內部成本控制要點

  培訓講師：肖太壽

講師背景：
肖太壽　　經濟學博士、著名稅收籌劃實戰(zhàn)派專家、先后就讀于江西財經大學、中國社會科學院研究生院，中央財經大學。是中國第一個“三證統(tǒng)一”籌劃理論的提出者和倡導者。中國財稅培訓協(xié)會首席稅務師，中國社會科學院經濟學碩士，中央財經大學稅收學博士，我國 詳細>>

肖太壽
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內部成本控制要點詳細內容

內部成本控制要點

**講、降低企業(yè)成本的新理念與價值鏈成本管理理論

（一）降低企業(yè)成本的新理念

（二）價值鏈成本管理理論

第二講 、降低成本的具體實戰(zhàn)技巧

（一）把財務部總負責人提升為公司副總經理

（二）降低企業(yè)人力成本的策略

1、重視擁有人脈關系高管人員的引進

2、避免“高學歷”的誤區(qū)

3、規(guī)避解聘員工的負面效應

4、把合適的人配置在合適的位置，杜絕“不拉馬的士兵”現(xiàn)象

（三）提升客戶價值，創(chuàng)造高利潤，相對降低成本

1、將主要精力投放在大客戶身上

2、穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，相對節(jié)約開發(fā)新客戶成本

3、整合資源，與客戶構建雙贏的合作模式

（四）降低固定資產的擁有成本

1、選擇適合時機采購企業(yè)必須的固定資產

2、固定資產多租少買

3、充分發(fā)揮現(xiàn)有固定資產的效用

4、購買必備的固定資產，不需要或不必要的固定資產嚴禁購買

（五）降低產品成本的策略選擇

 1、降低采購成本的有效技巧

（1）帥掉中間商，直接與生產商合作

（2）管好采購人員

（3）想方設法壓低商品采購價格

（4）選擇適合企業(yè)自身的采購策略

（5）采購過程中不能因少繳納稅收而不索取銷售方的正式發(fā)票。

 

2、減少庫存壓力，降低庫存成本的技巧

（1）實現(xiàn)“定單式”生產

（2）實施“零庫存”制度

3、降低生產成本的技巧

（1）充分利用現(xiàn)代化的生產技術和設備

（2）實行精益生產成本管理——6S精益管理

（3）實行全面質量管理——PDCA循環(huán)或“戴明環(huán)”

 (4)利用學習效應降低企業(yè)生產成本

（六）降低企業(yè)的管理成本

1、建立嚴格的費用報銷制度，促減經費支出

2、建立健全內部管理制度，促降辦公費用

3、選擇應用OA系統(tǒng)或者ERP系統(tǒng)

 

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醫(yī)藥行業(yè)稅務熱點、難點問題案例演示與實務操作【課程大綱】“葛蘭素史克”被曝利用臨江國際旅行社等渠道，采取直接行賄或贊助項目等形式，向個別官員、少數(shù)醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會和基金會、醫(yī)院、醫(yī)生等行賄。同時，優(yōu)時比、阿斯利康、百特、賽諾菲、諾和諾德、諾華、禮來等一批大型外資藥企被扯進商業(yè)賄賂“渾水”。如今，藥企在處理這種高開高返、走票過票、傭金返現(xiàn)等營銷財務時，操作模式難度

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關于舉辦“有效降低房地產企業(yè)稅負的合同和票據(jù)策略及合作建房的法律、稅務風險及稅務處理”的研討會的通知各有關單位:企業(yè)的稅收源于業(yè)務流程，因為企業(yè)稅收成本的多少不是財務做賬做出來的，而是企業(yè)平常做業(yè)務做出來的。實踐中，企業(yè)稅收風險隱藏在企業(yè)平常的業(yè)務環(huán)節(jié)中，合同決定業(yè)務流程，業(yè)務流程決定稅收，同時合同與發(fā)票開具是相匹配的。如果發(fā)票開具與合同不匹配，要么虛開發(fā)票

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提升企業(yè)稅收安全的有效戰(zhàn)略及實戰(zhàn)案例課程背景：稅收安全是當前企業(yè)競爭中的核心競爭力指標。稅收安全主要體現(xiàn)為企業(yè)合法納稅，稅法尊從度高，充足用好國家稅收政策，經得起稅務稽查機關檢查等特征，是一種涉稅零風險的發(fā)展態(tài)勢。在稅法越來越健全的時代，特別是全球各發(fā)達國家對反避稅越來越保持高壓態(tài)勢的今天，企業(yè)之間的競爭越來越體現(xiàn)為稅收安全的競爭。企業(yè)應該向稅收安全要利潤，

