初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)——基礎(chǔ)素養(yǎng)與技能訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:楊紫暄

講師背景:
長(zhǎng)春理工大學(xué)教育管理學(xué)士東北師范大學(xué)教育經(jīng)濟(jì)管理碩士中歐國(guó)際工商學(xué)院MBA創(chuàng)新搭建“員工勝任力六維模型”通信行業(yè)服務(wù)8年之久,深受學(xué)員喜愛(ài)培訓(xùn)近1500場(chǎng),學(xué)員遍及管理者和基層員工研發(fā)《杜拉拉系列》和《辦公室養(yǎng)生系列》女性課程足跡遍及全國(guó)1 詳細(xì)>>

楊紫暄
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初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)——基礎(chǔ)素養(yǎng)與技能訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)——基礎(chǔ)素養(yǎng)與技能訓(xùn)練

**模塊:知識(shí)的傳授者——內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)定位與價(jià)值認(rèn)知篇

**節(jié):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師價(jià)值解析

Ø 總體價(jià)值

ü 助力職場(chǎng)快速發(fā)展,提升員工歸屬感

ü 應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),人才快速推陳出新

ü 高額回報(bào)培訓(xùn)價(jià)值,移動(dòng)市場(chǎng)價(jià)值大化

Ø  個(gè)人層面

ü 增進(jìn)員工適應(yīng)能力與信心 

ü 提高員工發(fā)揮立即作戰(zhàn)力 

ü 增進(jìn)企業(yè)向心力 

ü 培養(yǎng)職業(yè)生涯發(fā)展之關(guān)鍵技能 

Ø 企業(yè)層面

ü 提高內(nèi)部生產(chǎn)力,降低成本 

ü 提高品質(zhì),增進(jìn)客戶滿意度 

ü 強(qiáng)化內(nèi)部溝通,形成共識(shí) 

ü 增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作效能 

 圖片欣賞:優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師授課現(xiàn)場(chǎng)圖片欣賞

第三節(jié):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)信念修煉

Ø 企業(yè)講師——傳遞知識(shí),講授方法和技術(shù)為主

Ø 企業(yè)教練——協(xié)助學(xué)員訂立目標(biāo),激勵(lì)學(xué)員在工作業(yè)績(jī)和日常生活中都力爭(zhēng)佳,                   將學(xué)員優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到高峰,并獲得非凡成就

Ø 企業(yè)牧師——引導(dǎo)工接受企業(yè)文化,把員工自身價(jià)值的體現(xiàn)和企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來(lái)

第三節(jié):內(nèi)訓(xùn)師三重角色定位(編、導(dǎo)、演)

Ø 編——培養(yǎng)學(xué)員課程設(shè)計(jì)能力

Ø 導(dǎo)——培養(yǎng)學(xué)員知識(shí)傳導(dǎo)的方法和技巧

Ø 演——培養(yǎng)學(xué)員授課技巧,

Ø 定位——編、導(dǎo)、演融會(huì)貫通


 

第二模塊:知識(shí)的傳授者——內(nèi)訓(xùn)師基礎(chǔ)素養(yǎng)篇

**節(jié) 內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)風(fēng)范塑造 

Ø 職業(yè)形象塑造

Ø 職業(yè)形象自檢

Ø 塑造職業(yè)風(fēng)范的三大利器;

Ø 手勢(shì)表達(dá)精要

Ø 語(yǔ)言藝術(shù)ABC

Ø 語(yǔ)境造心境

Ø 內(nèi)訓(xùn)師魅力

Ø 短期魅力靠包裝——舉止、語(yǔ)調(diào)、手勢(shì)、技巧、儀容、說(shuō)話方式等

Ø 長(zhǎng)期魅力靠?jī)?nèi)涵——經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、能力授課的內(nèi)容……

Ø 卓越魅力靠影響力

 演練:《一分鐘自我介紹》

第二節(jié):專業(yè)培訓(xùn)與傳統(tǒng)教學(xué)差異認(rèn)知

Ø 培訓(xùn)與教學(xué)差異認(rèn)知

ü 教育與培訓(xùn)的區(qū)別

ü 培訓(xùn)師與教師的區(qū)別

ü 培訓(xùn)師的角色定位

Ø 成人學(xué)習(xí)的原則與方法

ü 成人學(xué)習(xí)的原則與運(yùn)用

ü — 認(rèn)可、成就、參與、個(gè)人與職業(yè)發(fā)展

ü 不同學(xué)習(xí)方式的吸收率

ü 成人追求的學(xué)習(xí)狀態(tài)

