《勞動合同法》修正背景下的用工管理變革與用工風(fēng)險防范
《勞動合同法》修正背景下的用工管理變革與用工風(fēng)險防范詳細(xì)內(nèi)容
《勞動合同法》修正背景下的用工管理變革與用工風(fēng)險防范
一、《勞動合同法》修正案與影響分析
1. 《勞動合同法》修正主要內(nèi)容
l 臨時性、輔助性、替代性崗位細(xì)分鑒定？
l 派遣用工的比例限制？“同工同酬”現(xiàn)實操作性如何？
l 企業(yè)超出崗位范圍派遣會面臨什么后果？
l 不符合崗位派遣人員，該如何處理？
l 已依法訂立的合同和勞務(wù)派遣協(xié)議，如何處理？
l 如何平衡企業(yè)與派遣機(jī)構(gòu)的服務(wù)？
l 如何重新審視“勞務(wù)派遣”？
2. 《勞動合同法》修正對企業(yè)用工的影響
l 派遣工要求確認(rèn)與用工單位直接建立勞動關(guān)系的糾紛增多？同工同酬糾紛增多？如何未雨綢繆？替代性方案如何設(shè)計與籌劃？
l 《勞動合同法》修正案實施（2013年7月1日）之前應(yīng)做哪些工作？
l 從地方勞務(wù)派遣的規(guī)定看勞務(wù)派遣后續(xù)政策
l ……
二、《勞動合同法》修正背景下的用工管理變革與靈活雇傭模式?；I劃實務(wù)
1. 2013企業(yè)“靈活雇傭模式”籌劃與重整應(yīng)遵循的原則
l 什么是雇傭模式？
l 雇傭模式發(fā)展的趨勢？
l 可供企業(yè)選的雇傭模式有哪些？
l 為什么要選擇靈活雇傭模式？
l 選擇靈活雇傭模式的依據(jù)？
l 各類雇傭模式的特點與法律風(fēng)險？
2. 標(biāo)準(zhǔn)勞動用工的使用與風(fēng)險防范
l 標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系的認(rèn)定？
l 勞動用工的法律要求？
l 勞動用工的利弊？
l 被動用工的風(fēng)險防范？
3. 勞務(wù)派遣用工的使用與風(fēng)險防范
l 在政策趨緊的情形下還有必要選擇勞務(wù)派遣嗎？
l 勞務(wù)派遣用工的法律要求？
l 勞務(wù)派遣中的常見典型案例分析？
l 派遣雙方的利益平衡點尋找？
l 勞務(wù)派遣用工的風(fēng)險防范？
4. 非全日制用工的使用與風(fēng)險防范
l 非全日制的特點？
l 非全日制的優(yōu)勢？
l 非全日制的適用范圍？
l 非全日制用工風(fēng)險預(yù)防？
5. 特殊用工對象的使用與風(fēng)險防范
l 停薪留職、內(nèi)退、下崗待崗、放長假、兼職、實習(xí)、見習(xí)、退休等人員招用中的風(fēng)險防范
6. 勞務(wù)（雇傭）用工使用與風(fēng)險防范
l 勞動關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系、雇傭關(guān)系？
l 勞務(wù)用工與勞動用工的判定？勞務(wù)用工的利弊分析？
l 哪些崗位可以使用勞務(wù)工？實使用勞務(wù)工應(yīng)注意什么？
l 勞務(wù)協(xié)議的條款設(shè)計？勞務(wù)用工風(fēng)險預(yù)防？
7. 外包用工與風(fēng)險防范
l 勞務(wù)派遣、人事代理、勞務(wù)外包的區(qū)別？
l 為什么要使用勞務(wù)外包？
l 哪些事務(wù)可考慮使用勞務(wù)外包？
l 外包的競爭優(yōu)勢？
l 外包中的法律關(guān)系？
l 外包實施與風(fēng)險預(yù)防？
8. 借調(diào)、承攬、代理、幫工、委派等用工注意問題與風(fēng)險防范
9. 另類用工的使用
三、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金、賠償金應(yīng)用實務(wù)
1、 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
l 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的不同計算基數(shù)
l 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計算年限法律界定
l 不同類型經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)別
l 企業(yè)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的操作技巧
