《你的健康你做主》
《你的健康你做主》詳細內(nèi)容
《你的健康你做主》
一．預(yù)防！
健康宣言…… （聯(lián)系實際）
如果能做到……
1．飲食！
飲食酸堿平衡?。▓D片）
伴侶食品……
一、二、三、四、五?。ń?jīng)典圖片）
紅、黃、綠、白、黑、
多吃9種健康食品……
2．運動！?。▎l(fā)性圖片）
3．休息！?。ń?jīng)典圖片）
4．煙、酒！
5．心理！ （告誡式圖片） （互動討論）
《人心難足歌》
《不氣歌》
心理疾病的十大誘因 （聯(lián)系實際）
當前污染：
1．食品污染……?。òl(fā)人深省的圖片）
2．空氣污染……?。òl(fā)人深省的圖片）
3．水污染…… （發(fā)人深省的圖片）
4．生態(tài)污染……
二．保?。?/b>
1．WＨO認為……
目前形勢…… （圖片）
2．經(jīng)典保健理念！
3．過勞死 ！?。钊松钏嫉膱D片和大量的事實）（互動討論）
4．健康五要素！
5．身體各器官工作時間表……
6．保健盲點！ （互動討論）
7．養(yǎng)生！（健康生活10忌）
8．每天好做10個健康行動！ （養(yǎng)生訣竅）
9．查查自己的免疫力！ （現(xiàn)場測試）
10．指標！
三．治療！ ?。钊松钏嫉膱D片）（互動討論）
1．藥物、手術(shù)不能拯救現(xiàn)代文明??！
2．我們的健康誰做主！
3．日子！
殷俊老師的其它課程
《企業(yè)危機管理與風險管控》 07.28
《企業(yè)危機管理與風險管控》◆課程大綱：第一講．大危機時代，企業(yè)危機管理是良性經(jīng)營的4個關(guān)鍵（案例分析）1．企業(yè)預(yù)防危機的8大建議（1）全員危機意識（2）行為長效機制（3）全面風險防控（4）各類危機預(yù)警（5）良好公共關(guān)系（6）資源技能保障（7）梳理制度流程（8）應(yīng)急預(yù)案準備2．企業(yè)外部危機處理的4個要求（1）關(guān)心政策，積極配合主管部門（2）統(tǒng)一口徑，策略應(yīng)對媒
講師：殷俊詳情
《新媒體輿情防范與應(yīng)對 》 07.28
《新媒體輿情防范與應(yīng)對》◆課程大綱：第一講．正確認識新媒體輿情，以做好輿情防范與應(yīng)對（新媒體輿情案例展示）1．分析當下自媒體環(huán)境，研判新媒體輿情2．洞察企業(yè)自身的內(nèi)外2個媒體輿情場景3．網(wǎng)絡(luò)時代媒體輿情3個特性及2個對策4．企業(yè)的輿情防范與應(yīng)對的媒體關(guān)系策略第二講．企業(yè)新媒體輿情防范的4項實務(wù)操作（新媒體輿情案例分析）1．要特別預(yù)防基層引發(fā)新媒體輿情（1）關(guān)
講師：殷俊詳情
《銀行聲譽風險管理與輿情危機媒體公關(guān)》◆課程大綱：第一講．銀行自身的聲譽風險與輿情危機分析以及管理策略1．分析當下整體媒體環(huán)境，研判新媒體及新媒體輿情2．洞察銀行自身的內(nèi)外2個聲譽風險與輿情危機場景3．網(wǎng)絡(luò)時代聲譽風險與輿情危機3個特性及2個對策4．銀行聲譽風險管理與輿情危機公關(guān)的媒體關(guān)系策略選擇以下部分案例分析：客戶購買理財產(chǎn)品出現(xiàn)虧損，一方面銀行大廳吵鬧
講師：殷俊詳情
《輿情管理與新媒體應(yīng)對》 07.28
《輿情管理與新媒體應(yīng)對》◆課程介紹：隨著政府職能部門對各行各業(yè)指導(dǎo)與監(jiān)管力度的加大、整個社會的透明度增加、公眾參與和客戶維權(quán)意識漸強，再加上全媒體時代已經(jīng)來臨，傳統(tǒng)媒體日漸活躍，網(wǎng)絡(luò)媒體特別是新媒體越來越發(fā)達，媒體頻頻報道曝光致使各行各業(yè)媒體輿情增多。在這樣的形勢下，企業(yè)如何做好輿情管理呢？現(xiàn)在的新媒體輿情和傳統(tǒng)媒體時代的媒體輿情截然不同，企業(yè)有必要學(xué)習(xí)黨的
講師：殷俊詳情
《員工危機意識塑造與處理危機能力建設(shè)》 07.28
