房地產開發(fā)項目管理
房地產開發(fā)項目管理詳細內容
房地產開發(fā)項目管理
一、房地產項目管理基礎知識
¨ 項目管理基礎概念
¨ 項目階段和生命周期
¨ 各種項目組織形式
¨ 房地產行業(yè)相關知識(宏觀經濟、項目決策、風險評估等)
¨ 項目總體管理(計劃編制、計劃執(zhí)行、總體變更控制)
二、案例展現、重點講解:房地產項目的定位和策劃※
¨ 1項目定位策劃管理流程
¨ 2-概念設計任務書(模板)
¨ 3-樓盤市調表
¨ 4-競爭樓盤設計信息表
三、房地產項目的范圍管理、時間管理、成本管理
¨ 項目啟動
¨ 范圍計劃
¨ 范圍定義
¨ 工作成果驗收
¨ SOW、WBS
¨ 任務定義
¨ 任務排序
¨ PDM、ADM、PERT
¨ 歷時估算
¨ 進度計劃編制
¨ 資源計劃編制
¨ 費用估算
¨ 成本預算
¨ 成本控制
¨ EVA掙值分析
¨ 風險管理計劃
¨ 風險識別
¨ 風險定性
¨ 定量分析
¨ 風險應對計劃
¨ 風險監(jiān)控
¨ 質量計劃編制
¨ 質量保證
¨ 質量控制
¨ 采購計劃編制(案例)
¨ 詢價計劃編制(案例)
¨ 詢價(案例)
¨ 供方選擇
¨ 合同管理
¨ 合同收尾
五、案例展現、重點講解:房地產項目論證工作※
¨ 1項目論證管理流程
¨ 土地儲備計劃
¨ 土地信息采集表
¨ 新項目發(fā)展信息通報
¨ 項目可行性研究作業(yè)指引
Ø 城市評價報告成果標準
Ø 設計草案任務書
Ø 設計草案指標說明
Ø 項目可行性研究作業(yè)指引手冊
六、房地產項目的人力資源管理、溝通管理
¨ 組織計劃
¨ 人員需求
¨ 團隊建設
¨ 沖突解決
¨ 談判技巧
¨ 溝通計劃編制
¨ 信息發(fā)布
¨ 項目狀態(tài)報告
¨ 項目收尾及評估(案例)
七、房地產項目的安全管理、環(huán)境管理、資金管理、索賠管理
¨ 安全計劃編制
¨ 安全計劃執(zhí)行
¨ 管理與記錄
¨ 環(huán)境計劃編制
¨ 環(huán)境保證措施
¨ 環(huán)境控制
¨ 資金管理計劃
¨ 資金使用控制
¨ 管理與記錄
¨ 索賠談判
¨ 定量分析
¨ 預防措施
¨ 問題解決
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