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2014年企業(yè)財稅風險管理——三大原理、兩個源頭、四項策略課程背景：在經濟結構調整中，經常伴隨著財稅風險，因為稅務風險是阻礙企業(yè)競爭力提升的主要因素，所以稅收安全是現(xiàn)代企業(yè)的最大競爭力。企業(yè)稅務風險是指企業(yè)在經營過程中所面臨的多繳納稅收和少繳納稅收而給企業(yè)產生的將受到稅務機關處罰的風險。企業(yè)的稅務風險表現(xiàn)為三方面：老板決策產生稅收風險；企業(yè)做業(yè)務產生稅收風險

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降低企業(yè)稅負的兩大關鍵環(huán)節(jié)：合同簽訂環(huán)節(jié)和老板決策環(huán)節(jié)各相關單位：實踐中，許多企業(yè)老板不僅不重視企業(yè)合同控稅而且也不重視在做重大決策前進行涉稅風險分析，結果使企業(yè)繳納了不應該繳納的稅收，比比皆是！企業(yè)稅務風險是指企業(yè)在經營過程中所面臨的多繳納稅收和少繳納稅收而給企業(yè)產生的將受到稅務機關處罰的風險。企業(yè)的稅務風險隱藏在業(yè)務流傳過程中，要控制稅務風險，避免企業(yè)繳

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企業(yè)不同投融資模式下的涉稅處理及風險管控第一章企業(yè)內部融資的財稅管控第一節(jié)企業(yè)與自然人間借款的涉稅管控1、企業(yè)與自然人股東無償借款的涉稅管控2、自然人股東向企業(yè)借款的涉稅管控3、自然人股東向銀行借款再借給企業(yè)的涉稅管控4、企業(yè)向職工集資的涉稅管控5、企業(yè)向民間高利貸借款的涉稅管控第二節(jié)企業(yè)盈余積累轉增資本的涉稅管控1、資本公積轉增資本的涉稅處理2、盈余公積轉

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建筑安裝企業(yè)資產重組、勞動用工和建筑施工中的法務與稅務處理及8大法律風險管控各有關單位：稅收安全是企業(yè)的核心競爭力，要提升企業(yè)的稅收安全，規(guī)避法律稅收風險，必須保證公司法務與稅務的匹配。建筑安裝企業(yè)在資產重組、勞務用工、建筑施工業(yè)務和PPP、BT和BOT業(yè)務中，都涉及到相關的法律和稅務問題。同時建筑施工企業(yè)經常存在墊資、拖欠工程款、材料采購商違約、工期延期、

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2016年建筑和房地產企業(yè)營改增專題培訓——采購、法務、工程預算造價、項目部和財務經理應對營改增應重點把握的涉稅疑難問題課程背景2016年1月22日，國務院總理李克強主持召開座談會明確指出，“營改增”作為深化財稅體制改革的重頭戲，2016年要全面推開。這意味著作為2016年工作重點，“營改增”即將全面推開，建筑業(yè)、房地產業(yè)、金融業(yè)和生活服務業(yè)將全面納入試點范

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企業(yè)并購重組與新三板股改、掛牌業(yè)務中的財稅操作技巧課程背景為貫徹落實《國務院關于進一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的意見》（國發(fā)〔2014〕14號），繼續(xù)支持企業(yè)、事業(yè)單位改制重組，國家稅務總局自2014年、以來，先后頒布了財稅[2014]109號文件、財稅[2014]116號文件、財稅[2015]15號文件、財稅[2015]37號文件等10個稅收政策文件。在新

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關于舉辦“2015年社會資本參與BOT、BT和PPP項目融資建設的相關政策透析、會計核算及涉稅處理業(yè)務提升”的高級研修班的通知各有關單位：黨的十八屆三中全會明確提出“允許社會資本通過特許經營等方式參與城市基礎設施投資和運營”。為了拓寬新型城鎮(zhèn)化建設、絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路（簡稱“一帶一路”）的融資渠道，完善財政投入及管理方式，盡快形成有利于促進

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