卓越績效之銀行網(wǎng)點(diǎn)全面管理

  培訓(xùn)講師:蔣湘林

講師背景:
蔣湘林老師銀行服務(wù)營銷管理專家《銀行理財(cái)產(chǎn)品這樣賣》作者5年銀行培訓(xùn)及銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)經(jīng)歷國內(nèi)知名咨詢公司銀行咨詢中心高級(jí)顧問、項(xiàng)目經(jīng)理4年建設(shè)銀行及平安銀行一線網(wǎng)點(diǎn)工作經(jīng)歷4年上市公司金融工作經(jīng)歷主打銀行服務(wù)營銷系列課程,及銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)項(xiàng) 詳細(xì)>>

蔣湘林
    課程咨詢電話:

卓越績效之銀行網(wǎng)點(diǎn)全面管理詳細(xì)內(nèi)容

卓越績效之銀行網(wǎng)點(diǎn)全面管理

開篇:

商業(yè)銀行的服務(wù)理念

銀行經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變


**部分:網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場管理

**篇:服務(wù)環(huán)境管理

◆營業(yè)廳內(nèi)部環(huán)境

◆營業(yè)廳外部環(huán)境

◆銀行網(wǎng)點(diǎn)6S規(guī)范化管理

整理

整頓

清掃

清潔

安全

素養(yǎng)

第二篇:服務(wù)人員管理

1、大堂經(jīng)理:

◆大堂經(jīng)理角色認(rèn)知與定位

◆大堂經(jīng)理工作指引

營業(yè)前準(zhǔn)備工作

營業(yè)中工作

營業(yè)后工作

視頻學(xué)習(xí)與分析

◆大堂經(jīng)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)七步曲

◇迎:當(dāng)迎接客戶時(shí)

◇分:當(dāng)分流客戶時(shí)

客戶識(shí)別六大關(guān)鍵信息

物品信息

業(yè)務(wù)信息

家庭信息

單位信息

行為信息

語言信息

◇陪:當(dāng)陪同客戶時(shí)

◇跟:當(dāng)跟進(jìn)客戶時(shí)

◇緩:當(dāng)緩解客戶時(shí)

案例:深圳某餐廳排隊(duì)吃飯卻樂于等候,原因大揭秘!

◇輔:當(dāng)輔導(dǎo)客戶時(shí)

◇送:當(dāng)送別客戶時(shí)

視頻學(xué)習(xí)與分析

2、柜員:

◆柜員角色認(rèn)知

◆柜員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)七步曲:

站相迎(招手迎)

笑相問

雙手接

及時(shí)辦

巧營銷

提醒遞

目相送

視頻學(xué)習(xí)與分析

情景演練及點(diǎn)評(píng)

3、理財(cái)經(jīng)理:

◆理財(cái)經(jīng)理角色認(rèn)知與定位

◆理財(cái)經(jīng)理工作指引

◆駕車貴賓服務(wù)銷售七步曲:

定計(jì)劃

巧預(yù)約

記信息

留心看

齊配合

巧營銷

禮貌送

視頻學(xué)習(xí)與分析

第三篇:服務(wù)流程管理

◆迎賓引導(dǎo)流程

◆業(yè)務(wù)咨詢流程

◆客戶分流流程

◆客戶教育流程

◆業(yè)務(wù)接待流程

◆產(chǎn)品營銷流程

投訴處理流程

◆客戶挽留流程

情景演練及點(diǎn)評(píng)

第四篇:客戶投訴抱怨處理技巧

◆客戶投訴的三大定律

案例:一位老師在某行ATM機(jī)取到100元假幣,投訴擴(kuò)散驚人!

◆正確看待客戶投訴

案例:看通用龐迪克分部收到客戶投訴信后的處理態(tài)度給銀行網(wǎng)點(diǎn)的借鑒意義。

◆客戶投訴抱怨需求

案例:一位60多歲老大爺?shù)摹疤貏e”投訴,需求何在?

投訴處理前準(zhǔn)備

投訴處理的步驟

投訴處理常見問題

案例:**《中國式離婚》避免投訴處理中鉆牛角尖!

