項(xiàng)目溝通管理

項(xiàng)目溝通管理詳細(xì)內(nèi)容
項(xiàng)目溝通管理
一、人際關(guān)系溝通的重要性
問(wèn)題一:“不會(huì)拍馬屁的人不能成為職業(yè)經(jīng)理人”,此話正確與否
1.問(wèn)題一的啟發(fā)
問(wèn)題二:人際關(guān)系溝通能力重要還是其它能力重要?
2. 問(wèn)題二的啟發(fā)
3.人與人相處的方式
4.與人交流不自然﹙影響人際的障礙﹚的主要原因
5、EQ的五大定義
6、溝通的方式
7、溝通在管理上的重要
二、人際關(guān)系溝通技巧
1、自我與滿足“自我”
2、人際關(guān)系之“術(shù)”
3.成功的四張王牌
4.與人相處
5.人際關(guān)系的和諧
6.與人相處法則
7.良好溝通的原則
8.常見(jiàn)的溝通障礙
三、項(xiàng)目的有效溝通
1.以項(xiàng)目為中心的溝通
2.項(xiàng)目?jī)?nèi)/外溝通
3變化管理
4.項(xiàng)目結(jié)束報(bào)告溝通
5.項(xiàng)目實(shí)施中的溝通管理
6.項(xiàng)目談判準(zhǔn)備
7.項(xiàng)目談判
四、成功的項(xiàng)目會(huì)議
1.項(xiàng)目會(huì)議意義:
2.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期討論的問(wèn)題:
3.項(xiàng)目會(huì)議一般議題
4.不同目的的項(xiàng)目會(huì)議
5.成功的項(xiàng)目會(huì)議要點(diǎn)
五、項(xiàng)目溝通技巧
1.信息理解漏斗圖
2.項(xiàng)目溝通的一般技巧
3.傾聽(tīng)是項(xiàng)目溝通前提
4.重新組合對(duì)方說(shuō)的話使你做一個(gè)好聽(tīng)眾
5.非語(yǔ)言溝通在溝通中的重要作用
6.有效的肢體語(yǔ)言
7.與項(xiàng)目主管的有效溝通
8.管理好上司對(duì)你的期望
9.面對(duì)同仁:怎樣與同級(jí)主管相處
10.面對(duì)下屬:怎樣與員工相處
六。項(xiàng)目跨部門(mén)溝通和運(yùn)作
1。清楚項(xiàng)目利益相關(guān)者各自的責(zé)任
2??绮块T(mén)的高效溝通技巧
3。跨部門(mén)溝通技巧之一:知己知彼
4??绮块T(mén)溝通技巧之二:換位思考
5??绮块T(mén)溝通技巧之四:凝聚共識(shí)
6??绮块T(mén)溝通技巧之五:管理沖突
7??绮块T(mén)溝通技巧之六:尊重欣賞
8??绮块T(mén)溝通技巧之七:績(jī)效分享
9??绮块T(mén)溝通技巧之八:明確職責(zé)
10??绮块T(mén)溝通技巧之九:遵守承諾
11??绮块T(mén)溝通技巧之十:專題訪談
12。項(xiàng)目管理中要重視溝通平臺(tái)的建設(shè)
13。項(xiàng)目跨部門(mén)溝通的重要幾個(gè)字
李慶遠(yuǎn)老師的其它課程
打破常規(guī)的管理 01.11
課程簡(jiǎn)介: 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹:是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。成立于2003年12月,中心本著amp;誠(chéng)信、認(rèn)真、細(xì)致、周到amp;的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等課程,我們同時(shí)與國(guó)內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者;以
講師:李慶遠(yuǎn)詳情
變革管理 01.01
課程大綱: 一、變革概論 問(wèn)題1-1:世上唯一不變的東西是什么? 提問(wèn)、思考、回答 講 解:大多數(shù)人不喜歡變革 變革是永恒的客觀存在的 只能以變應(yīng)變,而不是以不變應(yīng)萬(wàn)變 問(wèn)題1-2:在過(guò)去6個(gè)月中發(fā)生在你的企業(yè)(公司)中的變化是什么? 提問(wèn)、思考、回答 講 解:變革管理課程學(xué)習(xí)目標(biāo)變革管理拼圖管理變革變化正在發(fā)生 二、變革的變化特征問(wèn)
講師:李慶遠(yuǎn)詳情
職業(yè)經(jīng)理人如何修煉EQ 01.01
課程大綱: 一、EQ概論 問(wèn)題一:何為EQ?EQ與IQ、AQ有何異同? 提問(wèn)、思考、回答 講 解:1、聰明人并非都是成功者 2、情感是如何發(fā)生的 3、情緒影響你的人生 4、EQ的形成 5、表達(dá)和調(diào)控情緒的藝術(shù) 6、EQ決定命運(yùn) 二、EQ之一——了解自己的情緒 問(wèn)題二:你了解自我嗎?你了解自己的情緒嗎? 提問(wèn)、思考、回答 講 解:1、
講師:李慶遠(yuǎn)詳情
高效人際溝通與談判技巧 01.01
