中層領導力探險
中層領導力探險詳細內容
中層領導力探險
**天 | 上午 | 下午 | |
一、開場白 1-1、領導力知識體系 1-2、個人職業(yè)生涯交流和分享 職業(yè)生涯峰谷圖 1-3、企業(yè)發(fā)展的生理特點和病理特征 | 改善現(xiàn)狀(治療) 規(guī)劃未來(預防) 二、動態(tài)競爭—商戰(zhàn)模擬 2、電腦沙盤模擬 2-1**局—2-6、第六局 | 三、規(guī)范管理—體系管理 3-1、四輪驅動 3-2、中樞系統(tǒng) | |
第二天 | 上午 | 下午 | |
蔚尚耕老師的其它課程銷售模式和技能 01.01銷售模式和技能――怎么賣和賣什么?銷售是經由“賣”,實現(xiàn)企業(yè)“利潤”的行為。本培訓是提供“怎么賣及賣什么?”的科學和藝術這個叫銷售的東西是什么?另類銷售術語銷售中領導、管理和業(yè)務人員的角色局、商業(yè)模式和脊椎按摩PIP業(yè)績持續(xù)改善和模塊組合新客戶開發(fā)的漏斗和老客戶維護的優(yōu)化以影響力為基礎銷售過程的關鍵控制點信任度、價值感和忠誠指數――蔚氏擒拿手六式工具鏈接―― 講師:蔚尚耕詳情商業(yè)模式升級制勝 01.01模塊:企業(yè)疾病的診斷和治療1、企業(yè)發(fā)展的“生理特點”2、企業(yè)疾病的“病理特征”3、企業(yè)疾病的預防和治療第二模塊:商業(yè)模式走紅為那般4、究竟什么是商業(yè)模式?5、關注商業(yè)模式的重要性6、關注商業(yè)模式的緊迫性第三模塊:商業(yè)模式創(chuàng)意天空7、商業(yè)模式設計范例8、梳理企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式—可視思考-商業(yè)模式畫布工具9、設計企業(yè)未來商業(yè)模式—創(chuàng)新思考-Debono創(chuàng)新工具第四 講師:蔚尚耕詳情市場營銷——多變量動態(tài)博弈 01.01天上午下午一、開場白1-1、營銷和銷售1-1-1、銷售1-1-2、營銷1-1-3、銷售和營銷問題1-2、市場動態(tài)博弈的環(huán)境1-2-1、市場決策變量1-2-2、產業(yè)外部環(huán)境1-2-3、企業(yè)內部環(huán)境二、市場博弈—商戰(zhàn)模擬2、電腦沙盤模擬感知2-1、局2-2、第二局三、市場博弈—商戰(zhàn)實操3、電腦沙盤模擬認知3-1、第三局點評、分享和討論:營銷目的、目標和策略3-2 講師:蔚尚耕詳情
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