投訴處理經(jīng)典戰(zhàn)術(shù)

案例:飛機(jī)遭遇晚點(diǎn),旅客滯留機(jī)場聚集鬧事,銀行網(wǎng)點(diǎn)投訴處理中巧學(xué)航空公司工作人員移情別景戰(zhàn)術(shù)。

情景演練與點(diǎn)評(píng)

第五篇:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理工具


第二部分:網(wǎng)點(diǎn)營銷管理

第六篇:廳內(nèi)營銷模式

◆聯(lián)動(dòng)營銷

視頻學(xué)習(xí)與分析

聯(lián)動(dòng)營銷關(guān)鍵要素

◆等候營銷

視頻學(xué)習(xí)與分析

等候營銷關(guān)鍵要素

第七篇:廳外營銷模式

◆交叉營銷

◆聯(lián)合營銷

◆沙龍營銷

沙龍前準(zhǔn)備

沙龍中操作

沙龍后追蹤

案例:揭開某行黃金銷售之南禪五日沙龍組織秘訣!

第八篇:網(wǎng)點(diǎn)營銷七步智勝

1.客戶開發(fā)

2.建立信任

如何建立信任?

3.需求挖掘

SPIN營銷法:找痛點(diǎn)、擴(kuò)痛點(diǎn)、踩痛點(diǎn)、提方案

看電影學(xué)營銷

情景演練

4.產(chǎn)品說明

電子產(chǎn)品FABE營銷法:學(xué)習(xí)并設(shè)計(jì)網(wǎng)上銀行、短信話術(shù)

理財(cái)產(chǎn)品六要素營銷法:學(xué)習(xí)并設(shè)計(jì)基金定投、人民幣理財(cái)產(chǎn)品語術(shù)

學(xué)員展示

5.異議處理

太極處理法:認(rèn)同 贊美 轉(zhuǎn)移 反問

異議處理話術(shù)及解答

6.交易促成

從眾法、選擇法、利誘法、直接法、預(yù)演法、體驗(yàn)法

7.客戶維護(hù)(客戶維護(hù)之中高端客戶沙龍組織)

君子之交

雪中送炭

錦上添花

成人之美

第九篇:網(wǎng)點(diǎn)營銷管理工具

第十篇:電話營銷

◆客戶拒絕的原因

◆如何應(yīng)對客戶的拒絕

◆成功電話營銷者必備技能

心態(tài)篇

案例:深發(fā)展客戶經(jīng)理小周屢屢受挫后如何成功進(jìn)行電話營銷?

短信篇:建立信任、自我介紹、為何而來、充分準(zhǔn)備、需要時(shí)間、我有原則

電話篇:瞬間好感、趣味介紹、來意說明、認(rèn)真準(zhǔn)備、價(jià)值呈現(xiàn)、邀約拜訪

情景模擬


第三部分:網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)管理

第十一篇:會(huì)議管理

◆晨會(huì)

晨會(huì)要求

晨會(huì)流程

現(xiàn)場演練

◆夕會(huì)

夕會(huì)要求

夕會(huì)流程

◆例會(huì)

例會(huì)要求

例會(huì)流程

第十二篇:團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的八心八箭

◆互動(dòng)手勢

◆便簽紙條

◆營銷計(jì)劃與成果統(tǒng)計(jì)榜

◆喜報(bào)

◆精神文化墻

◆明星徽章

◆拍賣會(huì)

◆祝賀卡(信)

第十三篇:管理者影響力提升的六面魔方

◆什么是影響力?

◆影響力的本質(zhì)

◆影響力的三駕馬車

案例1:火雞媽媽試驗(yàn)

案例2:三種理財(cái)產(chǎn)品,你先推薦哪一個(gè)?

一、互惠心理

◆互惠影響力應(yīng)用基礎(chǔ)

◆互惠影響力應(yīng)用策略

案例:貴賓客戶體驗(yàn)卡的心理基礎(chǔ)

思考:在你管理的過程中,如何應(yīng)用互惠原理?

二、承諾和一致

案例:從如何占用私人別墅草坪到獲取銀行客戶的承諾

思考:在你管理的過程中,如何應(yīng)用承諾和一致原理?

