國(guó)學(xué)智慧卓越領(lǐng)導(dǎo)之道
國(guó)學(xué)智慧卓越領(lǐng)導(dǎo)之道詳細(xì)內(nèi)容
國(guó)學(xué)智慧卓越領(lǐng)導(dǎo)之道
**天 | 上午 8:30-9:00 | 課程分組 破冰活動(dòng) | 1、團(tuán)隊(duì)組建 2、團(tuán)隊(duì)展示 3、共同語言 4、學(xué)前激勵(lì) | 調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,建立輕松快樂的學(xué)習(xí)氛圍,有利于學(xué)員對(duì)學(xué)習(xí)的消化和吸收,保障學(xué)習(xí)效果。 |
上午 9:00-12:00 10:00-10:10 茶歇 | **講: 子帥以正 | 1、領(lǐng)導(dǎo)的根本目標(biāo):不令而行 1)西方領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 2)東方領(lǐng)導(dǎo)力的因果 3)老子的領(lǐng)導(dǎo)力等級(jí) 2、領(lǐng)導(dǎo)的根本源泉:為政以德 1)西方領(lǐng)導(dǎo)力源泉的描述 2)東方領(lǐng)導(dǎo)力源泉的本質(zhì) 3、領(lǐng)導(dǎo)的根本路徑:修齊治平 1)西方關(guān)于提升領(lǐng)導(dǎo)力的能力組合 2)東方關(guān)于提升領(lǐng)導(dǎo)力的本真論述 4、領(lǐng)導(dǎo)的根本任務(wù):立人達(dá)人 1)西方關(guān)于如何實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的論述 2)東方關(guān)于如何實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的修煉 5、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力真相的五大結(jié)論 6、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的五大層次 | 徹悟領(lǐng)導(dǎo)的真相 | |
第二講:修己以敬 | 1、恕道而行:實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的自我要求 2、樂天知命:領(lǐng)導(dǎo)心性提升的本源 3、反躬自?。撼晒︻I(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)在精神系統(tǒng)修煉的框架 4、修身要訣:儒釋道三家提升內(nèi)在心性的要訣 5、情緒調(diào)控:領(lǐng)導(dǎo)者自我情緒管理的中和之道 6、上善若水:效法水德的涵養(yǎng)提升 | 提升領(lǐng)導(dǎo)的心性 | ||
時(shí)間 | 課程 單元 | 課程主題 | 培訓(xùn)目的 | |
**天 | 下午 14:00-17:00 15:00-15:10 茶歇 | 第三講:化育人心 | 1、文而化之:建立以價(jià)值觀為導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制 1)價(jià)值確立:價(jià)值觀三維模型 2)身體力行:成為價(jià)值觀推行的布道者 2、感而化之:確立以孝悌為基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)思想 1)臨之以莊 2)孝慈 3)舉善而教不能 3、同而化之:建立以整合為目標(biāo)的同人機(jī)制 1)同人于野:實(shí)現(xiàn)泛家族化的管理模式 2)化成天下:建立持家之道的溝通模式 | 施顯領(lǐng)導(dǎo)的德能 |
第四講:中道而行 | 1、中道的本質(zhì)內(nèi)涵 2、領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變?cè)瓌t 3、權(quán)變的藝術(shù)特征 4、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變的原則 5、領(lǐng)導(dǎo)者的中道法則 1)領(lǐng)導(dǎo)模式的權(quán)變 2)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的權(quán)變 3)實(shí)施中道領(lǐng)導(dǎo)的三大公式 4)落實(shí)管理制度的中和之法 5)中道而行的重境界4、多管齊下:實(shí)激勵(lì)的多元化 | 把握領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù) | ||
**夜 | 晚上 19:00-22:00 | 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)與分享 | 1、相見歡游戲 2、配樂書法臨帖:趙孟頫小楷道德經(jīng) 3、看《孔子》電影,學(xué)儒家智慧 4、團(tuán)隊(duì)討論 | 體味團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的快樂,分享當(dāng)天學(xué)習(xí)的心得 |
時(shí)間 | 課程 單元 | 課程主題 | 培訓(xùn)目的 | |
第 二 天 | 上午 9:00-12:00 10:00-10:10 茶歇 | 第五講:知人善任 | 1、識(shí)人之道 1)圍欄法則 2)人才甄選的標(biāo)準(zhǔn)平衡 3)察言觀色的人才甄別 4)考察人才的九征之法 2、任用之道 1)先有司:因事設(shè)崗,人職匹配 2)赦小過:擴(kuò)大心量,價(jià)值先導(dǎo) 3)舉賢才:惟賢是舉,組合搭配 3、安人之道 1)員工的五大不安與相應(yīng)的安人之法 2)尊五美,屏四惡的安人之道 | 發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)的技能 |
下午 14:00-17:00 15:00-15:10 茶歇 | 第六講: 永續(xù)經(jīng)營(yíng) | 一、永續(xù)之基:惟道是從 1、重道:執(zhí)古之道,是謂道紀(jì) 2、悟道:滌除玄鑒,致虛守靜 3、論道:混而為一,惚恍周行 二、永續(xù)之道:用之不盈 1、靜之徐清,動(dòng)之徐生 2、治人事天,莫若嗇 3、大成若缺,其用不弊 三、永續(xù)之戒:勿伐勿驕 1、曲全枉直,少得多惑 2、企者不立,跨者不行 3、果而勿矜,果而勿驕 4、勞謙君子,有終乃吉 四、永續(xù)之智:為而不爭(zhēng) 1、上善若水,利而不爭(zhēng) 2、夫唯不居,是以不去 3、以其無私,能成其私 4、損其有余,以奉天下 五、永續(xù)之慧:知止不殆 1大智知止,大慧達(dá)觀 2、知足不辱,知止不殆 3、名亦既有,亦將知止 4、擇善固執(zhí),止于至善 | 步入領(lǐng)導(dǎo)的妙境 |
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