技術(shù)資料的管控及技術(shù)轉(zhuǎn)移管理

**章 研發(fā)階段資料解析（3小時(shí)）

**這一章的學(xué)習(xí)，可以掌握研發(fā)階段的各種資料的制作，發(fā)行，變更，回收的流程，確保研發(fā)資料的可追塑性；了解各種研發(fā)資料的作用。

■ 研發(fā)三大階段介紹

       1.研發(fā)策劃階段

       2.研發(fā)實(shí)施階段

       3.研發(fā)驗(yàn)證階段

■ 研發(fā)階段資料的種類及作用

       1.產(chǎn)品策劃資料（產(chǎn)品規(guī)格書(shū)，項(xiàng)目任務(wù)書(shū)，開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)，產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等）

       2.研發(fā)設(shè)計(jì)資料

EE：原理圖，LAYOUT圖，測(cè)試規(guī)范，電子BOM，電子器件承認(rèn)書(shū)等

SW：程序設(shè)計(jì)說(shuō)明，程序代碼，UI設(shè)計(jì)說(shuō)明等

ID：外觀效果圖，外觀造型圖，配色文件，Artwork(印刷文件)，

外觀設(shè)計(jì)說(shuō)明，包裝設(shè)計(jì)圖等

MD：結(jié)構(gòu)方案圖，機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)原理圖，零件圖，MCO（元器件高度控制圖），

結(jié)構(gòu)BOM，機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)測(cè)試規(guī)范，結(jié)構(gòu)組裝流程圖，零件承認(rèn)書(shū)等

           3.生產(chǎn)工具開(kāi)發(fā)資料

               EE：PCBA測(cè)試夾具圖

               MD：模具圖，DFM模具開(kāi)發(fā)評(píng)估報(bào)告，夾具圖，模具開(kāi)發(fā)協(xié)議，模具驗(yàn)收單

       4.測(cè)試驗(yàn)證資料

           EE：硬件功能測(cè)試規(guī)范

           SW: 軟件測(cè)試規(guī)范

           MD: 零件驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，組件驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)件相關(guān)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，樣機(jī)檢測(cè)規(guī)范，

包裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)  

■ 研發(fā)資料管控流程

       1.研發(fā)資料發(fā)行流程及相關(guān)表單（舉例分析）

       2.研發(fā)資料變更流程及相關(guān)表單（舉例分析）

       3.研發(fā)資料回收流程及相關(guān)表單（舉例分析）

       4.研發(fā)資料銷(xiāo)毀流程及相關(guān)表單（舉例分析）

第二章 技術(shù)轉(zhuǎn)移管理（2小時(shí)）

**這一章的學(xué)習(xí)，可以掌握技術(shù)轉(zhuǎn)移的基本方法和技術(shù)轉(zhuǎn)移的內(nèi)容；掌握各種技術(shù)文件的使用。

■ 技術(shù)的分類

     1.研發(fā)技術(shù)

     2.生產(chǎn)技術(shù)

     3.品質(zhì)管理技術(shù)

■ 技術(shù)轉(zhuǎn)移的目的

     1.研發(fā)技術(shù)轉(zhuǎn)移的目的一：指導(dǎo)產(chǎn)品的生產(chǎn)

     2.研發(fā)技術(shù)轉(zhuǎn)移的目的二：讓產(chǎn)品技術(shù)沉淀下來(lái)

     3.生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的目的：指導(dǎo)產(chǎn)品的生產(chǎn)

     4.品質(zhì)管理技術(shù)轉(zhuǎn)移的目的：指導(dǎo)生產(chǎn)物料的IQC，指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程IPQC,

       指導(dǎo)成品OQC.

■ 技術(shù)轉(zhuǎn)移的內(nèi)容

     1.研發(fā)技術(shù)轉(zhuǎn)移的內(nèi)容:基礎(chǔ)技術(shù)研究成果的發(fā)布；開(kāi)發(fā)技術(shù)文件的發(fā)行；

                          技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的固化等

     2.生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的內(nèi)容：生產(chǎn)技術(shù)文件發(fā)行（零件制造工藝文件，組裝工藝文件

                          SOP等） 

     3.品質(zhì)管理技術(shù)轉(zhuǎn)移的內(nèi)容:零件品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)范；組件品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)范；成品檢驗(yàn)

                          規(guī)范

■ 技術(shù)轉(zhuǎn)移的時(shí)機(jī)

     所謂的技術(shù)轉(zhuǎn)移的時(shí)機(jī)：就是指在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，每個(gè)階段該按時(shí)發(fā)行相應(yīng)

                          的技術(shù)文件，將技術(shù)轉(zhuǎn)移指導(dǎo)生產(chǎn)。     

第三章 PDM管理系統(tǒng)（2小時(shí)）

**這一章的學(xué)習(xí)，掌握先進(jìn)的PDM管理平臺(tái)的精髓，掌握PDM系統(tǒng)的運(yùn)用方法整合

  管理各種資料信息，實(shí)現(xiàn)信息化，規(guī)范化管理

■ PDM的簡(jiǎn)介

■ PDM產(chǎn)生背景

■ PDM應(yīng)用范圍

  1.PDM數(shù)據(jù)管理范圍

 2.PDM集成框架作用

 3.PDM的應(yīng)用功能

通訊與通知

數(shù)據(jù)傳輸

數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化

圖像服務(wù)

