（EHS）工廠安全、健康與環(huán)境管理實務

一、EHS 管理的內涵再認識

    1 、理解EHS 管理

    （1 ）EHS （環(huán)境、健康和安全）的含義

    （2 ）制造型企業(yè)EHS 的管理趨勢

    （3 ）解析世界500 強企業(yè)的管理的方式

    2 、EHS 管理關聯(lián)的理論指引

    （1 ）現(xiàn)代安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論

    （2 ）馬斯洛需求層次理論

    （3 ）事故致因理論和海因里希事故理論

    （4 ）職業(yè)安全健康費用模型

    3 、企業(yè)EHS 管理者的角色認知與定位

    （1 ）專職主任、經(jīng)理的職責

    （2 ）領導與部門管理的職責

    4 、EHS 的管理藝術和特點

    （1 ）主題、活動，有心栽花與無心插柳

    （2 ）文化、氛圍，草色遙看近卻無

    5 、EHS 法律框架及法律法規(guī)體系特點

    （1 ）環(huán)境法

    大氣、水、固體廢物、噪聲、放射性污染、清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟

    （2 ）職業(yè)安全衛(wèi)生法

    勞動保護、工傷保險及勞工補償、職業(yè)病、SOP

    （3 ）災害與緊急管理法

    自然災害（雷、洪、震、旱、疫）、緊急狀態(tài)法、緊急管理機制、消防法

    （4 ）安全生產(chǎn)法

    安全生產(chǎn)保障、人員的權利和義務、監(jiān)督管理、應急救援與調查處理

    6 、管理的法律責任與風險控制

    （1 ）管理職責、行政責任、民事責任和刑事責任

    （2 ）風險控制

    案例：狼性 PK 人性

二、運用管理職能有效推進EHS

    1 、人際關系管理的基準點

    （1 ）合情、合理、合法管理與領導支持

    （2 ）分散風險與轉移矛盾焦點

    （3 ）違章作業(yè)與落實制度

    2 、EHS 管理體系

    （1 ）方針、宗旨

    （2 ）目標、計劃

    （3 ）文件、制度、流程

    （4 ）EHS 管理體系結構、職責

    （5 ）EHS 體系審核、評價、改進與認證

    3 、管理技術與技能創(chuàng)新

    防錯管理、標準化、確認制、高效會議、數(shù)碼報告、舉一反三、預防機制

    4 、人員的安全生產(chǎn)意識

    動機與意識，行為與習慣，能力 PK 信譽，幫助與合作，本能與潛意識

    5 、五項基本管理原則

    主線、對錯原則、是非點、工作導向

    6 、換位思考與心中的天平

    7 、工作提高、改進的工具

    PDCA與SDCA、系統(tǒng)化、過程方法、ERP 、8S、6SIGMA、IE

    8 、國際標準與管理經(jīng)驗

    ISO14000、OHSMS 、SA8000、OHSA18000 等國際標準，人權驗廠，產(chǎn)品安全

認證

    游戲：杰出經(jīng)理人管理法則

三、環(huán)境（E ）管理技法

    1 、5S及現(xiàn)場改善與EHS 管理

    大掃除、運動戰(zhàn)與管理工具

    2 、物品與作業(yè)環(huán)境安全管理

    材料、半成品、成品的物質屬性，容易引發(fā)事故的物品管理

    3 、環(huán)境保護

    公司的環(huán)保承諾、三廢管理、許可證管理

    4 、工業(yè)衛(wèi)生管理

    職業(yè)危害因素識別評估與健康危害因素控制

    5 、管理流程

    方框圖、流程圖、趨勢圖

    6 、作業(yè)環(huán)境、過程的安全隱患

    電、力、熱、光、聲、磁、輻射、腐蝕、粉塵等

四、健康（H ）管理技法

    1 、勞動防護、保護

    2 、產(chǎn)品毒害與健康管理要素

    3 、健康保障

    體檢、工種分析與營養(yǎng)保健

    4 、操作細節(jié)與安全生產(chǎn)

    5 、職業(yè)病防治管理

五、安全（S ）管理技法

    1 、三級安全管理

    2 、有效的生產(chǎn)安全管理措施

    消防、逃生演習，安全生產(chǎn)競賽、標準化管理

    3 、消滅不安全的行為與習氣

    猜測、濫用、敷衍、浮躁、差不多、浪費、呆滯

    4 、行為安全檢查、監(jiān)察、管理

    5 、事故預防與處理，應急管理

    6 、倉儲安全保障措施

    案例：三種安全事故

六、EHS 管理實務

    1 、人機工程管理應用

    2 、機械防護、電氣安全管理

    否定過去、成績與陷阱，鷹的重生

    3 、設備安全管理

    特種設備、壓力容器與二次容器、搬運工具、運輸器具

    4 、化學品安全管理

    MSDS、屏障、隔離、鎖止

    5 、內部交通安全管理

    地溝、車間信道、道口、危險地段、自用車輛

    6 、辦公室的安全

    門禁、網(wǎng)絡、檔案、機密

    7 、特殊場所安全管理

    密閉車間、井下、高空、野外作業(yè)

    8 、個人防護用品

    游戲：尋找佳方法

七、應急、預備管理與事故處理

    1 、企業(yè)的應急處理方案、計劃

        危害識別和風險評價、預備管理、事故管理、應急計劃

    2 、事故稟報與救援程序

    3 、如何將事故損失降低到小

    4 、專項工作組、MFT 與MRB

    5 、有關善后、預后和改進措施的管理技法

    6 、安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施

    案例：六個典型事故案例分析

八、EHS 與和諧管理

    1 、人本觀念下的和諧

    2 、企業(yè)發(fā)展與可持續(xù)經(jīng)營之本

    3 、努力與成績

九、自由問答、互動（Q&A ）

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