2、 違約金
l 利用違約金避免員工惡意違約的法律實務(wù)
l 各地對違約金的不同規(guī)定
l 在沒有約定違約金時追究違約方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的賠償責(zé)任
3、 三、賠償金
l 賠償金的法律性質(zhì)和賠償標(biāo)準(zhǔn)
l 賠償金的實際運(yùn)用和司法實踐
四、勞動糾紛的預(yù)防與應(yīng)對策略
1、 招聘與錄用中的三大法律風(fēng)險規(guī)避
l招聘與面試流程規(guī)范與設(shè)計
l招聘中的法律風(fēng)險規(guī)避
l錄用管理中的法律風(fēng)險規(guī)避
l試用期管理中的法律風(fēng)險規(guī)避
2、 培訓(xùn)與績效管理中的法律風(fēng)險規(guī)避
l 培訓(xùn)流程中的風(fēng)險規(guī)避
l 培訓(xùn)協(xié)議設(shè)計與簽訂的風(fēng)險規(guī)避
l 如何借助績效管理合法認(rèn)定“不能勝任”
l 績效管理與獎懲制度怎樣無縫對接
3、勞動報酬管理實務(wù)操作與風(fēng)險控制
l 薪酬設(shè)計的三大原則
l 如何設(shè)定工資、獎金、津貼與福利
l 各類假期工資的計發(fā)辦法
l 如何約定和控制加班費(fèi)
l 企業(yè)人力成本管控方案
4、員工離職風(fēng)險的控制與防范
l 合同終止的4大情形及法律風(fēng)險防范
l 單方解除與協(xié)商解除勞動合同的風(fēng)險控制
l 續(xù)延合同的6大情形及法律風(fēng)險防范
l 離職移交的風(fēng)險控制
5、如何制定和執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度
l 規(guī)章制度制訂過程的常見風(fēng)險
l 規(guī)章制度生效的“三化”要求
l 規(guī)章制度生效的有效公示方法
l 中小企業(yè)制度管理普遍存在的四大問題
l 企業(yè)規(guī)章制度的設(shè)計要點及注意事項
五、用工政策走向前瞻、典型案例剖析、用工風(fēng)險警示、互動答疑
周潮老師的其它課程
卓越經(jīng)理人的人才管理技能提升訓(xùn)練-《非HR經(jīng)理的HR管理培訓(xùn)》（2天）【課程背景】在當(dāng)今激烈的市場競爭中，人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素，它如同市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運(yùn)作一樣重要。新勞動合同法的實施，對企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn)，對人員招聘、薪酬設(shè)計、績效考核等都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。員工管理是企業(yè)人力資源管理中最困難、最復(fù)雜的環(huán)節(jié)。怎樣用好人，這一
講師：周潮詳情
員工離職管理與企業(yè)留人方案設(shè)計 09.27
《員工離職管理與企業(yè)留人方案設(shè)計》1天【課程背景】員工離職管理是企業(yè)用工管理中的重點和難點，員工離職有哪些情形，各自的條件是什么，如何防范員工離職的風(fēng)險并控制員工離職的成本，一直是企業(yè)HR工作的重點之一。此外，“用工荒”、“留人難”已經(jīng)成為時下用人單位很頭疼的一個問題，而基層員工經(jīng)常擅自“自動離職”的行為也往往讓企業(yè)HR困惑異常。如何管理離職員工，如何很好地
講師：周潮詳情
如何給自己做一份職業(yè)生涯規(guī)劃【課程背景】很多人從來沒有想過做一份個人的職業(yè)生涯規(guī)劃，甚至不知道職業(yè)生涯規(guī)劃為何物。而一些有遠(yuǎn)見的企業(yè)逐漸將職業(yè)生涯規(guī)劃的問題看成是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略問題，他們通過對員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，來推動企業(yè)再上新臺階。如何幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，企業(yè)如何管理員工的職業(yè)生涯?！菊n程目標(biāo)】本課程建立在大量的實際案例的討論分析基礎(chǔ)上，偏重
