家具制造業(yè)生產(chǎn)管理

  培訓(xùn)講師:張屹

講師背景:
畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué),管理學(xué)碩士,知名管理學(xué)家,中國家具界著名專家,中國家具界最頂尖顧問大師、培訓(xùn)師。新視角企業(yè)管理研究中心理事長,名家營銷策劃機(jī)構(gòu)主任,清華大學(xué)課座教授,《名家世界》主編,《亞太家具報(bào)》、《家具與室內(nèi)裝飾》等多家行業(yè)著名雜 詳細(xì)>>

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家具制造業(yè)生產(chǎn)管理詳細(xì)內(nèi)容

家具制造業(yè)生產(chǎn)管理

一、家具制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理 (課程編號(hào):XS10)

授課課時(shí):6課時(shí)

培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員

生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員

1、生產(chǎn)的三級(jí)計(jì)劃管理與制造過程控制

2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定與跟蹤

3、平衡生產(chǎn)與配套生產(chǎn)

 

二、家具制造業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與生產(chǎn)分析 (課程編號(hào):XS20)

授課課時(shí):6課時(shí)

培訓(xùn)對(duì)象:生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員

財(cái)務(wù)人員

人力資源部管理人員

1、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)

2、成本統(tǒng)計(jì)

3、工資統(tǒng)計(jì)

4、數(shù)據(jù)化管理與生產(chǎn)統(tǒng)籌

5、生產(chǎn)分析工程

6、各種生產(chǎn)隱患及根除

 

三、物料控制與物料定額(課程編號(hào):XS30)

授課課時(shí):6課時(shí)

培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員

生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員

物控、采購系統(tǒng)管理人員

品管系統(tǒng)管理人員

1、物控系統(tǒng)的建立與運(yùn)作

2、物料計(jì)劃與物料控制

3、倉庫管理

4、物料跟催的6大方法

5、物料配套供應(yīng)技巧

6、物料定額管理

 

四、薪酬管理與計(jì)件工資工程(課程編號(hào):XS40)

授課課時(shí):6課時(shí)

培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員

生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員

人力資源部管理人員

財(cái)務(wù)人員

1、家具制造業(yè)薪資管理方法

2、計(jì)件工資體系的建立

3、工價(jià)測算技術(shù)

4、工資監(jiān)控管理

 

五、家具制造業(yè)現(xiàn)場管理(課程編號(hào):XS50)

授課課時(shí):6課時(shí)

培訓(xùn)對(duì)象:生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員

1、 “5S”強(qiáng)力導(dǎo)入法

2、車間規(guī)劃

3、現(xiàn)場管理的三大核心手段

4、現(xiàn)場管理的五大方法

5、現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)技術(shù)

 

六、生產(chǎn)監(jiān)控與生產(chǎn)協(xié)調(diào)(課程編號(hào):XS60)

授課課時(shí):6課時(shí)

培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員

生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員

品管系統(tǒng)管理人員

物控系統(tǒng)管理人員

1、生產(chǎn)監(jiān)控的三大手段

2、生產(chǎn)協(xié)調(diào)的五大技巧

3、如何實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)

4、插單與急單的處理技巧

5、常見生產(chǎn)瓶頸及作業(yè)疏導(dǎo)

 

七、家具制造業(yè)生產(chǎn)線優(yōu)化與產(chǎn)能提升(課程編號(hào):XS70)

授課課時(shí):6課時(shí)

培訓(xùn)對(duì)象:生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員

工藝技術(shù)人員

1、影響產(chǎn)能的一般因素及改善措施

2、生產(chǎn)線優(yōu)化及其技巧

3、配套生產(chǎn)與準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)

4、各種浪費(fèi)的根治

 

八、家具制造業(yè)人力資源管理(課程編號(hào):XS80)

授課課時(shí):6課時(shí)

培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員

生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員

人力資源部管理人員

1、組織管理

2、人員配置與定編定崗

3、流程管理

4、家具企業(yè)的用人弊端與人力資源癥結(jié)

5、干部的選拔與使用

6、績效考核

 

課程安排

 

授課分為三個(gè)階段:

1、勘察階段:進(jìn)入企業(yè)的**天,現(xiàn)場堪查,進(jìn)行生產(chǎn)管理狀況和問題的了解,以便有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。

2、授課階段:分為授課、考試、答疑三個(gè)部分。

3、現(xiàn)場指導(dǎo):對(duì)實(shí)際存在的生產(chǎn)管理問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),時(shí)間為半天。

 

提供資料

 

1、課程講義(電子版)。

2、生產(chǎn)管理文件范例(電子版)。

 

 

張屹老師的其它課程

  一、家具產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)(課程編號(hào):xy001)  授課課時(shí):2課時(shí)  培訓(xùn)對(duì)象:業(yè)務(wù)員、營銷員、商場導(dǎo)購員及營銷系統(tǒng)各級(jí)管理人員  1、家具行業(yè)基本現(xiàn)狀  2、家具市場的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢  3、家具產(chǎn)品的分類  4、家具材料常識(shí)  5、家具生產(chǎn)的基本流程  二、家具品質(zhì)判定(課程編號(hào):xy002)  授課課時(shí):2課時(shí)  培訓(xùn)對(duì)象:業(yè)務(wù)員、營銷員、商場導(dǎo)購