《員工危機意識塑造與處理危機能力建設(shè)》◆課程大綱：第一講.員工危機意識塑造與能力建設(shè)的現(xiàn)實意義（案例分析）1．企業(yè)員工為什么要塑造危機意識2．企業(yè)員工要認識危機意識的價值3．企業(yè)內(nèi)外危機的常態(tài)化與動態(tài)化4．讓寒氣傳給企業(yè)每個員工及崗位5．企業(yè)最小的業(yè)務(wù)作戰(zhàn)單位很重要6．提升危機意識與處理能力是關(guān)鍵第二講.員工從企業(yè)內(nèi)外2個方向塑造危機意識，提升處理危機能力（
講師：殷俊詳情
《企業(yè)風險管控與良性經(jīng)營》◆課程介紹：近年來企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)面臨的風險大量顯現(xiàn)。本課程就是在分析企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和相關(guān)風險事件的基礎(chǔ)上，在了解了企業(yè)全面風險管理的基本理念、掌握了企業(yè)全面風險管理的核心知識之后，企業(yè)風險管理人員為達到企業(yè)全面風險管理的目標，在企業(yè)的風險偏好和風險指標的支配下，從企業(yè)整體經(jīng)營的角度出發(fā)，收集企業(yè)風險管理初
講師：殷俊詳情
《企業(yè)風險管控與危機管理》 07.28
《企業(yè)風險管控與危機管理》◆課程大綱：第一講．風險管控5要點（預(yù)防+應(yīng)對），構(gòu)筑安全的防火墻（案例分析）1．這個世界越來越不確定2．各類風險事件屢屢發(fā)生3．風險管理需做到雙防控4．風險管控背后的推動力5．全面風險管控勢在必行第二講．企業(yè)風險管控的6項重點內(nèi)容（案例分析）1．深入業(yè)務(wù)洞察企業(yè)風險場景2．調(diào)整中高層的風險管理思維3．風險管控的人員分析與安排4．風
講師：殷俊詳情
《企業(yè)公共關(guān)系管理》 07.28
《企業(yè)公共關(guān)系管理》◆課程介紹：隨著社會的多元發(fā)展以及企業(yè)自身融入社會的觸角增多，企業(yè)與各個關(guān)聯(lián)方的關(guān)系呈現(xiàn)出多元化和復(fù)雜化的特性，特別是企業(yè)與政府、媒體、公眾、客戶等關(guān)聯(lián)方的關(guān)系。企業(yè)為了自身的發(fā)展，管理好與各個關(guān)聯(lián)方的公共關(guān)系就顯得尤為重要，所以公共關(guān)系首先是一種狀態(tài)，任何一個企業(yè)都處于某種公共關(guān)系狀態(tài)之中，或關(guān)系好、或一般、或差，同時公共關(guān)系又是一種活
講師：殷俊詳情
《企業(yè)危機管理》（國企） 07.28
《企業(yè)危機管理》◆課程大綱：第一講．引言:40年商業(yè)中國——回顧企業(yè)危機之崢嶸歲月（系列危機案例）1．洞察企業(yè)內(nèi)外的2個危機場景2．企業(yè)內(nèi)外危機常態(tài)化、動態(tài)化3．當前整體的危機環(huán)境綜合分析4．網(wǎng)絡(luò)時代危機3特性及2對策第二講．企業(yè)危機管理，走上良性經(jīng)營之路的6個關(guān)鍵（案例分析）1．企業(yè)家對危機管理的看法2．企業(yè)預(yù)防危機的8大建議3．企業(yè)外部危機處理4要求4．
講師：殷俊詳情
《企業(yè)危機管理》（民企） 07.28
《企業(yè)危機管理》◆課程大綱：第一講．當下企業(yè)自身危機的4層分析（案例分析）1．洞察企業(yè)內(nèi)外的2個危機場景2．企業(yè)內(nèi)外危機常態(tài)化、動態(tài)化3．當前整體的危機環(huán)境綜合分析4．網(wǎng)絡(luò)時代危機3特性及2對策第二講．企業(yè)危機管理，走上良性經(jīng)營之路的4個關(guān)鍵（案例分析）1．企業(yè)預(yù)防危機的8大建議（1）全員危機意識（2）行為長效機制（3）全面風險防控（4）各類危機預(yù)警（5）良
講師：殷俊詳情
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