三、社會(huì)認(rèn)同

案例:如何利用名人效應(yīng)來推進(jìn)理財(cái)產(chǎn)品的成交

思考:在你管理的過程中,如何應(yīng)用社會(huì)認(rèn)同原理?

四、喜好心理

◆喜好影響力應(yīng)用基礎(chǔ)

◆喜好影響力應(yīng)用策略

案例:喬吉拉德喜好心理的運(yùn)用

思考:在你管理的過程中,如何應(yīng)用喜好心理?

五、知名

◆知名影響力應(yīng)用基礎(chǔ)

◆知名影響力應(yīng)用策略

案例:招行柜員為何在營銷過程中頻繁掏出手機(jī)

思考:在你管理的過程中,如何應(yīng)用知名原理?

五、短缺

◆短缺影響力應(yīng)用基礎(chǔ)

◆短缺影響力應(yīng)用策略

案例:理財(cái)產(chǎn)品限時(shí)銷售的心理基礎(chǔ)及如何利用短缺心理成交理財(cái)產(chǎn)品

思考:在你管理的過程中,如何應(yīng)用短缺原理?

 

蔣湘林老師的其它課程

“贏在大堂”大堂經(jīng)理服務(wù)營銷綜合技能提升訓(xùn)練營課程背景:還能回憶起十幾年前的銀行網(wǎng)點(diǎn)什么樣子嗎?一條長長的木椅子擺在墻角,這就是等候區(qū);看不到防彈玻璃,豎在前面的只有一個(gè)滿是銹跡的鐵欄桿;墻上刷的白灰受潮后已經(jīng)起皮,手一碰掉落一片;柜員一邊辦業(yè)務(wù)一邊和同事念叨著家長里短……短短十幾年過去了,銀行發(fā)生了翻天覆地的變化,硬件改造令人耳目一新,同時(shí)為了更好的服務(wù)客

 講師:蔣湘林詳情


“攻心營銷”——銀行營銷實(shí)戰(zhàn)技巧課程背景:隨著銀行業(yè)競爭的日趨激烈,網(wǎng)點(diǎn)逐漸成為各家銀行角逐的重點(diǎn)橋頭堡。銀行網(wǎng)點(diǎn)作為集形象展示、客戶體驗(yàn)、服務(wù)營銷等諸多功能于一體的多功能機(jī)構(gòu),是銀行樹立品牌、攻城略地的重點(diǎn)。但縱觀各家銀行,其行員雖有較高的忠誠度和穩(wěn)定度,但競爭意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、服務(wù)營銷等諸多當(dāng)下的關(guān)鍵能力存在著嚴(yán)重的缺失,多次見到,行員對拎著LV的富姐視而

 講師:蔣湘林詳情


“我最珍貴”銀行柜員服務(wù)營銷綜合技能提升訓(xùn)練營課程背景:什么是不簡單?什么是不平凡,海爾總裁給出了最好的詮釋,張瑞敏先生說:堅(jiān)持把簡單的事情做好就是不簡單,堅(jiān)持把平凡的事情做好就是不平凡。銀行中的柜員崗位,看似簡單而且平凡,每天應(yīng)付著形形色色的客戶,心中交織著酸甜苦辣的心情,能夠把這樣的工作做好,而且堅(jiān)持做好,著實(shí)是不簡單,不平凡。如果把銀行比作一棟大廈,那

 講師:蔣湘林詳情


“變訴為寶”——銀行客戶投訴抱怨處理技巧課程背景:客戶投訴是企業(yè)的伴生體,只要有企業(yè)的存在,就一定會(huì)有客戶的投訴。在競爭日益激勵(lì)的銀行業(yè),我們在不斷地挖掘新客戶的同時(shí),許許多多的老客戶卻因?yàn)檫@樣或那樣的原因離去,而要離去的客戶都有一個(gè)重要標(biāo)志,那就是投訴,而這使得銀行業(yè)面臨著來自方方面面的壓力。投訴的客戶對于銀行人員來說,既是上帝,也可能是惡魔。面對投訴,銀

