全面降低成本創(chuàng)造管理利潤篇
全面降低成本創(chuàng)造管理利潤篇詳細(xì)內(nèi)容
全面降低成本創(chuàng)造管理利潤篇
一、降低成本應(yīng)具有的理念
全體共同推動理念
全面進(jìn)行理念
成本理念
以降低成本增加利潤理念
二、降低成本應(yīng)具有的策略
方法策略
制度策略
價(jià)值分析策略
資料策略
三、如何制定物料計(jì)劃與采購預(yù)算
如何分析材料成本
如何制定物料計(jì)劃與采購計(jì)劃
四、如何控制及降低材料采購單價(jià)
采購價(jià)格成本分析
成本管理作業(yè)要點(diǎn)
如何管制與降低材料采購單價(jià)
如何降低材料附加成本
五、如何控制領(lǐng)料及減少呆料和呆貨
如何控制領(lǐng)料及超量用料
如何減少呆貨及呆料
六、如何在全公司推動降低成本和成本分析
如何運(yùn)用成本分析
如何在全公司推動降低成本
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