ü —參與、激勵(lì)、轉(zhuǎn)移、加強(qiáng)消除、了解成果

 演練安排:

² 1分鐘自我介紹——包含至少5個(gè)動(dòng)作,3種表情——時(shí)長(zhǎng)45分鐘

² 演練全程錄像,回放、點(diǎn)評(píng)—— 改變初的拘束,逐步調(diào)動(dòng)內(nèi)訓(xùn)師激情

第三節(jié):成功內(nèi)訓(xùn)師必備素養(yǎng)

Ø 內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)具備的人格特質(zhì)

Ø 內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)素養(yǎng)與習(xí)慣養(yǎng)成

Ø 內(nèi)訓(xùn)師的思維發(fā)散與整合

Ø 內(nèi)訓(xùn)師的著裝與境界

第四節(jié):成功內(nèi)訓(xùn)師必備能力

Ø 理解力

Ø 學(xué)習(xí)力——上升空間

Ø 表達(dá)力

Ø 親和力

Ø 嚴(yán)謹(jǐn)

Ø 約束力

Ø 激情

第五節(jié):成功內(nèi)訓(xùn)師心態(tài)訓(xùn)練

Ø “空杯”與“滿杯”心態(tài)

Ø 常見(jiàn)的“四怕”心態(tài)

ü 怕出錯(cuò)

ü 怕丟面子

ü 怕不被人接受

ü 怕場(chǎng)面沒(méi)法控制

ü 測(cè)試:“怕”字小測(cè)試

Ø “光明心/快樂(lè)心境”

Ø 自我情緒調(diào)控方法與技巧

Ø 建立自信的方法

Ø 壓力消除方法

Ø 情緒傳遞與反影響效應(yīng)

第三模塊:知識(shí)的傳授者——內(nèi)訓(xùn)師基礎(chǔ)技能篇

**節(jié):內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)風(fēng)范塑造

Ø 職業(yè)形象塑造

Ø 職業(yè)形象自檢

Ø 塑造職業(yè)風(fēng)范的三大利器;

ü 手勢(shì)表達(dá)精要

ü 語(yǔ)言藝術(shù)ABC

ü 語(yǔ)境造心境

第二節(jié):內(nèi)訓(xùn)師課堂應(yīng)變技巧和控場(chǎng)能力

Ø “怯場(chǎng)”測(cè)試

Ø 怯場(chǎng)化解—自尊自信

Ø 登臺(tái)恐懼及其破解

Ø 緊張情緒的克服——降龍十八掌

ü 熟悉場(chǎng)地

ü 熟悉學(xué)員

ü 熟悉你的課件

ü 放松自己

ü 不要道歉

第三節(jié):內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)能力的提升

Ø 朗誦能力

Ø 描述能力

Ø 切入能力

Ø 總結(jié)能力

Ø 邏輯能力

第四節(jié):內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)能力提升訓(xùn)練

Ø Verbel (7%)  Vocal(38%)  Visual(55%)

Ø Verbel——語(yǔ)言的——你所說(shuō)的內(nèi)容

ü 字

ü 句子

ü 問(wèn)題

ü 語(yǔ)言

ü 內(nèi)容組織方式

Ø Vocal——聲音的—— 你所說(shuō)的方式

ü 音量

ü 音質(zhì)

ü 吐字

ü 連貫性

ü 語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)

ü 語(yǔ)速

Ø Visual——視覺(jué)的——形體語(yǔ)言 

ü 形象

ü 儀容舉止

ü 姿勢(shì)

ü 面部表情

ü 手勢(shì)

ü 眼神

ü 位置移動(dòng)

第五節(jié):內(nèi)訓(xùn)師語(yǔ)言表達(dá)結(jié)構(gòu)化

Ø 時(shí)間順序

Ø 注意順序

Ø 空間順序

Ø 題解順序

Ø 因果順序

Ø 邏輯順序

第六節(jié):內(nèi)訓(xùn)師態(tài)勢(shì)語(yǔ)言的運(yùn)用

Ø 儀容——整齊、清潔、利落、自信

Ø 面部表情——真誠(chéng)、微笑

訓(xùn)練方法:尋找微笑的學(xué)員

Ø 姿勢(shì)——站姿、頭、身體搖晃、動(dòng)作夸張

訓(xùn)練:鏡子前的“我”

Ø 手勢(shì)——手臂輕松自如、強(qiáng)調(diào)時(shí)手的配合、經(jīng)常變換手勢(shì)

Ø 位置移動(dòng)——是不是呆在一個(gè)地方不動(dòng)、是不是只走一小步、是不是經(jīng)常面對(duì)觀眾、是不是回繞圈子走?

