市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)——多變量動(dòng)態(tài)博弈

  培訓(xùn)講師：蔚尚耕

講師背景：
以營(yíng)銷(xiāo)托管為核心競(jìng)爭(zhēng)力。高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)師和培訓(xùn)師　　16年快消品、工業(yè)品外企、上市公司、民企營(yíng)銷(xiāo)高管經(jīng)歷，曾任上海白貓股份有限公司（上市公司）市場(chǎng)總監(jiān)，上海喔喔食品有限公司總經(jīng)理、廣東油墨廠有限公司總經(jīng)理等，曾經(jīng)打造兩年時(shí)間單品銷(xiāo)售從2000 詳細(xì)>>

    課程咨詢(xún)電話(huà)：

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)——多變量動(dòng)態(tài)博弈詳細(xì)內(nèi)容

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)——多變量動(dòng)態(tài)博弈

              **天

            上午

            下午

              一、開(kāi)場(chǎng)白

             1-1、營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售

             1-1-1、銷(xiāo)售

             1-1-2、營(yíng)銷(xiāo)

              1-1-3、銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題

             

              1-2、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)博弈的環(huán)境

              1-2-1、市場(chǎng)決策變量

              1-2-2、產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境

              1-2-3、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

               

              二、市場(chǎng)博弈—商戰(zhàn)模擬

              2、電腦沙盤(pán)模擬感知

           2-1、**局

           2-2、第二局

               

              三、市場(chǎng)博弈—商戰(zhàn)實(shí)操

              3、電腦沙盤(pán)模擬認(rèn)知

              3-1、第三局

              點(diǎn)評(píng)、分享和討論：營(yíng)銷(xiāo)目的、目標(biāo)和策略

              3-2、第四局

              點(diǎn)評(píng)、分享和討論：和誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)與學(xué)誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)

              3-3、第五局

              點(diǎn)評(píng)、分享和討論：外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)同

              3-4、第六局

              點(diǎn)評(píng)、分享和討論：營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)

               

    小組綜述和講師總結(jié)

               

 

蔚尚耕老師的其它課程

銷(xiāo)售模式和技能――怎么賣(mài)和賣(mài)什么？銷(xiāo)售是經(jīng)由“賣(mài)”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“利潤(rùn)”的行為。本培訓(xùn)是提供“怎么賣(mài)及賣(mài)什么？”的科學(xué)和藝術(shù)這個(gè)叫銷(xiāo)售的東西是什么？另類(lèi)銷(xiāo)售術(shù)語(yǔ)銷(xiāo)售中領(lǐng)導(dǎo)、管理和業(yè)務(wù)人員的角色局、商業(yè)模式和脊椎按摩PIP業(yè)績(jī)持續(xù)改善和模塊組合新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的漏斗和老客戶(hù)維護(hù)的優(yōu)化以影響力為基礎(chǔ)銷(xiāo)售過(guò)程的關(guān)鍵控制點(diǎn)信任度、價(jià)值感和忠誠(chéng)指數(shù)――蔚氏擒拿手六式工具鏈接――

 講師：蔚尚耕詳情

模塊：企業(yè)疾病的診斷和治療1、企業(yè)發(fā)展的“生理特點(diǎn)”2、企業(yè)疾病的“病理特征”3、企業(yè)疾病的預(yù)防和治療第二模塊：商業(yè)模式走紅為那般4、究竟什么是商業(yè)模式？5、關(guān)注商業(yè)模式的重要性6、關(guān)注商業(yè)模式的緊迫性第三模塊：商業(yè)模式創(chuàng)意天空7、商業(yè)模式設(shè)計(jì)范例8、梳理企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式—可視思考-商業(yè)模式畫(huà)布工具9、設(shè)計(jì)企業(yè)未來(lái)商業(yè)模式—?jiǎng)?chuàng)新思考-Debono創(chuàng)新工具第四

 講師：蔚尚耕詳情

天上午下午一、開(kāi)場(chǎng)白1-1、領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)體系1-1-1、專(zhuān)業(yè)技能1-1-2、人際技能1-1-3、概念技能1-2、個(gè)人職業(yè)生涯交流和分享職業(yè)生涯峰谷圖1-3、企業(yè)發(fā)展的生理特點(diǎn)和病理特征1-3-1、企業(yè)發(fā)展階段性1-3-2企業(yè)病病癥1-3-3、預(yù)防和治療改善現(xiàn)狀（治療）規(guī)劃未來(lái)（預(yù)防）二、動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)—商戰(zhàn)模擬2、電腦沙盤(pán)模擬2-1局—2-6、第六局三、規(guī)范管理—體

 講師：蔚尚耕詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有