售前人員溝通技巧

  培訓(xùn)講師:李慶遠(yuǎn)

講師背景:
中山大學(xué)管理學(xué)院人力資源博士(在讀)、蘇州大學(xué)(1989年)理學(xué)碩士。曾先后任職于致伸科技等六家外資、民營(yíng)企業(yè)。歷任研究發(fā)展部經(jīng)理,人事行政部經(jīng)理,生產(chǎn)部經(jīng)理,廠務(wù)部經(jīng)理,供應(yīng)中心經(jīng)理,總經(jīng)理助理,副總經(jīng)理,總經(jīng)理,集團(tuán)副總裁,高級(jí)管理顧問(wèn) 詳細(xì)>>

李慶遠(yuǎn)
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售前人員溝通技巧詳細(xì)內(nèi)容

售前人員溝通技巧
 

一、售前人員的銷售溝通技巧

(一)。溝通基本技巧:一說(shuō)二問(wèn)三聽四觀察

1.10%說(shuō)20%問(wèn)30%聽40%觀察

2.以前:善于講,多講;現(xiàn)在:善于聽,多聽

3。人喜歡講,不喜歡聽,但優(yōu)秀的銷售人員要學(xué)會(huì)聽。

4.怎樣說(shuō):對(duì)等性,立即性;說(shuō)話要有目的,贊美客戶技巧;語(yǔ)言及文字表達(dá)技巧(方案講解

及撰寫技巧);銷售術(shù)語(yǔ)的設(shè)計(jì)和運(yùn)用(開場(chǎng)白:客戶問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)答案)

5.怎樣聽:帶筆記本,善于記錄,頻頻點(diǎn)頭;重?cái)ⅲü膭?lì)對(duì)方);用問(wèn)句來(lái)鼓勵(lì)對(duì)方;

積極聆聽的技巧,聆聽四個(gè)層面.

6.影響傾聽的因素:急于向客戶解說(shuō);害怕客戶的拒絕;緊張而忘詞;不用心、不專注

7‘講師所在企業(yè)開會(huì)時(shí)與會(huì)者傾聽的案例

8.怎樣觀察:肢體語(yǔ)言比講話更真,觀察對(duì)方的肢體語(yǔ)言,

9.如何**舉止透視客戶的個(gè)人意愿;講師觀察客戶透視客戶的個(gè)人意愿案例;

10.課堂互動(dòng):1)學(xué)員提問(wèn),老師回答員問(wèn)題,總結(jié)(30分鐘)

2)學(xué)員角色演練與研討,老師總結(jié)(30分鐘)


(二)。了解客戶需求:善于發(fā)問(wèn)

1.了解客戶需求的重要性;客戶性格分析;

2.了解客戶需求:顧客心理;銷售六大永恒不變的了解客戶需求問(wèn)句;

3.引導(dǎo)客戶:發(fā)問(wèn)是好控制對(duì)方的技巧;**個(gè)問(wèn)句,第二個(gè)問(wèn)句以后,對(duì)方會(huì)順著你的

思路走;課堂引導(dǎo)客戶小游戲(5分鐘)

4.反問(wèn)會(huì)引導(dǎo)對(duì)方;**發(fā)問(wèn)、傾聽和觀察,了解對(duì)方的真實(shí)想法、疑慮和問(wèn)題;

5.三種問(wèn)句及各自特點(diǎn)和用途:1)封閉式問(wèn)句:Close(Yes or No)

2)、開放式問(wèn)句:Open(What;Why;Who;When;Where) 3)、暗示式問(wèn)句:探索對(duì)方的需求.

6.問(wèn)話六個(gè)方向

7.講師使用開放式問(wèn)句面試銷售人員案例

8.課堂互動(dòng):2)學(xué)員提問(wèn),老師回答員問(wèn)題,總結(jié)(30分鐘)

 2)學(xué)員角色演練與研討,老師總結(jié)(30分鐘)


(三) 如何克服客戶的抗拒

1.摸清客戶拒絕的原因;以積極的態(tài)度回答,并找出客戶抗拒的真正原因。

2.預(yù)期客戶的抗拒,并事先準(zhǔn)備好。不接受他的意見(jiàn),但要接受他的感覺(jué)

3.保持冷靜不緊張,甚至巧妙避開。審慎回答問(wèn)題,不要瞎猜,亂答一通。

4.表示了解客戶的立場(chǎng)、感覺(jué),并接受客戶的感覺(jué)。強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品、公司、個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)、價(jià)值和利益。

5客戶常見(jiàn)的六種異議

6客戶異議處理的五步驟

7、價(jià)格異議方面案例

8.課堂互動(dòng):1)學(xué)員提問(wèn),老師回答員問(wèn)題,總結(jié)(30分鐘)

2)學(xué)員角色演練與研討,老師總結(jié)(30分鐘)