Ø 目光交流——目光接觸3-5秒、照顧到所有人、不要形成規(guī)律、自然

 訓(xùn)練:針對(duì)一個(gè)學(xué)員進(jìn)行目光交流、目光交流覆蓋全場(chǎng)

 訓(xùn)練:手勢(shì)練習(xí)操

ü 今天我要講三個(gè)要點(diǎn),

ü 分別是一、二、三。

ü 關(guān)于大家關(guān)心的工資問(wèn)題,我今天不會(huì)涉及;

ü 關(guān)于我年齡的問(wèn)題,我堅(jiān)決不告訴你;

ü 核心的是我們要響應(yīng)號(hào)召,全員滅鼠,戰(zhàn)斗到底!

 課堂演練:三分鐘主題演講演練

第七節(jié):內(nèi)訓(xùn)課堂時(shí)間安排技巧

Ø 標(biāo)準(zhǔn)授課速度:120字/秒

Ø 如何把握每節(jié)課時(shí)長(zhǎng)內(nèi)容、有效地安排課時(shí)

Ø 重點(diǎn)不超過(guò)5個(gè),3個(gè)位佳/每天

Ø 半小時(shí)答疑或處理突發(fā)問(wèn)題/每天

 演練安排:

Ø 3分鐘主題演講——圍繞一個(gè)主題,配合體態(tài)語(yǔ)言——時(shí)長(zhǎng)120分鐘

Ø 全程錄像,回放、點(diǎn)評(píng)—— 要求**天晚上準(zhǔn)備、練習(xí)


 

 


 

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模塊:?jiǎn)拘哑Y(jié)緣EAP節(jié):EAP實(shí)施的預(yù)期目標(biāo)Oslash;員工個(gè)人層面ü促進(jìn)員工身心健康,指導(dǎo)其提高生活品質(zhì)ü幫助員工解決工作、生活中各種心理困擾ü幫助員工緩解壓力,降低壓力對(duì)自身的負(fù)向作用ü推進(jìn)員工的良好人際及工作和諧關(guān)系ü促進(jìn)員工家庭和睦,改善夫妻和親子關(guān)系ü促進(jìn)員工工作與生活的平ü協(xié)助員工自我成長(zhǎng),引導(dǎo)生涯發(fā)展Oslash;組織整體層面ü豐富福利

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一、內(nèi)訓(xùn)師基本素養(yǎng)1、培訓(xùn)師重要性l角色認(rèn)知l培訓(xùn)師六大能力ü專業(yè)能力ü學(xué)習(xí)能力ü設(shè)計(jì)能力ü表達(dá)能力ü激勵(lì)能力l有效培訓(xùn)基本要素ü專業(yè)的形象ü良好的心態(tài)ü優(yōu)質(zhì)的表達(dá)l怎樣的文字容易抓住學(xué)員的注意力l語(yǔ)音/語(yǔ)調(diào)/語(yǔ)速/語(yǔ)氣測(cè)試l一個(gè)小游戲帶來(lái)的啟示2、內(nèi)訓(xùn)師的自我修養(yǎng)l內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)素養(yǎng)與習(xí)慣養(yǎng)成l內(nèi)訓(xùn)師的角色定位l內(nèi)訓(xùn)師的職責(zé)與使命l內(nèi)訓(xùn)師的自我提升l內(nèi)訓(xùn)師的

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講:引言——多元激勵(lì)的意義1、案例分享2、員工需求的多元化需求內(nèi)容不同滿足手段不同需求程度差異3、員工行為的表現(xiàn)積極工作偷懶與消極工作緊張與疲憊4、多元化激勵(lì)的意義第二講:多元激勵(lì)——緣由1、員工需求的多元性2、員工需求的不完全貨幣替代性3、員工需求的隨機(jī)性第三講:多元激勵(lì)——原則1、多元化原則:手段和方式的多樣化2、彈性化原則3、長(zhǎng)期性原則4、內(nèi)部公平原則

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部分:EAP解析講:EAP的基本要素Oslash;管理層的支持Oslash;職能部門的支持Oslash;明確的政策與程序說(shuō)明Oslash;保密第二講:EAP的預(yù)期目標(biāo)Oslash;員工個(gè)人層面ü促進(jìn)員工身心健康,指導(dǎo)其提高生活品質(zhì)ü幫助員工解決工作、生活中各種心理困擾ü幫助員工緩解壓力,降低壓力對(duì)自身的負(fù)向作用ü推進(jìn)員工的良好人際及工作和諧關(guān)系ü促進(jìn)員工家庭