 講師:蔣湘林詳情


“服務(wù)是金”——銀行服務(wù)差異化策略課程背景:在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,服務(wù)業(yè)對全球經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度在逐年提高,我國服務(wù)業(yè)對GDP的增長貢獻(xiàn)占比近半,專家認(rèn)為,這不僅是我國消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)不斷加快的客觀反映,也是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策不斷推進(jìn)的結(jié)果,標(biāo)志著中國經(jīng)濟(jì)或?qū)⑦~入“服務(wù)化”時(shí)代。當(dāng)前銀行業(yè)之間競爭激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,服務(wù)升級(jí)、服務(wù)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。在這種大趨勢、大背景下,中國銀行

 講師:蔣湘林詳情


課程大綱:  部分:基礎(chǔ)服務(wù)篇  商業(yè)銀行的服務(wù)理念  篇:基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)范  秀于“表”:儀容儀表、表情神態(tài)  雅于“行:  形態(tài):站、坐、行、蹲、鞠躬  接待:握手、接遞物品、方向指引、閱讀指示、座次禮儀、介紹、接打電話、服務(wù)語言  交往:拜訪、餐桌禮儀  第二篇:理財(cái)經(jīng)理角色認(rèn)知與定位  第三篇:理財(cái)經(jīng)理工作指引  營業(yè)前  營業(yè)中  營業(yè)后  視頻學(xué)習(xí)與

 講師:蔣湘林詳情


課程大綱:  部分:大堂經(jīng)理基礎(chǔ)服務(wù)篇  商業(yè)銀行的服務(wù)理念  篇:基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)范  秀于“表”:儀容儀表、表情神態(tài)  雅于“行:  形態(tài):站、坐、行、蹲、鞠躬  接待:握手、接遞物品、方向指引、閱讀指示、座次禮儀、介紹、接打電話、服務(wù)語言  交往:拜訪、餐桌禮儀  第二篇:大堂經(jīng)理角色認(rèn)知與定位  第三篇:大堂經(jīng)理工作指引  營業(yè)前  營業(yè)中  營業(yè)后  視

 講師:蔣湘林詳情


課程大綱:  部分:珍貴柜員基礎(chǔ)服務(wù)篇  商業(yè)銀行的服務(wù)理念  篇:基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)范  秀于“表”:儀容儀表、表情神態(tài)  雅于“行:  形態(tài):站、坐、行、蹲、鞠躬  接待:握手、接遞物品、方向指引、閱讀指示、座次禮儀、介紹、接打電話、服務(wù)語言  珍貴柜員服務(wù)禮儀  第二篇:珍貴柜員角色認(rèn)知  第三篇:珍貴柜員工作指引  營業(yè)前  營業(yè)中  營業(yè)后  第四篇:珍貴

 講師:蔣湘林詳情


課程大綱:  講、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與大堂經(jīng)理的關(guān)系  網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型  硬轉(zhuǎn)型:網(wǎng)點(diǎn)布局、裝修改造、功能分區(qū)等  軟轉(zhuǎn)型:管理流程、服務(wù)銷售流程、業(yè)務(wù)操作流程、內(nèi)控流程  第二講、大堂經(jīng)理應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)  要有很高的工作熱情  愛崗敬業(yè)要熟練掌握各種業(yè)務(wù)  要有親和力  具備一定的工作能力  處理應(yīng)急事件的能力  要懂得業(yè)務(wù)知識(shí)  必須具備一定的文化修養(yǎng)  要有一定的內(nèi)

 講師:蔣湘林詳情


開篇:商業(yè)銀行的服務(wù)理念銀行經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變篇:優(yōu)秀柜員角色認(rèn)知第二篇:優(yōu)秀柜員工作指引營業(yè)前營業(yè)中營業(yè)后第三篇:優(yōu)秀柜員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)七步曲◆站相迎(招手迎)◆笑相問◆雙手接◆及時(shí)辦◆巧營銷◆提醒遞◆目相送視頻學(xué)習(xí)與分析情景演練及點(diǎn)評(píng)第四篇:服務(wù)禮儀規(guī)范1.秀于“表”之靜態(tài)美:提升儀容,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象◆儀容儀表規(guī)范◇男士儀容儀表規(guī)范男士著裝規(guī)范男士領(lǐng)帶的系法◇

 講師:蔣湘林詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點(diǎn)我!  講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有