(四)。親和力、親和力建立方法

1.親和力——一種讓客戶信賴/喜歡/接受你的能力,一種使人“一見(jiàn)如故”的能力。

2、有親和力易生影響力/說(shuō)服力:為什么顧客轉(zhuǎn)介紹有用,因?yàn)橐延杏H和力存在

3.親和力=銷售大廈的基礎(chǔ),EQ/AQ與親和力的關(guān)系

4.親和力建立方法:

①情緒同步(一種方式或心態(tài)):從客戶的立場(chǎng)看/聽/感覺(jué)事情,設(shè)身處地,同理心。

②語(yǔ)調(diào)和語(yǔ)速同步(表象系統(tǒng)):視覺(jué)型/聽覺(jué)型/觸覺(jué)型。

③生理狀態(tài)同步(鏡面映影法):讓客戶看到你的表情、姿勢(shì)、坐姿像他一樣,他會(huì)很快喜歡你,所以你需要去模仿

④語(yǔ)言文字同步——使用客戶常用的“口頭語(yǔ)/流行語(yǔ)/專業(yè)語(yǔ)等;

⑤合一架構(gòu)法——對(duì)方提出負(fù)面信息,不能直接反戰(zhàn)對(duì)方,不能用“但是”、“可是”,

會(huì)讓對(duì)方不舒服,易生對(duì)立情緒;要用“同時(shí)”影響力更大。

5.講師與客戶建立親和力案例


6.課堂互動(dòng):1)學(xué)員提問(wèn),老師回答員問(wèn)題,總結(jié)(30分鐘)

2)學(xué)員角色演練與研討,老師總結(jié)(30分鐘)


二. 售前人員的銷售技巧顧問(wèn)式銷售

(一)。顧問(wèn)式銷售

1.顧問(wèn)式銷售的適用范圍:一對(duì)一銷售;產(chǎn)品單價(jià)較高,產(chǎn)品復(fù)雜度較高,需要解說(shuō)。

2。顧問(wèn)式銷售人員的角色:產(chǎn)品或解決方案的說(shuō)明、答疑解惑、引導(dǎo)購(gòu)買等;

幫助客戶解決問(wèn)題;幫助客戶更有效地工作,以達(dá)成客戶的目標(biāo)

3.顧問(wèn)式銷售人員應(yīng)有之心態(tài):關(guān)心客戶需求,了解客戶的想法;提供解決方案。

4.銷售員的兩種類型:1)告知型;2)顧問(wèn)型(銷售醫(yī)生)解決問(wèn)題為目的

說(shuō)明解釋為主,建立信賴 引導(dǎo)為主

5.未能贏得客戶的四大原因:1)缺乏信任;2)沒(méi)有需要;3)沒(méi)有幫助;4)不夠滿意.

6.顧問(wèn)式銷售的要求;顧問(wèn)式銷售成交的意義

7.講師所在企業(yè)的顧問(wèn)式銷售案例


8.課堂互動(dòng):1)學(xué)員提問(wèn),老師回答員問(wèn)題,總結(jié)(30分鐘)

2)學(xué)員角色演練與研討,老師總結(jié)(30分鐘)


(二)。顧問(wèn)式銷售方式

1.如何建立信任:信任感來(lái)自設(shè)身處地加信譽(yù)與風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)應(yīng)結(jié)果

2.如何發(fā)掘需求:協(xié)助客戶了解自己需求;了解客戶動(dòng)機(jī):任務(wù)動(dòng)機(jī)和個(gè)人動(dòng)機(jī)

3.如何有效提案:有效提出解決方案,取得客戶認(rèn)同,解除客戶疑慮

4.如何維持客戶信賴:與客戶建立長(zhǎng)期關(guān)系,成為客戶長(zhǎng)期資源,并且樂(lè)意為你推薦新客戶

5.講師所在企業(yè)維持客戶信賴案例


6.課堂互動(dòng):1)學(xué)員提問(wèn),老師回答員問(wèn)題,總結(jié)(30分鐘)

2)學(xué)員角色演練與研討,老師總結(jié)(30分鐘)











 

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課程簡(jiǎn)介: 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹:是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。成立于2003年12月,中心本著amp;誠(chéng)信、認(rèn)真、細(xì)致、周到amp;的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等課程,我們同時(shí)與國(guó)內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者;以

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變革管理   01.01

課程大綱:  一、變革概論  問(wèn)題1-1:世上唯一不變的東西是什么?  提問(wèn)、思考、回答  講  解:大多數(shù)人不喜歡變革  變革是永恒的客觀存在的  只能以變應(yīng)變,而不是以不變應(yīng)萬(wàn)變  問(wèn)題1-2:在過(guò)去6個(gè)月中發(fā)生在你的企業(yè)(公司)中的變化是什么?  提問(wèn)、思考、回答  講  解:變革管理課程學(xué)習(xí)目標(biāo)變革管理拼圖管理變革變化正在發(fā)生  二、變革的變化特征問(wèn)