高效人際溝通與談判技巧課程大綱: 一、人際關(guān)系溝通的重要性 問(wèn)題一:人際關(guān)系溝通能力重要還是其它能力重要? 思考、提問(wèn)、回答 講解:良好的人際關(guān)系者,可使工作成功與個(gè)人幸福獲得率達(dá)85以上 統(tǒng)計(jì)分析表明,成功的因素中85取決于人際關(guān)系,而知識(shí)、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)只占15 人際溝通在管理、家庭和心理健康都有重要作用 二、人際管理溝通技巧 問(wèn)題二:你認(rèn)
講師:李慶遠(yuǎn)詳情
一、塑造專業(yè)形象,建立銷售價(jià)值觀 1.銷售人員應(yīng)有的“CASH”四大領(lǐng)域認(rèn)知 2.如何成為專業(yè)的銷售顧問(wèn)師 3.建立正確的銷售價(jià)值觀 4.激發(fā)自身的銷售潛能 5.銷售人員個(gè)人發(fā)展(一) 1).全方位銷售職能測(cè)試 2).積極的心理態(tài)度 3.)追求成長(zhǎng)的自我概念 4.)培養(yǎng)個(gè)人魅力和優(yōu)秀禮儀 二、開(kāi)拓客戶與接近客戶方法 1.尋找客戶的方
講師:李慶遠(yuǎn)詳情
一、EQ概論 問(wèn)題一:何為EQ?EQ與IQ、AQ有何異同? 提問(wèn)、思考、回答 講 解:1、聰明人并非都是成功者 2、情感是如何發(fā)生的 3、情緒影響你的人生 4、EQ的形成 5、表達(dá)和調(diào)控情緒的藝術(shù) 6、EQ決定命運(yùn) 二、EQ之一——了解自己的情緒 問(wèn)題二:你了解自我嗎?你了解自己的情緒嗎? 提問(wèn)、思考、回答 講 解:1、武士與禪師
講師:李慶遠(yuǎn)詳情
一、為什么執(zhí)行難 1.過(guò)分追求完善,簡(jiǎn)單有效的計(jì)劃易執(zhí)行; 2.沒(méi)有績(jī)效考核,或者考核方法出錯(cuò); 3.企業(yè)文化要提倡“做比說(shuō)更重要”; 4.管理的藝術(shù),管理者能否調(diào)動(dòng)員工的積極性; 5.管理者是創(chuàng)新,要不斷地改善,改進(jìn)執(zhí)行方法?! 《?zhí)行綱領(lǐng) 1.企業(yè)要時(shí)時(shí)有危機(jī)感; 2.要“逼”員工進(jìn)步; 3.要有工作流程并按流程去執(zhí)行; 4.要培
講師:李慶遠(yuǎn)詳情
一:跨部門(mén)溝通的重要性?! ?wèn)題一:作為部門(mén)主管,是溝通能力重要還是其它能力重要? 思考﹑提問(wèn)﹑回答: 講解:合格的部門(mén)主管,溝通能力應(yīng)占80,而其它能力只需20。 ?。簻贤芰?qiáng)的人更善于管理?! 。耗壳按蠖鄶?shù)企業(yè)的中,高層主管缺乏的是溝通能力?! 。簩?duì)溝通能力強(qiáng)的正確關(guān)念與心態(tài)。 二:企業(yè)內(nèi)溝通的意義,障礙和原則?! ?wèn)題二:你認(rèn)為跨部門(mén)溝通的
講師:李慶遠(yuǎn)詳情
一、快樂(lè)人生應(yīng)有思想 ——思想的高度,決定你的成功的高度?! ?wèn)題一:你一直很忙,有沒(méi)有思考過(guò)你的生活快樂(lè)嗎? 提問(wèn),思考,回答?! ≈v 解:1、人們的心怎樣思考,人們的為人就是怎樣?! ?、思想及實(shí)踐法則。 3、自我形象和影響自我形象的事物?! ?、思想,情緒和感覺(jué)。 5、失敗的自我形象?! ?、改善自我形象的方法?! 《?、快樂(lè)人生應(yīng)以變應(yīng)變
講師:李慶遠(yuǎn)詳情
- [潘文富]廠家招商之前的簡(jiǎn)單自我評(píng)
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補(bǔ)丁
- [潘文富]銷售業(yè)績(jī)不好時(shí)的反思點(diǎn)
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣(mài)酒賺錢(qián)嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21220
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20297
- 3行政專員崗位職責(zé) 19093
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16313
- 5員工守則 15504
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15439
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15174
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14598
- 9文件簽收單 14267