MINITAB應(yīng)用

  培訓(xùn)講師：何小勇

講師背景：
何小勇精益六西格瑪黑帶大師質(zhì)量管理專家工商管理博士北大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院北大縱橫商學(xué)院四川大學(xué)EDP清華大學(xué)總裁研修班全國高科工委等單位特聘實(shí)戰(zhàn)派教授北大生產(chǎn)力研究中心高級研究員高級精益六西格瑪咨詢師何博士一方面長期從品質(zhì)、工程和生產(chǎn)管理一線練就 詳細(xì)>>

何小勇
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MINITAB應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容

MINITAB應(yīng)用

**部份、MINITAB菜單概述

文件菜單功能介紹。

編輯菜單功能介紹。

數(shù)據(jù)菜單功能介紹。

統(tǒng)計(jì)菜單功能介紹

圖形菜單功能介紹。

 

第二部份、 常見QC工具介紹

層別法。

直方圖和正態(tài)分布與能力分析。

魚骨圖和柏拉圖。

散布圖。

抽樣檢驗(yàn)。

QC工具綜合應(yīng)用

 

第三部份、 圖形工具介紹

1、散點(diǎn)圖

2、矩陣圖

3、箱線圖

4、直方圖

5、點(diǎn)圖

6、區(qū)間圖

7、3D圖

8、描繪性統(tǒng)計(jì)選圖

8、六西格瑪項(xiàng)目案例中圖形選用分析。

 

第四部份、 能力分析

1、正態(tài)能力。

2、組間組內(nèi)。

3、非正態(tài)。

4、多變量正態(tài)。

5、多變量非正態(tài)。

6、二項(xiàng)能力分析。

7、泊松分布能力分析。

8、能力指數(shù)CP、CPK、PP、PPK和短期、長期西格瑪能力轉(zhuǎn)換計(jì)算與應(yīng)用

9、六西格瑪項(xiàng)目案例中能力分析應(yīng)用。

 

第五部份、 測量系統(tǒng)分析

1、可重復(fù)測量的測量系統(tǒng)測量R&R 研究(交叉Crossed)。

2、不可重復(fù)測量的測量R&R (嵌套Nested)。

3、屬性量具研究。

4、測量線性研究（測量線性和準(zhǔn)確度研究）。

5、屬性測量系統(tǒng)一致性 研究。

6、六西格瑪項(xiàng)目案例中測量系統(tǒng)分析。

 

第六部份、 假設(shè)檢驗(yàn)和回歸分析

1、顯示描述統(tǒng)計(jì)在Minitab中應(yīng)用。

2、單樣本Z檢驗(yàn)在Minitab中應(yīng)用。

3、單樣本T檢驗(yàn)在Minitab中應(yīng)用。

3、雙樣本T檢驗(yàn)在Minitab中應(yīng)用。

4、成對T檢驗(yàn)在Minitab中應(yīng)用。

5、1P檢驗(yàn)在Minitab中應(yīng)用。

6、2P檢驗(yàn)在Minitab中應(yīng)用。

7、單方差分析

8、二個方差分析

9、相關(guān)分析在Minitab中應(yīng)用。

10、一元回歸。

11、逐步回歸。

12、擬合線圖。

13、偏小二乘法。

14、殘差分析圖

15、假設(shè)檢驗(yàn)和回歸分析案例

 

第七部份：方差分析

單因子方差分析

多因子方差分析

非平衡方差分析

主效應(yīng)圖分析

交互作用圖分析

方差分析案例應(yīng)用

 

第八部份、 DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)

1、全咽因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

2、部份因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

3、響應(yīng)曲面（RSM）

4、田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)

5、混料試驗(yàn)設(shè)計(jì)

6、各類試驗(yàn)DOE之設(shè)計(jì)、分析

7、如何選擇合適的DOE

8、DOE案例。

 

第九部份、 SPC應(yīng)用

1、Box-Cox轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)為正態(tài)

2、Xbar-R Chart

3、Xbar-S Chart

4、I-MR-R/S Chart

5、P Chart

6、NP Chart

7、C Chart

8、時(shí)間加權(quán)控制圖

9、多變量控制圖

10、案例分析

 

第十部份：六西格瑪案例分享

 

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