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課程大綱:  一、EQ概論  問(wèn)題一:何為EQ?EQ與IQ、AQ有何異同?  提問(wèn)、思考、回答  講 解:1、聰明人并非都是成功者  2、情感是如何發(fā)生的  3、情緒影響你的人生  4、EQ的形成  5、表達(dá)和調(diào)控情緒的藝術(shù)  6、EQ決定命運(yùn)  二、EQ之一——了解自己的情緒  問(wèn)題二:你了解自我嗎?你了解自己的情緒嗎?  提問(wèn)、思考、回答  講 解:1、

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  高效人際溝通與談判技巧課程大綱:  一、人際關(guān)系溝通的重要性  問(wèn)題一:人際關(guān)系溝通能力重要還是其它能力重要?  思考、提問(wèn)、回答  講解:良好的人際關(guān)系者,可使工作成功與個(gè)人幸福獲得率達(dá)85以上  統(tǒng)計(jì)分析表明,成功的因素中85取決于人際關(guān)系,而知識(shí)、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)只占15  人際溝通在管理、家庭和心理健康都有重要作用  二、人際管理溝通技巧  問(wèn)題二:你認(rèn)

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  一、塑造專業(yè)形象,建立銷售價(jià)值觀  1.銷售人員應(yīng)有的“CASH”四大領(lǐng)域認(rèn)知  2.如何成為專業(yè)的銷售顧問(wèn)師  3.建立正確的銷售價(jià)值觀  4.激發(fā)自身的銷售潛能  5.銷售人員個(gè)人發(fā)展(一)  1).全方位銷售職能測(cè)試  2).積極的心理態(tài)度  3.)追求成長(zhǎng)的自我概念  4.)培養(yǎng)個(gè)人魅力和優(yōu)秀禮儀  二、開拓客戶與接近客戶方法  1.尋找客戶的方

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  一、EQ概論  問(wèn)題一:何為EQ?EQ與IQ、AQ有何異同?  提問(wèn)、思考、回答  講 解:1、聰明人并非都是成功者  2、情感是如何發(fā)生的  3、情緒影響你的人生  4、EQ的形成  5、表達(dá)和調(diào)控情緒的藝術(shù)  6、EQ決定命運(yùn)  二、EQ之一——了解自己的情緒  問(wèn)題二:你了解自我嗎?你了解自己的情緒嗎?  提問(wèn)、思考、回答  講 解:1、武士與禪師

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  一、為什么執(zhí)行難  1.過(guò)分追求完善,簡(jiǎn)單有效的計(jì)劃易執(zhí)行;  2.沒(méi)有績(jī)效考核,或者考核方法出錯(cuò);  3.企業(yè)文化要提倡“做比說(shuō)更重要”;  4.管理的藝術(shù),管理者能否調(diào)動(dòng)員工的積極性;  5.管理者是創(chuàng)新,要不斷地改善,改進(jìn)執(zhí)行方法?! 《?、執(zhí)行綱領(lǐng)  1.企業(yè)要時(shí)時(shí)有危機(jī)感;  2.要“逼”員工進(jìn)步;  3.要有工作流程并按流程去執(zhí)行;  4.要培

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  一:跨部門溝通的重要性?! ?wèn)題一:作為部門主管,是溝通能力重要還是其它能力重要?  思考﹑提問(wèn)﹑回答:  講解:合格的部門主管,溝通能力應(yīng)占80,而其它能力只需20?! 。簻贤芰?qiáng)的人更善于管理?! 。耗壳按蠖鄶?shù)企業(yè)的中,高層主管缺乏的是溝通能力?! 。簩?duì)溝通能力強(qiáng)的正確關(guān)念與心態(tài)?! 《浩髽I(yè)內(nèi)溝通的意義,障礙和原則。  問(wèn)題二:你認(rèn)為跨部門溝通的

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  一、快樂(lè)人生應(yīng)有思想  ——思想的高度,決定你的成功的高度?! ?wèn)題一:你一直很忙,有沒(méi)有思考過(guò)你的生活快樂(lè)嗎?  提問(wèn),思考,回答?! ≈v 解:1、人們的心怎樣思考,人們的為人就是怎樣?! ?、思想及實(shí)踐法則。  3、自我形象和影響自我形象的事物?! ?、思想,情緒和感覺(jué)?! ?、失敗的自我形象?! ?、改善自我形象的方法?! 《?、快樂(lè)人生應(yīng)以變應(yīng)變 

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  一、財(cái)商的涵義  問(wèn)題一:財(cái)商是否意味著赤裸裸的追求金錢?  提問(wèn)、思考、回答  講 解:  1、什么是財(cái)商  1)財(cái)商的高低與財(cái)務(wù)多少無(wú)關(guān)  2)財(cái)商包括的能力  3)財(cái)商往往被人們急需,也被忽略  2、不是缺錢而是缺觀念  3、怎樣使用/賺取/存貯/花銷金錢  4、理解金錢的真諦  5、是否以金錢的多少來(lái)衡量成功  6、人生的高目標(biāo)  7、財(cái)商是理財(cái)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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