高效職業(yè)人士必備技能

  培訓(xùn)講師：劉武

講師背景：
中國人力資源管理實用戰(zhàn)術(shù)專家劉武老師（Gaven）著名人力資源管理實用戰(zhàn)術(shù)專家國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會高級培訓(xùn)師美國國際訓(xùn)練協(xié)會高級培訓(xùn)師中國管理科學(xué)院客座教授中國HR大聯(lián)盟常務(wù)秘書長江蘇省企業(yè)家學(xué)術(shù)研究會常務(wù)理事仁人（中國）管理培訓(xùn)中心首席培訓(xùn) 詳細(xì)>>

劉武
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高效職業(yè)人士必備技能詳細(xì)內(nèi)容

高效職業(yè)人士必備技能

**講 時間的真諦

1.時間的意義

2.時間運用的種類

3.時間分配的方式

4.時間價值說

 

第二講 對時間管理的認(rèn)識

1.時間管理概述

2.**代時間管理

3.第二代時間管理

4.第三代時間管理

5.第四代時間管理

 

第三講 第四代時間管理

1.第四代時間管理的要素與核心

2.人生的四種需求與能力

3.現(xiàn)代時間管理強(qiáng)調(diào)自然法則

 

第四講 時間管理的心態(tài)

1.如何進(jìn)行心理建設(shè)

2.運用時間時應(yīng)注意的層面

3.如何區(qū)分事情的輕重緩急

 

第五講 目標(biāo)設(shè)定與時間管理

1.目標(biāo)設(shè)定的意義

2.有效目標(biāo)的特質(zhì)

3.目標(biāo)的種類與作用

 

第六講 時間管理規(guī)劃

1.目標(biāo)搜尋

2.時間規(guī)劃

 

第七講 時間管理 80/20規(guī)則

1.決策的必要性及80/20規(guī)則

2.授權(quán)的基本原則

 

第八講 浪費時間的外在因素之解決方法（一）

1.浪費時間的外在因素

2.電話干擾的解決方法

3.不速之客的解決方法

4.用人不當(dāng)?shù)慕鉀Q方法

5.社交困難的解決方法

 

第九講 浪費時間的外在因素的解決方法（二）

1.浪費時間的外在因素

2.權(quán)責(zé)混淆的解決方法

3.溝通不良的解決方法

4.進(jìn)度失控的解決方法

5.資料不全的解決方法

 

第十講 浪費時間的外在因素的解決方法（三）

1.浪費時間的外在因素

2.會議耽擱的解決方法

3.文件復(fù)雜的解決方法

4.工作擱置的解決方法

5.安排旅行的解決方法

 

第十一講 浪費時間的內(nèi)在因素的解決方法（一）

1.浪費時間的內(nèi)在因素

2.危機(jī)應(yīng)付的解決方法

3.計劃欠妥的解決方法

4.貪求過多的解決方法

5.事必躬親的解決方法

 

第十二講 浪費時間的內(nèi)在因素的解決方法（二）

1.浪費時間的內(nèi)在因素

2.條理不清的解決方法

3.欠缺自律的解決方法

4.無力拒絕的解決方法

5.做事拖延的解決方法

 

第十三講 依靠高科技競爭的時間管理

1.何謂快 準(zhǔn) 空 多 閑

2.如何運用快 準(zhǔn) 空 多 閑

 

第十四講 管理時間 = 管理自己

1.時間的價值

2.輕松管理時間五步驟

 

第十五講 妨礙時間管理的四種觀念與時間管理的策略

1.妨礙時間管理的四種觀念

2.時間管理的策略

 

第十六講 培養(yǎng)管理時間的好習(xí)慣

1.如何培養(yǎng)管理時間的習(xí)慣

2.時間管理的法則

 

第十七講 個人成就篇——高效的秘訣---授權(quán)之道

1.為什么要授權(quán)

2.授權(quán)的類型

3.授權(quán)的原則

4.如何接受授權(quán)

 

第十八講 如何有效地組織會議

1.需要開會的四種情況

2.召開會議

3.會議開始

4.主持會議

5.控制會議

6.會議記錄

 

第十九講 時間規(guī)劃系統(tǒng)

1.目標(biāo)的時間規(guī)劃

2.達(dá)成目標(biāo)的條件

3.時間規(guī)劃系統(tǒng)

 

第二十講 運用時間的規(guī)劃

1.日計劃的五步驟

2.高效的時間管理

 

 

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贏在起點——企業(yè)新員工職業(yè)化訓(xùn)練課程意義????懷著對新職業(yè)、新工作、新企業(yè)的美好憧憬，按耐不住大干一場的沖動與激情，無數(shù)新員工像一江春水涌入企業(yè)的大門。????三五年之后，有的迎來了春華秋實，做出了出色的業(yè)績，獲得了加薪、提拔和重用的機(jī)會；有的業(yè)績平平，失去了原來的精神和動力，提前進(jìn)入了職業(yè)倦怠期；有的頻繁跳槽，始終找不到未來的方向；有的則被企業(yè)辭退，不得

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樂在工作——壓力和情緒管理課程定位：????《壓力與情緒管理》課程將幫助你重新認(rèn)識自己，學(xué)會分析并正確理解自己在工作和生活中的情緒及壓力，學(xué)會處理不良情緒的方法，緩解壓力，用健康愉悅的情緒感染他人，從而實現(xiàn)心靈成長。課程目的：????減輕工作壓力，放松自我，煥發(fā)工作激情、提升生活情趣；????消除壓力來源，激發(fā)主動性與創(chuàng)造性，培養(yǎng)積極心態(tài)面對人生；????掌

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　　講部分、銷售人員的工作職責(zé)　　1、盡可能滿足消費者的需要　　2、把消費者當(dāng)做自己的朋友　　第二部分、銷售禮儀服務(wù)規(guī)范　　一、銷售禮儀的基本要求　　1、尊重為本　　2、熱情大方　　討論：什么是熱情三到　　3、善于表達(dá)　　4、形式規(guī)范　　5、印象深刻　　二、導(dǎo)購職業(yè)形象　　1、男導(dǎo)購著裝儀表要求　　2、女導(dǎo)購著裝規(guī)范　　3、女導(dǎo)購儀表要求　　討論：頭發(fā)長短與

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　　講：導(dǎo)購員對消費者的定位　　1、消費者是你自己和公司所有員工薪水的來源　　2、消費者是為買產(chǎn)品而來，不會無事登門　　3、消費者不是有求于我們，而是我們有求于消費者　　4、消費者不是我們與之爭論或與之斗智的人　　5、消費者是我們應(yīng)當(dāng)給予高禮遇的人　　第二講：導(dǎo)購員陽光心態(tài)塑造---禮由心生，態(tài)度決定一切　　1、禮儀的高境界是內(nèi)心的淡定　　如何保持一份陽光的

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