優(yōu)秀員工心態(tài)與巔峰激勵

  培訓講師:陳馨賢

講師背景:
陳馨賢老師————人力資源效能提升導師國際高級人力資源管理師國家人力資源與社會保障部特約講師中國500強講師,中國人力資源十強講師中國培訓30年華譽獎人力資源講師第三名中國企業(yè)商學院聯(lián)合會,總裁網(wǎng)商學院特約講師中國人力資源開發(fā)研究會特約講師 詳細>>

陳馨賢
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優(yōu)秀員工心態(tài)與巔峰激勵詳細內(nèi)容

優(yōu)秀員工心態(tài)與巔峰激勵

**部分:優(yōu)秀員工心態(tài)修煉

一、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——責任心

  1)沒有做不好的事,只有不負責的人

  2)對工作負責就是對自己負責

二、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——主人心

  1)定位自己:你在為誰打工

  2)打工心態(tài)究竟害了誰

三、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——積極心

  1)千萬別讓情緒陪你來上班

  2)成功者永不報怨,報怨者永不成功

四、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——進取心

  1)時刻提醒自己:我只懂一點點

  2)只有先“升值”,才能后“升職”

五、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——實干心

  1)世界上到處都是有才華的窮人

  2)做人做事腳踏實地,務(wù)實大于一切

六、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——成果心

  1)優(yōu)秀員工要不折不扣地拿成果說話

  2)做一個“資產(chǎn)成果型”員工

七、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——忠誠心

  1)人在企業(yè),心也要在企業(yè)

  2)忠誠是優(yōu)秀員工的**美德

八、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——共贏心

  1)沒有完美的個人,只有完美的團隊

  2)合作才會大作,攜手才能共贏

九、優(yōu)秀員工心態(tài)修煉之——感恩心

  1)感恩是人生的一堂必修課

  2)感恩感恩企業(yè)、感恩老板、感恩同事

第二部分:優(yōu)秀員工巔峰激勵

一、倡導“激情文化”,讓員工跑起來

  1)何為“激情文化”

  2)“激情文化”的核心

二、自我激勵“四個凡事”思想

  1)凡事正面積極

  2)凡事巔峰狀態(tài)

  3)凡事主動出擊

  4)凡事全力以赴

三、自我激勵四種力量

  1)原動力:如何挖掘動力讓員工跑起來

  2)行動力:用行動付出到令自己感動

  3)堅持力:打造輝煌職業(yè)生涯,堅持到底

  4)承諾力:對企業(yè)、工作和自己公眾承諾

  優(yōu)秀員工心態(tài)與巔峰激勵課程總結(jié)。

 

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一、管理者需掌握的員工心理活動規(guī)律  富士康:員工之殤企業(yè)之困社會之痛  自殺是綜合力量作用的結(jié)果  事件根源是員工的心靈枯竭  心理壓力大易產(chǎn)生多重人格?! ⌒睦戆凳九c心理健康  角色的心理暗示  分析:管理心理學培訓案例  解析:管理心理學內(nèi)訓案例  案例:管理心理學課程案例分析二、心理管理缺位導致管理能力的缺陷  對環(huán)境沖突的不同適應  布什陷入嚴重的

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一、認識自己,做成功的管理者  1.MTP中層管理者的核心價值  2.MTP中層管理者必備的八項基本技能二、作為下屬的MTP中層管理者  1.MTP中層管理者在企業(yè)中的位置  2.MTP中層管理者作為下屬的四項職業(yè)準則  3.作為下屬時常見的三個認識誤區(qū)三、作為同事的MTP中層管理者  1.跳出本位看問題  2.同事是自己的“內(nèi)部客戶”  3.共贏心態(tài)與全局

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  1.有效的目標管理  (1)關(guān)于目標管理  (2)目標的制定  (3)為什么沒有一個好目標  (4)分解并整合目標  2.有效的績效管理  (1)績效管理  (2)績效管理的方法  (3)如何進行績效面談  領(lǐng)導力提升  1.管理者角色的二次轉(zhuǎn)變作為上司的角色:從野牛型向領(lǐng)頭雁型轉(zhuǎn)變  2.有效激勵  (1)了解員工需要和愿望的方法  (2)6種常用激勵

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一、招聘與面試技巧——招聘與選材體系概述  關(guān)于招聘與面試技巧內(nèi)訓制定招聘戰(zhàn)略  招聘需要有預算嗎  招聘錄用程序的制訂思路與原則  彌補工作空缺的技巧  人才招聘錄用、人才面試評價的流程二、招聘與面試技巧——引子:智商情商逆境商三、招聘與面試技巧——目標選材六步曲:  步避免面試前容易出現(xiàn)的誤區(qū)  信息不一致  面試中泄密  定式(刻板印象)  忽略情商逆

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