系統(tǒng)管理

■ 重要性

1.產(chǎn)品資料管理

2.可由PDM系統(tǒng)加上財(cái)務(wù)及人事系統(tǒng)以建立企業(yè)資源管理系統(tǒng)

3.可提供“CALS（虛擬企業(yè)）”其他應(yīng)用之資料運(yùn)用

4.縮短工程變更時(shí)間和提高變更的準(zhǔn)確率

5.產(chǎn)品模型資料交換標(biāo)準(zhǔn)

6.向量圖形標(biāo)準(zhǔn)

7.文件標(biāo)準(zhǔn)

8.圖形管理標(biāo)準(zhǔn)

9.電子檔案交換標(biāo)準(zhǔn)

10.快速存取相關(guān)的產(chǎn)品信息

11.版本控制

12.資料及文件管理

13.工作程序流程管理

14.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理

15.分類管理

16. 程序管理

17.資料傳輸及轉(zhuǎn)換

18. 信息傳輸及自動(dòng)通知系統(tǒng)

■ PDM技術(shù)開(kāi)發(fā)的方向

1.電子商務(wù)和合作商務(wù)

2.虛擬產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

3.支持供應(yīng)鏈管理

■ 國(guó)產(chǎn)PDM產(chǎn)品的應(yīng)用

1.數(shù)據(jù)的歸檔

2.統(tǒng)一編碼

3.過(guò)程管理

4.數(shù)據(jù)的處理

5.領(lǐng)域集成

6.信息的提取

第四章  PDM系統(tǒng)的應(yīng)用（2小時(shí)）

**這一章的學(xué)習(xí)，掌握先進(jìn)的PDM系統(tǒng)的精髓，掌握PDM系統(tǒng)的應(yīng)用方法。

 ■ 產(chǎn)品研發(fā)面臨的問(wèn)題分析

       1.產(chǎn)品研發(fā)的工作特點(diǎn)

       2.新環(huán)境下對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的新要求

              高效率－縮短開(kāi)發(fā)周期

              低成本－降低開(kāi)發(fā)費(fèi)用及產(chǎn)品成本

              高品質(zhì)－減少變更次數(shù)＋嚴(yán)格的管理

              可持續(xù)－保持核心競(jìng)爭(zhēng)力

       3.技術(shù)部門(mén)計(jì)算機(jī)應(yīng)用的問(wèn)題

              數(shù)據(jù)爆炸

              信息孤島沒(méi)有形成合力

              缺乏有效、透明的管理手段

        所以，就要求我們要

             建立統(tǒng)一的部品庫(kù)，盡可能使用通用件

             建立唯一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型，減少失誤

             構(gòu)建系列化產(chǎn)品

 ■ PDM在企業(yè)信息化中的地位

 ■ PDM的基本概念

 ■ PDM管理的內(nèi)容

         數(shù)據(jù)和文檔管理

         過(guò)程管理

         應(yīng)用系統(tǒng)集成等

 ■ PDM系統(tǒng)管理的內(nèi)容

        組織管理

        對(duì)一象授權(quán)

        擴(kuò)展功能授權(quán)

        角色定義

        功能授權(quán)以及日常查詢

        系統(tǒng)監(jiān)控等 

 ■ PDM主要模塊之間的關(guān)系

 ■ 組織管理

 ■ 文檔管理

 ■ 權(quán)限與角色

 ■ 權(quán)限管理 

 ■ 過(guò)程權(quán)限

 ■ 角色定義

 ■ 工作流程

 ■ 項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容

        時(shí)間進(jìn)度

        資源的合理分配

        預(yù)算、成本控制

        項(xiàng)目各階段完成的工作成果

        人員的績(jī)效考核

        與ISO結(jié)合

 ■ PDM使用的關(guān)鍵技術(shù)

 ■ PDM平臺(tái)上個(gè)人工作環(huán)境

 ■ PDM平臺(tái)上各部門(mén)之間的信息共享

 ■ 創(chuàng)建協(xié)同的工作環(huán)境

 ■ PDM對(duì)企業(yè)的價(jià)值

第五章 PDM系統(tǒng)的實(shí)施（2小時(shí)）

**這一章的學(xué)習(xí)，掌握先進(jìn)的PDM系統(tǒng)的實(shí)施技巧；可為企業(yè)制定合適的PDM系統(tǒng)的管理工具，實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)集成信息化。

 ■ PDM的實(shí)施原則

      PDM實(shí)施的指導(dǎo)思想

 ■ PDM的實(shí)施步驟

        項(xiàng)目招標(biāo)

        人員組織

        需求分析

        系統(tǒng)設(shè)計(jì)

        詳細(xì)設(shè)計(jì)

        客戶化

        安裝調(diào)試

        試運(yùn)行

        系統(tǒng)驗(yàn)收

 ■ 人員組織

 ■ 需求分析

 ■ 系統(tǒng)設(shè)計(jì)

 ■ 詳細(xì)設(shè)計(jì)

 ■ 客戶化

 ■ 安裝調(diào)試

 ■ 試運(yùn)行

      驗(yàn)收準(zhǔn)備工作

      驗(yàn)收程序

      驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

第六章 問(wèn)題討論（1小時(shí)）

總結(jié)

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