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部分:你的形象價(jià)值百萬(wàn)講:這是一個(gè)兩分鐘的世界——印象Oslash;兩分鐘——你只有一分鐘展示給人們你是誰(shuí),另一分鐘讓他們喜歡你。Oslash;你的形象應(yīng)當(dāng)凸顯你的氣質(zhì)——人人想看起來(lái)像中上層社會(huì)的人第二講:如何讓你看上去比你的外表更有價(jià)值Oslash;氣質(zhì)是由內(nèi)而外散發(fā)出來(lái)的魅力Oslash;沒(méi)有自信就別想成功——自信從何而來(lái)Oslash;你對(duì)我熱情,我就

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模塊:市場(chǎng)警鐘:解讀投訴,認(rèn)識(shí)投訴價(jià)值節(jié):服務(wù)失敗的客戶行為分析Oslash;客戶是誰(shuí)Oslash;沉默——不再忠誠(chéng)Oslash;采取行動(dòng)ü現(xiàn)場(chǎng)投訴/抱怨——二次機(jī)會(huì)滿足客戶ü向第三方抱怨——潛在危險(xiǎn):負(fù)面宣傳影響感知ü向第三方投訴機(jī)構(gòu)投訴——由點(diǎn)及面的負(fù)面輻射第二節(jié):客戶投訴的本質(zhì)認(rèn)知Oslash;不投訴并非客戶滿意Oslash;投訴的客戶并非敵人Osla

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引言:不為薪水工作,薪水自然會(huì)提高破題闡述:三大因素決定一個(gè)人的未來(lái):Oslash;選擇Oslash;執(zhí)行力Oslash;心態(tài)引言:這是好的時(shí)代,也是壞的時(shí)代Oslash;你想過(guò)怎樣的生活?Oslash;如何實(shí)現(xiàn)你的理想生活?Oslash;你為誰(shuí)工作?Oslash;找到錢以外的工作動(dòng)力模塊:心態(tài)決定姿態(tài):?jiǎn)T工職業(yè)心態(tài)修節(jié):為什么要努力工作——職業(yè)成就未來(lái)案例

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模塊:自我認(rèn)知——職業(yè)心態(tài)塑造節(jié):職業(yè)心態(tài)的重要性解讀Oslash;應(yīng)該具備的職業(yè)心態(tài)Oslash;心態(tài)決定命運(yùn)Oslash;消極心態(tài)對(duì)人的侵蝕Oslash;建立正確的世界觀Oslash;對(duì)自己負(fù)一切責(zé)任第二節(jié):如何練就良好的職業(yè)心態(tài)Oslash;要信平均法則Oslash;展望未來(lái),關(guān)閉過(guò)去之門扉Oslash;服務(wù)于他人的意識(shí)Oslash;學(xué)會(huì)自我對(duì)話與建立

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模塊:自我認(rèn)知:客戶經(jīng)理壓力源分析節(jié):認(rèn)識(shí)壓力與情緒——自我認(rèn)知Oslash;我是誰(shuí)?Oslash;壓力、情緒聊天室Oslash;壓力下的第三狀態(tài)Oslash;情緒的迷思Oslash;壓力、情緒何來(lái)?第二節(jié):壓力識(shí)別與評(píng)估Oslash;生活事件與壓力指數(shù)Oslash;六大壓力指數(shù)、自我壓力評(píng)估Oslash;工作和生活壓力源識(shí)別討論:您與部門領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)的壓力大?第

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模塊:管理認(rèn)知篇——基層服務(wù)管理現(xiàn)狀節(jié):營(yíng)業(yè)廳服務(wù)現(xiàn)狀解析Oslash;營(yíng)業(yè)員日常工作現(xiàn)狀與問(wèn)題剖析ü源自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的壓力ü源自公司業(yè)務(wù)指標(biāo)的壓力ü自我職業(yè)生涯規(guī)劃、發(fā)展方向上的壓力ü重復(fù)工作、缺乏激情導(dǎo)致情緒低落ü源自工作氛圍、人際交往的壓力ü源自客戶抱怨、投訴的壓力Oslash;廳經(jīng)理服務(wù)管理現(xiàn)狀解析ü?fàn)I業(yè)前準(zhǔn)備不足ü缺乏有效訓(xùn)練ü缺乏理性管理流程ü缺乏巡

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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