5步法:
建立目標(biāo):從有益社會、讓人類幸福的出發(fā)點(diǎn),制定團(tuán)隊的明確工作目標(biāo)。超越個人的自私自利!團(tuán)隊目標(biāo)是為全員的幸福!
集中思想:**反復(fù)、耐心、細(xì)致、面對面的溝通,把團(tuán)隊成員的思想,集中在團(tuán)隊目標(biāo)上,讓目標(biāo)成為團(tuán)隊成員癡迷的欲望。
轉(zhuǎn)化行動:將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為企業(yè)所有部門、所有崗位的明確的行動計劃,堅持不懈地將計劃付諸行動。銷售不只是銷售員的事!不要單單指望銷售員個人!企業(yè)的每個部門、每個人都要采取行動,促成銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)!整體營銷才是企業(yè)制勝法寶!
群策群力:發(fā)揮團(tuán)隊的智慧,團(tuán)隊成員不需要都是精英,都是精英的團(tuán)隊由于觀點(diǎn)一致反而容易失敗,因?yàn)閳F(tuán)隊成員的水平、能力、經(jīng)驗(yàn)不一樣,經(jīng)驗(yàn)、能力、技術(shù)、長處反而有互補(bǔ)作用!
恒心致勝:對目標(biāo)鍥而不舍,以信念支持不斷的努力,直至達(dá)成!
營銷價值鏈
企業(yè)家必須認(rèn)識到:只向銷售人員要結(jié)果,是要不到的!
企業(yè)要實(shí)現(xiàn)既定的營銷目標(biāo),必須把關(guān)注目光從營銷員個人身上,擴(kuò)大到營銷價值鏈!打破“銷售只是銷售部的工作”的錯誤意識!
什么是“營銷價值鏈”?以滿足市場需求為導(dǎo)向,企業(yè)各部門、各崗位之間、對外合作中,建立共同服務(wù)市場需求的協(xié)作伙伴關(guān)系,為客戶創(chuàng)造所需要的價值,共同實(shí)現(xiàn)既定的營銷目標(biāo)。
具體來說,營銷價值鏈,是**服務(wù)客戶的某個產(chǎn)品項目,將企業(yè)不同部門、企業(yè)之外的產(chǎn)業(yè)合作伙伴(供應(yīng)、廣告、咨詢、培訓(xùn)、外包)連接起來!共同促成客戶購買、使用、滿意!
就是說,銷售目標(biāo)的達(dá)成,不僅是銷售員、銷售部的工作,而是整個營銷價值鏈的所有各方的協(xié)力工作!協(xié)力實(shí)現(xiàn)整體營銷目標(biāo)!
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