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伴你高飛TTT

培訓(xùn)講師：李松頤

講師背景：
【導(dǎo)師介紹】團隊領(lǐng)導(dǎo)力課程導(dǎo)師、美國AITA高級管理咨詢顧問、PTT銀章國際職業(yè)培訓(xùn)師、團隊領(lǐng)導(dǎo)力四度修煉的開創(chuàng)者、資深體驗式培訓(xùn)師。歷任大學(xué)心理學(xué)講師、知名連鎖企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、大型醫(yī)藥集團HR經(jīng)理、上市公司HR總監(jiān)、管理咨詢機構(gòu)首席培訓(xùn)師。詳細>>

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伴你高飛TTT詳細內(nèi)容

伴你高飛TTT

**單元：TTT的四項基礎(chǔ)訓(xùn)練

1. 培訓(xùn)理念導(dǎo)引與學(xué)習團隊建立

2. 現(xiàn)場測評：影響培訓(xùn)效果關(guān)鍵要素排序

3. 走出對于企業(yè)培訓(xùn)的誤區(qū)

4. 專業(yè)培訓(xùn)的四項理念

5. 現(xiàn)場演練：個人一分鐘演練及點評

第二單元：TTT的七大專業(yè)技巧訓(xùn)練

1. 壓力轉(zhuǎn)換技巧

2. 風格選型技巧

3. 語言運用技巧

4. 眼神運用技巧

5. 手勢運用技巧

6. 特效營造技巧

7. 精彩點評技巧

第三單元：TTT的五大經(jīng)典培訓(xùn)方法訓(xùn)練（一）

1. 課堂講授法

① 研討：課堂講授法的優(yōu)勢與不足

② 有力的提問技巧

③ 有效的回應(yīng)技巧

2．現(xiàn)場演示法

① 演示法的三項要領(lǐng)

② 恰當設(shè)計與使用PPT

3．七步教練法

① 什么是教練

② 教練法的三項要領(lǐng)

4．現(xiàn)場演練：團隊五分鐘演練及點評

第四單元：TTT的五大經(jīng)典培訓(xùn)方法訓(xùn)練（二）

1. 5分鐘演練點評：專業(yè)表達的四項要領(lǐng)

2. 游戲帶入法

① “破冰船”技術(shù)

② “傳送帶”的運用

③ “啟示鐘”的作用

3. 案例分析法

① 案例研討：“這個女人是誰?”

② 案例分析七步法

第五單元：TTT的專業(yè)課程設(shè)計訓(xùn)練

1. 如何促進學(xué)習與效果轉(zhuǎn)化

① 學(xué)習的九項原則

② 學(xué)習成果保留金字塔

③ 快速學(xué)習法與體驗式培訓(xùn)

2. 課程設(shè)計流程與模型

① 導(dǎo)入設(shè)計

② 收結(jié)設(shè)計

③ 結(jié)構(gòu)化設(shè)計與邏輯表達

3．學(xué)習地圖與講義設(shè)計五線譜

第六單元：TTT的個人成長指南

1. 現(xiàn)場演練：25分鐘團隊MINI課程演練及點評

2. 培訓(xùn)師生涯與才能冰山

3. 培訓(xùn)師才能素質(zhì)發(fā)展模型

4. 培訓(xùn)師成長路徑

李松頤老師的其它課程

《職業(yè)化訓(xùn)練營》 11.07

卓然而立員工職業(yè)化訓(xùn)練營——職業(yè)化與生涯規(guī)劃系統(tǒng)訓(xùn)練你渴望提升(新)員工的職業(yè)素質(zhì)嗎？您希望塑造團隊成員自動自發(fā)的身心模式嗎？您渴望擁有一支訓(xùn)練有素，士氣高昂的夢想團隊嗎？把握機遇，進入《卓然而立員工職業(yè)化訓(xùn)練營》，使團隊成員重塑自我，自我激勵，與團隊同行，從優(yōu)秀走向卓越…培訓(xùn)背景：《卓然而立員工職業(yè)化訓(xùn)練營》是針對團隊成員職業(yè)化素質(zhì)與自我激勵的專題培訓(xùn)課程