講師：周潮詳情
卓越績效管理體系建設(shè)（2天） 09.27
《卓越績效管理體系建設(shè)》（2天）【課程對象】企業(yè)負(fù)責(zé)人、各部門經(jīng)理、人資經(jīng)理、績效主管（專員）【課程目的】?認(rèn)識績效管理的重要性，并能在企業(yè)中正確推行績效管理?熟悉績效管理模式，全面了解現(xiàn)代績效管理運(yùn)作程序和設(shè)計方法?掌握常用的績效考評方法和實務(wù)操作技巧?掌握有效的工作目標(biāo)的設(shè)定與分解，有效進(jìn)行工作計劃管理?掌握工作分析的方法及工作說明書的編寫與運(yùn)用?掌握績
講師：周潮詳情
新形勢下人力資源招聘與面試實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練2－3天【課程背景】眾所周知，找到人才用對人，是企業(yè)人力資源管理中的最重要工作之一。隨著同行競爭越來越激勵，工作的可選性增加以及80、90后員工的不穩(wěn)定性，各項新法的出臺，用工成本成倍增加……這些無疑都對企業(yè)的招聘和甄選加大了難度。所以招聘和面試工作作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系
講師：周潮詳情
薪酬管理與員工激勵（2D） 09.27
企業(yè)全面薪酬管理與員工激勵方案設(shè)計實務(wù)（2天版）【課程對象】企業(yè)負(fù)責(zé)人、薪酬管理人員，人力資源管理人員、財務(wù)負(fù)責(zé)人等【課程特色】體系框架搭建+管理思路梳理+操作工具介紹+典型案例分享+解決方案研討【課程背景】如果你是一個薪酬設(shè)計者、管理者，你迫切要求掌握最先進(jìn)、最科學(xué)、最適用的核心工具與方法。市場在變化，公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不斷在調(diào)整，因而決策層不斷對人員素質(zhì)、對
講師：周潮詳情
《員工離職管理與企業(yè)留人方案設(shè)計》2天【課程背景】員工離職管理是企業(yè)用工管理中的重點和難點，員工離職有哪些情形，各自的條件是什么，如何防范員工離職的風(fēng)險并控制員工離職的成本，一直是企業(yè)HR工作的重點之一。此外，“用工荒”、“留人難”已經(jīng)成為時下用人單位很頭疼的一個問題，而基層員工經(jīng)常擅自“自動離職”的行為也往往讓企業(yè)HR困惑異常。如何管理離職員工，如何很好地
講師：周潮詳情
提高工作效率的科學(xué)工作方法 09.27
提高工作效率的科學(xué)工作方法(1天)【培訓(xùn)對象】所有致力于提高工作效益的企業(yè)管理人員及基層人員?！菊n程背景】?我們的工作，就是通過不同的手段，達(dá)到解決問題、實現(xiàn)目標(biāo)的過程。在這個過程中，選擇好的方法至關(guān)重要。許多成功人士的事例證明，采用科學(xué)的工作方法將取得事半功倍的效果，古語云“磨刀不誤砍柴功”也說明了這一點?？茖W(xué)的工作方法就如鋒利的寶劍，它能掃除工作上的障礙
講師：周潮詳情
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 09.27
《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》（半天）【學(xué)員對象】：希望掌握無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的各級工作者【學(xué)員收益】：ν1.了解了無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的基本概念ν2.掌握了論題設(shè)計原則與方法ν3.掌握了無領(lǐng)導(dǎo)小組面試實施流程ν4.掌握了評估技巧【課程大綱】：1.領(lǐng)導(dǎo)小組的基本概念?定義?特點?適用范圍2.論題設(shè)計?論題設(shè)計原則?論題類型（操作性、開放式、兩難式、多項選擇論論題、資源爭奪論題）3
講師：周潮詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15460
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14195
