中層管理人員的實用管理能力培訓(xùn)   01.01

培訓(xùn)內(nèi)容：共分三個部分：心態(tài)調(diào)整訓(xùn)練、管理技能培訓(xùn)和主管專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)?！缎膽B(tài)調(diào)整訓(xùn)練》1、辦公室哲學(xué)；主要告訴主管在日常工作中應(yīng)有心態(tài)，如何與上級、同級和下級相處；2、生命就是你的反射：主要告訴大家生命中沒有意外，你所做的每一件事都會有相應(yīng)的結(jié)果，只有努力工作，才會有好的結(jié)果；3、因為有對手存在：主要告訴大家在現(xiàn)實生活中，沒有永遠(yuǎn)的強大。只有有了對手的存在，

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壓力管理與情緒生產(chǎn)力   01.01

單元內(nèi)容概述：做好壓力管理首要原則是要對壓力有所覺察。機體對壓力往往有一種天生的吸收－緩沖機制，一般的生活壓力會被身體轉(zhuǎn)化成活力與激情。如果一個人生活在流動的、不停變化的壓力叢中，他的機體不僅可以是健康的，也是有飽滿能量的。壓力過小的生活讓人消沉、昏昏欲睡、機體懈怠、思維變慢。但有兩種壓力可能使機體調(diào)節(jié)失常，一是突如其來的過大壓力，二是持續(xù)不變低量的壓力。覺

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陽 光 心 態(tài)   01.01

講、清晰的崗位工作目標(biāo)、堅定的人生奮斗目標(biāo)和遠(yuǎn)大的夢想l人類因為夢想而偉大l人生因為工作夢想而精彩l工作上永遠(yuǎn)沒有不可能l挑戰(zhàn)的工作不可能是——自己嚇唬自己l工作上人人都可以夢想成真l工作人生區(qū)別：有無夢想，及夢想的標(biāo)準(zhǔn)l成功一定有原因，失敗一定有方法。l沒有不可能——只是暫時沒找到方法第二講、強烈的進步欲望、堅定達標(biāo)決心l想要，和一定要的區(qū)別l人類一切源動

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情景領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-內(nèi)訓(xùn)   01.01

一、領(lǐng)導(dǎo)的價值定位與管理技能1.領(lǐng)導(dǎo)所面對的管理挑戰(zhàn)2.創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)價值的四個角色3.領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)與基本心態(tài)4.領(lǐng)導(dǎo)需具備的核心技能5.如何成為杰出的領(lǐng)導(dǎo)6.如何有效向上司建言7.如何處理與上司意見對立8.如何幫助上司創(chuàng)造價值二、目標(biāo)管理1.目標(biāo)在管理上的意義2.績效管理的演進3.如何建立管理基準(zhǔn)4.目標(biāo)管理體系的展開5.建立衡量目標(biāo)的基準(zhǔn)6.擬定目標(biāo)的SMART

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