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《職業(yè)競爭力》 11.07

職業(yè)競爭力導(dǎo)修堂Howtodevelopself-leadership你渴望提升團隊成員的職業(yè)素質(zhì)嗎？您希望破解高效能職業(yè)者的才能因子嗎？您渴望擁有一支訓(xùn)練有素，士氣高昂的夢想團隊嗎？您想知道如何系統(tǒng)發(fā)展團隊成員自動自發(fā)的職業(yè)競爭力嗎？把握機遇，進入《卓然而立職業(yè)競爭力的四度修煉導(dǎo)修堂》，使團隊成員重塑自我，自我激勵，與團隊同行，從優(yōu)秀走向卓越…培訓(xùn)背景：《

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《職業(yè)競爭力四度修煉》 11.07

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《客戶服務(wù)管理研修班》 11.07

關(guān)鍵時刻客戶服務(wù)管理研修班MomentsOfTruth，MOT您知道決定客戶服務(wù)生死攸關(guān)的數(shù)據(jù)嗎？您想在競爭激烈的服務(wù)行業(yè)中脫穎而出嗎？您希望將企業(yè)理念轉(zhuǎn)化為員工心智與行動嗎？你渴望獲取客戶服務(wù)關(guān)鍵時刻MOT的五大原則嗎？把握機遇，進入《關(guān)鍵時刻客戶服務(wù)管理研修班》，訓(xùn)練出類拔萃的服務(wù)精英，成就令客戶激賞的金質(zhì)服務(wù)品牌！培訓(xùn)背景：《關(guān)鍵時刻客戶服務(wù)管理研修班

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《時間、目標與計劃管理》 11.07

時間、目標與計劃管理本課程是面向企業(yè)中層員工，關(guān)于如何時間、目標和計劃管理的基礎(chǔ)管理課程，目的在于讓學(xué)員如何對時間進行有效管理，對工作目標進行科學(xué)設(shè)定，以及根據(jù)目標制定切實可行的計劃，從而提升對關(guān)鍵目標和關(guān)鍵任務(wù)的達成率。課程收益：☆理解時間對于每個人的真正含義；☆檢視自我時間管理的方式與效果；☆走出時間管理的“死亡地帶”；☆把握當代時間管理的關(guān)鍵與方法；☆

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《團隊領(lǐng)導(dǎo)力》 11.07

使眾人行團隊領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)修堂Howtodevelopteamleadership誰是團隊中真正的領(lǐng)導(dǎo)者？您希望破解卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)者的才能因子嗎？你渴望提升組織中堅領(lǐng)導(dǎo)者的勝任素質(zhì)嗎？您想知道如何系統(tǒng)鍛造團隊領(lǐng)導(dǎo)者卓爾不凡的領(lǐng)導(dǎo)力嗎？把握機遇，進入《使眾人行團隊領(lǐng)導(dǎo)力的四度修煉導(dǎo)修堂》，使組織中的領(lǐng)導(dǎo)者重裝上陣，引領(lǐng)團隊載譽前行，從優(yōu)秀走向卓越…培訓(xùn)背景：《使眾人行

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《心隨心動團隊建設(shè)與激勵訓(xùn)練營》 11.07

《心隨心動團隊建設(shè)與激勵訓(xùn)練營》——打造激勵型和諧團隊的奧秘TeambuildingTeamIncentive（主講：李松頤）你的團隊效能是1+1﹥2嗎？你知道團隊建設(shè)的第一步從哪里開始嗎？您的團隊成員之間能實現(xiàn)良好的溝通與信賴關(guān)系嗎？您知道如何讓團隊有成績，同時令團隊成員具有成就感嗎？把握機遇，進入《心隨心動團隊建設(shè)與激勵訓(xùn)練營》，重獲激情，自我激勵，矢志

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《員工職業(yè)化訓(xùn)練營》 11.07

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《個人領(lǐng)導(dǎo)力》 11.07

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《管理者的輔導(dǎo)與激勵技巧》 11.07

《管理者的輔導(dǎo)與激勵技巧》時間安排|課程模塊|課程內(nèi)容|培訓(xùn)方法|時間安排||第一單元：|理念導(dǎo)引與學(xué)習團隊建立|【方式】|||知彼解己|團隊管理中的角色|互動式講授||||團隊研討：領(lǐng)導(dǎo)者的十大使命|||||管理者行為解析：管人模型與管事模型||||第二單元：|知人善任是對人最大的激勵|【方式】|||知人善任|解析才能冰山與勝任素質(zhì)發(fā)展|互動式講授||||