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  、如何成為一名優(yōu)秀的家具導(dǎo)購員  1、導(dǎo)購員是熱情動(dòng)人的迎賓小姐  2、導(dǎo)購員是技藝出色的演員  3、導(dǎo)購員是產(chǎn)品發(fā)言人  4、導(dǎo)購員是不期而遇的貴人  5、導(dǎo)購員是弱小可憐的羔羊  6、導(dǎo)購員是相面先生  7、演練與講評(píng)  二、家具導(dǎo)購員必備的基本素質(zhì)  1、家具導(dǎo)購員的心理素質(zhì)  2、家具導(dǎo)購員的語言技能  3、家具導(dǎo)購員的賣場應(yīng)變能力  4、家具導(dǎo)

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  一、家具市場基本狀況  1、中國家具市場現(xiàn)狀  2、中國家具市場走勢  3、中國各區(qū)域家具細(xì)分市場的區(qū)別  4、家具市場的銷售模式演變  5、家具市場的顧客需求演變  6、如何分析區(qū)域家具市場需求趨勢  7、如何進(jìn)行區(qū)域商圈的顧客特點(diǎn)評(píng)估  二、家具實(shí)體店的選址  1、家具專賣店商圈調(diào)查  2、市場調(diào)研與評(píng)估  3、店址類型分析  4、影響店址選址的因素

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  一、中國經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀與發(fā)展  1、中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢現(xiàn)狀  2、中國經(jīng)濟(jì)及金融調(diào)控的有關(guān)政策和策略分析  3、中國經(jīng)濟(jì)調(diào)控舉措對(duì)未來社會(huì)發(fā)展的影響  4、家具關(guān)聯(lián)性行業(yè)的動(dòng)態(tài)  5、與家具產(chǎn)業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策分析  二、中國家具市場的未來走勢  1、中國家具行業(yè)的格局  2、影響顧客購買決策的因素  3、家居行業(yè)的顧客特點(diǎn)  4、家具市場核心競爭力變化  5、

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  一、統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)知識(shí)(2課時(shí))  1、統(tǒng)計(jì)組織的建立與管理  2、統(tǒng)計(jì)工作基本要求與方法  3、統(tǒng)計(jì)表單體系  4、統(tǒng)計(jì)匯總與生產(chǎn)分析  5、現(xiàn)代數(shù)控管理  二、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)(2課時(shí))  1、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)的基本要點(diǎn)  2、反映進(jìn)度的充要參數(shù)及收集  3、如何進(jìn)行生產(chǎn)跟蹤與協(xié)調(diào)  4、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)的技巧  5、“進(jìn)度當(dāng)量”設(shè)計(jì)與綜合進(jìn)度描述  6、各層級(jí)進(jìn)度報(bào)告的基本

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  一、品質(zhì)戰(zhàn)略決策(課程編號(hào):XP10)  授課課時(shí):4課時(shí)  培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員  生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員  品質(zhì)系統(tǒng)管理人員  1、品質(zhì)戰(zhàn)略的決策方法  2、品質(zhì)決策與品牌定位  3、品質(zhì)決策與成本控制  4、品質(zhì)決策的常見失誤  二、家具制造業(yè)品管系統(tǒng)的建立與運(yùn)作(課程編號(hào):XP20)  授課課時(shí):4課時(shí)  培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員  生產(chǎn)系

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  具制造業(yè)班組長培訓(xùn)  授課內(nèi)容介紹  課程內(nèi)容  一、班組長的素質(zhì)要求(課程編號(hào):xb001)  授課課時(shí):1課時(shí)  培訓(xùn)對(duì)象:班組長  1、合格班組長的四大基本素質(zhì)  2、合格班組長的三大基本技能  3、如何做一名優(yōu)秀的基層管理者  二、如何編排進(jìn)度計(jì)劃(課程編號(hào):xb002)  授課課時(shí):2課時(shí)  培訓(xùn)對(duì)象:班組長  1、常見生產(chǎn)計(jì)劃的類型與特點(diǎn)  

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  一、道可道——專賣經(jīng)營管理-(2課時(shí))  1、專賣店基本工作流程  2、商品管理五步法  3、專賣店經(jīng)營謀略  4、專賣店常見問題及改善  5、營業(yè)員一日工作常規(guī)  6、店長一日工作常規(guī)  二、道中道——客戶心理需求分析(2課時(shí))  1、如何進(jìn)行顧客心理分析  2、如何進(jìn)行顧客需求分析  3、顧客類型的快速判定  4、不為人知的導(dǎo)購技巧  5、需求的激發(fā)

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  一、道可道——專賣經(jīng)營管理-(4課時(shí))  1、專賣店基本工作流程  2、商品管理五步法  3、專賣店經(jīng)營謀略  4、專賣店常見問題及改善  5、營業(yè)員管理  6、店長一日工作常規(guī)  7、激勵(lì)機(jī)制與績效考核  8、專賣店成本控制  9、營銷系統(tǒng)的建立與管理  二、道中道——營銷策略(4課時(shí))  1、行業(yè)營銷戰(zhàn)略分析  2、家具銷售傳統(tǒng)方式  3、家具銷售新

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  一、家具產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)(課程編號(hào):xy001)  授課課時(shí):2課時(shí)  培訓(xùn)對(duì)象:業(yè)務(wù)員、營銷員、商場導(dǎo)購員及營銷系統(tǒng)各級(jí)管理人員  1、家具行業(yè)基本現(xiàn)狀  2、家具市場的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢  3、家具產(chǎn)品的分類  4、家具材料常識(shí)  5、家具生產(chǎn)的基本流程  二、家具品質(zhì)判定(課程編號(hào):xy002)  授課課時(shí):2課時(shí)  培訓(xùn)對(duì)象:業(yè)務(wù)員、營銷員、商場導(dǎo)購

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