媒介企劃與投放技巧實(shí)戰(zhàn)
媒介企劃與投放技巧實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容
媒介企劃與投放技巧實(shí)戰(zhàn)
媒介企劃=什么東西?
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醫(yī)院服務(wù)營銷 01.01
課程大綱:講醫(yī)院服務(wù)營銷的特點(diǎn)一、服務(wù)業(yè)的范圍服務(wù)業(yè)又稱第三產(chǎn)業(yè),它的范圍取決于三大產(chǎn)業(yè)的劃分。產(chǎn)業(yè):農(nóng)牧業(yè)、漁業(yè)、林業(yè)第二產(chǎn)業(yè):制造業(yè)、建筑業(yè)、采掘業(yè)和礦業(yè)第三產(chǎn)業(yè):商業(yè)、運(yùn)輸、交通、郵政電訊、咨詢廣告、金融保險、旅游酒店、體育、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等。二、服務(wù)業(yè)的四個層次層次:流通服務(wù)業(yè):商業(yè)、運(yùn)輸、電訊、郵政等;第二層次:生產(chǎn)和生活服務(wù)業(yè):金融、保險、房
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商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn) 01.01
課程大綱: 部分 商務(wù)談判一些概述 一.談判的概念: 1.定義 每一項(xiàng)要求滿足的愿望,每一項(xiàng)尋求滿足的需要,都是誘發(fā)人們展開談判的潛因,只要人們?yōu)楦淖兿嗷リP(guān)系而交換觀點(diǎn),只要人們?yōu)槿〉靡恢露闵虆f(xié)議,他們就是在進(jìn)行談判 2.核心內(nèi)含 雙方或多方參加? 由差異求共識? 雙贏或多贏的結(jié)局? 3.談判的本質(zhì)特征 談判是合作的一個過程? 二.
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高效溝通技巧實(shí)戰(zhàn) 01.01
課程大綱:(1-2天)根據(jù)企業(yè)實(shí)際確定。單元高效溝通概述1.決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一3.高效溝通概述4.管理者溝通角色扮演第二單元 高效溝通的基本步驟1.事前準(zhǔn)備2.確認(rèn)需求3.闡述觀點(diǎn)4.處理異議5.達(dá)成協(xié)議6.共同實(shí)施第三單元企業(yè)溝通的渠道與方式1.上行溝通2.平行溝通3.下行溝通4.溝通的障礙與異議
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企業(yè)中層干部高效管理技能打造 01.01
課程大綱: 單元企業(yè)管理的基本認(rèn)知與理論闡述 1)企業(yè)核心競爭力與管理; 2)企業(yè)中層管理者的基本心態(tài)與意識剖析; 3)企業(yè)中層管理者必備的管理技能詳解?! 」芾斫馄视懻摚褐袑庸芾砀刹吭谄髽I(yè)管理工作實(shí)踐中存在著哪些難處和優(yōu)劣勢? 第二單元企業(yè)中層干部的角色定位與管理職責(zé) 1)企業(yè)中層干部需扮演好的八大角色 2)企業(yè)中層干部在組織中的功能與定位
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OTC銷售代表全面技能提升 01.01
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四大策略扶助餐飲營銷內(nèi)訓(xùn) 01.01
◆定位策略 定位是任何一個營銷行為或活動的前提 不明方向和目標(biāo),不知所向何方? 一個餐館(飯店)要想適應(yīng)適應(yīng)顧客的需求 市場調(diào)研,分析競爭對手的一些優(yōu)勢和劣勢 慎重確定本餐館(飯店)的顧客群是誰,進(jìn)行目標(biāo)定位,然后就要瞄準(zhǔn)目標(biāo)市場,同時塑造獨(dú)特的品牌形象和風(fēng)味個性?! ∫约彝ハM(fèi)為主的餐館(飯店),一般應(yīng)該以家常菜為主,滿足家庭聚餐的需求趨勢。
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高效溝通技巧實(shí)戰(zhàn)(許廣崇) 01.01
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班組長管理能力如何提升 01.01
天班組長管理意識與基礎(chǔ)能力訓(xùn)練一認(rèn)識你的企業(yè)及所在部門職責(zé)1企業(yè)的名稱、歷史沿革。2企業(yè)的創(chuàng)始人與創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程。3企業(yè)的文化與目標(biāo)、愿景。4企業(yè)的組織架構(gòu)及所在部門的職責(zé)。二班組長在組織中的角色扮演1面對上司2面對下屬3我是管理者4我不是管理者三基層班組長常犯的錯誤1非理性。2非感性。3非專業(yè)。4個人所好.5上梁與下梁.四對基層管理者工作的認(rèn)識1企業(yè)與員工之
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