卓越團隊管理

  培訓講師:孫巍

講師背景:
孫巍老師中國企業(yè)實戰(zhàn)派管理專家  中國著名團隊管理與執(zhí)行力訓練導師  中國領導藝術研究院研究員  北大、清華等知名院??偛冒嗵仄钢v師  北京大學《區(qū)域經(jīng)理高級研修班》訓練導師  德亨立企業(yè)訓練機構(gòu)管理教練 《法家韓非與剛性管理》課程創(chuàng)始人  詳細>>

孫巍
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卓越團隊管理詳細內(nèi)容

卓越團隊管理
 

一、      團隊管理與管理能力

²什么是管理

²管理者的管理精髓

²從管人到理人、安人

²管理者的領導力

²下屬服從的依據(jù)

²管理者的三大主體能力

²指導下屬的的4個步驟

²卓越管理者的五大特質(zhì)

二、      打造高績效團隊

²什么是團隊

²團隊的五大要素

²從《孫子兵法》看團隊建設

²帶兵之道與治軍之道

²高效團隊的三大特征

²團隊發(fā)展管理要點

三、      團隊系統(tǒng)的四大建設

²團隊系統(tǒng)的四大建設

²團隊人員建設

²團隊文化建設

²團隊制度建設

²團隊能力建設

²凝聚力——團隊精神的高境界

四、      目標管理與團隊績效

²目標就是結(jié)果

²什么是目標管理

²目標管理的五個步驟

²如何設定目標

²精準目標的SMART原則

²目標推進與修正

²以成果為導向的高效執(zhí)行

²卓越源于要求

²責任、能力、成就

 

孫巍老師的其它課程

《銷售精英實戰(zhàn)特訓營》主講:孫巍【培訓對象】銷售人員【培訓方式】講師講授、案例分享、現(xiàn)場問答互動、影像分析【培訓收益】◆掌握實用的銷售法則,提升銷售人員的成就感與快樂感;◆學習銷售成功的關鍵要素,打造行業(yè)里的銷售精英;◆掌握面對客戶拒絕的心態(tài)和方法,建立客戶信任感;◆變化環(huán)境中的銷售攻略,讓一切營銷都將迎刃而解;◆學習頂尖銷售的高效溝通,掌握鬼谷子的說服術;

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《銷售新經(jīng)理管理技能提升》主講:孫巍【課程對象】銷售經(jīng)理【培訓方式】講師講授、案例分享、現(xiàn)場互動、影像資料【培訓時間】2天【課程收益】◆增強銷售管理者自我角色認知,放大自我優(yōu)勢,順利實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換;◆幫助管理者加強自身的心靈修煉,積極樂觀,提升對管理價值的認可;◆提升管理者的素質(zhì)與能力,掌握高效管理的工具和必備的管理常識;◆迅速掌握管理之表達、溝通、說服技巧,

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《卓越領導力與執(zhí)行力》主講:孫巍【課程背景】管理者在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開領導力與執(zhí)行力的問題,有了領導力沒有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵,有了執(zhí)行力沒有領導力企業(yè)會失去前進的方向。本課程從領導力與執(zhí)行力兩方面入手,旨在引導學員走出管理黑洞,提升領導能力與魅力,掌握實用的領導執(zhí)行策略,分享優(yōu)秀執(zhí)行經(jīng)驗,幫助學員解決管理中難題,使企業(yè)的決策得到不折

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《打造智慧中層---管理者成為教練者》主講:孫巍【課程背景】“無代馬走,使盡其力;無代鳥飛,使弊其翼”。教練的使命就是——因成就他人而成功!教練不是顧問、不是老師、不是心理醫(yī)生,但支持你去發(fā)現(xiàn)早已潛藏在心中最適合自己的答案;幫你發(fā)掘自己的潛力和智慧;支持你提升管理情緒的能力。教練猶如一面鏡子,反映當事人的真實現(xiàn)狀和局限,同時引發(fā)對方看到更多的可能性,給對方一

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《高績效銷售團隊管理與建設》主講:孫巍【課程對象】銷售經(jīng)理【培訓方式】講師講授、案例分享、現(xiàn)場互動、影像資料【培訓時間】2天(6時/天)【課程收益】◆明確作為銷售團隊領導者的角色和職責;◆掌握營銷團隊的系統(tǒng)規(guī)劃方法,合理設計分解銷售目標;◆掌握營銷團隊日常管理及團隊成員輔導訓練的方法;◆建立合理激勵機制,激發(fā)銷售人員的雄心壯志,鼓舞團隊士氣;◆學習必要的管理

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《經(jīng)銷商強大之路》主講:孫巍【課程背景】思想成就方向,思路決定出路。深度經(jīng)銷是品牌廠家與代理商天天在喊的口號,是決定品牌廠家能否獲勝的關鍵因素。但真正能做到深度經(jīng)銷的沒幾家。所以經(jīng)銷商必須學會基本的經(jīng)營競爭思路和戰(zhàn)略競爭思路,不能渾渾噩噩的做生意。經(jīng)銷商做不大,主要原因是經(jīng)銷商定位自己是生意人,不是管理經(jīng)營者。經(jīng)銷商不僅要利用自己的資源拼殺,還是智慧的識別資

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《領導執(zhí)行力》主講:孫巍【課程背景】無數(shù)人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得執(zhí)行的人才能獲得成功無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功!企業(yè)的執(zhí)行力是否強大,最關鍵的要素不在于企業(yè)中的個體,而在于企業(yè)是否擁有強有力的執(zhí)行型團隊。執(zhí)行型團隊都是通過執(zhí)行體系去掌控企業(yè)中每一個個體的行為,每一個個體的執(zhí)行力匯集起來就表現(xiàn)為團隊執(zhí)行力?!酒髽I(yè)遇

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《100執(zhí)行力超速體驗》主講:孫巍【課程背景】無數(shù)人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得執(zhí)行的人才能獲得成功無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功!企業(yè)的執(zhí)行力是否強大,最關鍵的要素不在于企業(yè)中的個體,而在于企業(yè)是否擁有強有力的執(zhí)行型團隊。執(zhí)行型團隊都是通過執(zhí)行體系去掌控企業(yè)中每一個個體的行為,每一個個體的執(zhí)行力匯集起來就表現(xiàn)為團隊執(zhí)行力

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《部屬培養(yǎng)與高效團隊建設》主講:孫巍【課程背景】一個好領導在管理下屬的同時,還應承擔培育下屬的責任,用輔導來做領導。培育下屬是通過方向性和策略性的有效問題,激發(fā)下屬向內(nèi)發(fā)掘自己的潛能,向外探求更多的可能性,讓其發(fā)揮最佳的表現(xiàn);敢于去面對問題,自己找出解決辦法,營造“用最少資源,做最多工作”的環(huán)境,更加快捷、容易的達到目標。企業(yè)在擁有優(yōu)秀人才的同時,最關鍵的是

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《總裁剛性執(zhí)行力》主講:孫巍【課程背景】企業(yè)做大源于戰(zhàn)略,做強卻源于執(zhí)行。美國《財富》披露:75CEO的失敗原因在戰(zhàn)略執(zhí)行,有效策劃得到有效執(zhí)行的戰(zhàn)略還不到10,72的CEO認為執(zhí)行戰(zhàn)略比制定一個好的戰(zhàn)略更難。在中國,企事業(yè)只有3具有較好的執(zhí)行力,有97左右的企事業(yè)單位處于執(zhí)行不力和執(zhí)行不到位的狀態(tài),大多數(shù)企事業(yè)單位的執(zhí)行力水平在50左右。所以,沒有執(zhí)行,一

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