業(yè)主工程施工現(xiàn)場管理
業(yè)主工程施工現(xiàn)場管理詳細(xì)內(nèi)容
業(yè)主工程施工現(xiàn)場管理
**章 現(xiàn)場管理概述 | 1. 現(xiàn)場管理概念/實質(zhì) 2. 業(yè)主現(xiàn)場管理與承包商現(xiàn)場管理的區(qū)別 3. 業(yè)主現(xiàn)場管理2大目標(biāo) 4. 現(xiàn)場管理規(guī)范/依據(jù) 5. 政府關(guān)于工程現(xiàn)場管理的強制性法規(guī) 6. 業(yè)主現(xiàn)場管理主要內(nèi)容 7. 業(yè)主現(xiàn)場管理者的必須、必要知識 |
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第二章 進(jìn)場前管理 |
1. 業(yè)主工程目標(biāo)與范圍確認(rèn)的方法 2. 業(yè)主工程承包商管理模式的種類比較 3. 業(yè)主工程內(nèi)部組織模式差異 4. 業(yè)主采購管理模式 5. 公司年度工程計劃做法 6. 業(yè)主管理團(tuán)隊構(gòu)成和PM選擇/授權(quán) 7. 單個項目總體計劃做法 8. 工程/設(shè)備/材料招標(biāo) 9. 工程/設(shè)備/材料承包合同 10. 裝修設(shè)計管理專題 11. 承包商管理專題 12. 工程溝通專題 13. 圖紙內(nèi)審的內(nèi)容 14. 圖紙會審的內(nèi)容 15. 承包商施工組織計劃的內(nèi)容與編制依據(jù) 16. 現(xiàn)場管理制度 17. 項目文件檔案管理系統(tǒng) 18. 需報送業(yè)主的承包商現(xiàn)場管理文件 19. 工地日志模版 20. 開工令 21. 工程開工交底會 |
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第三章 施工現(xiàn)場管理 | 1. 施工進(jìn)度節(jié)點控制方法 2. 節(jié)點控制中的干系人責(zé)任及其管理 3. 工程日報、周報、月報 4. 工程例會檢查控制制度 5. 現(xiàn)場文明施工的3大關(guān)鍵 6. 施工現(xiàn)場的平面管理 7. 施工現(xiàn)場“三寶、四口、五臨邊”管理措施 8. 施工現(xiàn)場的非工作時間安全管理 9. 工程變更管理專題 10. 現(xiàn)場施工中的業(yè)主行為管理專題 11. 現(xiàn)場施工與運營準(zhǔn)備的矛盾沖突及其管理 |
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第四章 退場與收尾管理 | 1. 工程竣工的概念、意義和管理 2. 工程竣工驗收會的內(nèi)容 3. 2類價值物品的退場管理 4. 工程收尾的6大內(nèi)容 5. 除技術(shù)文件外,還有哪些收尾文件? 6. 向萬達(dá)學(xué)工程收尾 |
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