激勵

  培訓講師:顏廷君

講師背景:
中國有一個讓你真正認同的“培訓大師”嗎?一聽到“大師”,就想起一個動詞:包裝!濫竽充數,是一群人吹竽,一個人充數。培訓界的現狀是:一個人吹竽,一群人充數!企業(yè)對學習缺乏熱情,“培訓大師”們應負一部分責任;企業(yè)培訓關鍵是要找到會“吹竽”的那一 詳細>>

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激勵詳細內容

激勵

1、為什么士氣低落?
2、中層經理常見的激勵誤區(qū)
誤區(qū)之一:激勵是公司的事情
誤區(qū)之二:重業(yè)務不重激勵
誤區(qū)三:激勵等于獎勵
誤區(qū)之四:下屬不就是要錢嗎?
誤區(qū)之五:我的激勵沒問題
誤區(qū)之六:隨意激勵
3、動機與激勵的黑洞
4、激勵的原則
5、激勵的策略
精神激勵
1、積極思維
(1)、關于消極
(2)、積極思維模式
(3)、積極思維流程
2、創(chuàng)新思維
 創(chuàng)新思維與積極思維的關系
 創(chuàng)新的方法
(1)、檢視慣性思維,運用積極思維
(2)、學習+實踐
(3)、模仿+改良
(4)、獨創(chuàng)
(5)、集思廣益
3、進取精神與逆境商數
逆境商數:是意志品質的高低與堅強度(心理承受力)
 從“豬八戒吃西瓜看“靈與肉”
 勝負成敗的分水嶺
 從“山中鹿之助的祈禱”看意志品質的形成
 將軍的冷汗從何而來?
 成功的鑰匙,在“黑暗”的地方
 讓貓心甘情愿地吃辣椒的一種方法?
4 人生的現實理想
5、是非圈外看分配

 

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情商管理   01.01

  一、情商層次  情商是有效的管理自我和處理人際關系的能力 ?。薄 。?、克制 ?。场ⅹ毩ⅰ 。础o我  二、情商修煉與心理料理 ?。ㄒ唬┣樯膛c人生  1、情商與成功  案例分析:  紅牌齊達內別樣的告別  馬特拉齊——歷史的恥辱柱  沒有勝者的演出  2、情商與人的身心健康  (二)心理料理  1、自我覺察  2、善觀因緣 ?。?)頭痛的因緣  (2

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  講企業(yè)文化建設·維持·變革  1、企業(yè)文化:企業(yè)的基因與靈魂  2、企業(yè)文化與民族文化  3、我們要建立什么樣的企業(yè)文化  4、企業(yè)文化的價值  5、企業(yè)家精神與企業(yè)文化  第二講企業(yè)文化的戰(zhàn)略導向  戰(zhàn)略型導向圍繞企業(yè)戰(zhàn)略的要求進行企業(yè)文化理念體系的建設?! ?zhàn)略導向型企業(yè)文化的理念體系的三個層次:  1、戰(zhàn)略層使命愿景  2、策略層精神價值觀  3、

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  一、經理人的成熟度  1、認識能力  2、情商層次  二、經理人的角色認知(定位)  1、經理人的角色  2、常見誤區(qū)  3、角色行為  三、非職務影響力  1、“第二身份”  2、“將帥五德”  3、領袖魅力  四、人本管理心理學  1、期望的力量 ?。?)羅森塔爾效應 ?。?)期望的魔力  2、被冷落的熱情 ?。?)生日禮物 ?。?)領導的漫不經心 

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  一、思維的層次  1、盲從  2、混沌  3、獨立  4、智能  5、兩可——“第三只眼睛看世界”  二、思維的特點和誤區(qū)  1、“以指為月”  2、裁判意識(極端論證)  3、“二分法”  4、經驗,原始的智慧  5、自我牽連(投影):案例分析:太太的耳朵問題  6、耳聞目睹的屏蔽(小實驗)  7、心智模式(BY企業(yè)決策分析)  8、慣性思維——成也蕭

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  講 中國式管理基本內涵  一、中國傳統政治制度  ——法德博弈與融合 先秦禮治 六國興衰 秦國興亡 荀子思想 漢代法德合流  法德合流,蘊含著中國傳統文化自律發(fā)展的深刻規(guī)律?! 《?、儒家思想的基本內涵  儒家思想的特點之一: 崇尚禮治  儒家思想的特點之二: 重視倫理道德的作用  儒家思想的特點之三: 重教化、推己及人(修己安人)  三、法家思想的基本內

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  內容簡介  講“產品”  第二講銷售人員的三個“上帝”  第三講銷售人員的職業(yè)素養(yǎng)  第四講讓客戶想你  第五講市場博弈(營銷戰(zhàn)略策略)  1、“博傻”與營銷藍海戰(zhàn)略  2、“強盜分金”與制定規(guī)則  3、“硬球式競爭”與“馬基雅維里主義”  4、攻守策略與“三分天下”  5、超越營銷的“囚徒困境”  6、“路徑依賴”成就微軟  7、信息博弈——規(guī)避信息屏

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課程大綱:一、二八定律1、二八定律概念2、二八定律現象3、二八定律的運用二、目標ABC法則1、ABC法則內涵2、ABC法則的運用三、第四代時間管理理論1、時間管理與工作分類2、時間管理四象限3、第二象限法四、目標計劃與時間管理1、計劃內涵2、按照時間分類的計劃3、時間管理的重點與計劃五、時間管理與習慣1、檢視習慣2、習慣的改變(企業(yè)行為文化變革)3、時間管理

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課程大綱:  講 企業(yè)文化建設#8226;維持#8226;變革  1、企業(yè)文化:企業(yè)的基因與靈魂  2、企業(yè)文化與民族文化  3、我們要建立什么樣的企業(yè)文化  4、企業(yè)文化的價值  5、企業(yè)家精神與企業(yè)文化  第二講企業(yè)文化的戰(zhàn)略導向  戰(zhàn)略型導向 圍繞企業(yè)戰(zhàn)略的要求進行企業(yè)文化理念體系的建設?! ?zhàn)略導向型企業(yè)文化的理念體系的三個層次:  1、戰(zhàn)略層 使命

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有效溝通培訓   01.01

課程大綱:  講溝通與社會化程度(成熟度)  一、社會化程度——溝通的心理基礎  1、思維層次盲從 混沌 獨立 智能  2、情商層次對應 克制 獨立 無我  二、溝通與思維能力  三、溝通與情商層次  第二講 溝通語言  一、儀表儀容  二、肢體語言  三、溝通語言基本原則  1、普通話  2、語言包裝  3、不出口傷人(忍讓)  4、尊敬  5、認錯藝術 

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課程大綱:  一、生命的清單  在這個世界上,你希望得到什么?——這就是生命的清單。它涉及一個古老而又常新的人生命題:生命的價值!  二、拍賣職業(yè)生涯  每個人都以生命的代價在進行一場豪賭,無論你意識到還是沒有意識到。有一個游戲叫“博傻”,它是人生道路上的一大陷阱,掉進去不能自拔,生命的旅程的軌跡就鎖定于“血酬定律”?! ∮螒蚴侨松南笳?,“拍賣職業(yè)生涯”為

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