談判博弈之道——總裁高級談判研習會
談判博弈之道——總裁高級談判研習會詳細內容
談判博弈之道——總裁高級談判研習會
**模塊:談判博弈——談判路線圖
開局策略:前期布局
開價策略、處理對抗、不愿策略、還價策略
集中精力、踢球策略、擺脫僵持、打破僵局
中期策略:中期守局
請示領導、異議處理、拖延策略
折中策略、禮尚往來
后期策略:獲得雙贏
紅臉白臉、蠶食策略、讓步策略
反悔策略、小恩小惠、草擬合同
企業(yè)困惑:策略單一不系統(tǒng),談判要么破裂,要么大幅妥協(xié)成交
學習收獲:學會談判路線圖,獲得談判的系統(tǒng)智慧
現場實操:組內談判演練——步步為營,引導致勝
關鍵工具:談判路線圖
第二模塊:利益探尋——談判核動力
撬動人心的三大源動力
談判中開場致勝一句話
持續(xù)的成功只能是雙贏
思維:雙贏的不同表現
企業(yè)困惑:不會從根本上影響客戶的思想
學習收獲:學會牽一發(fā)而制全程
現場實操:說服你身邊的同學……
關鍵工具:談判的核動力——撬動客戶三大利器
第三模塊:談判準備——贏在起跑線
前期的準備
狀態(tài)的準備:狀態(tài)就是氣場
專業(yè)的準備:專業(yè)就是力量—SWOT分析
技巧的準備:設計強大力量
事前的設計:設計強大力量
時間、地點、人物、事件
開價、目標、底線、方案
企業(yè)困惑: 不知道應準備什么,準備粗糙
學習收獲: 學會做足準備,談判有備而往
現場實操: 做一個談判設計
關鍵工具: 談判準備工具箱
第四模塊:談判溝通——武裝到牙齒
提問技巧(教練技術)
傾聽技巧(引導認同)
闡述技巧(成就他人)
答復技巧(見招拆招)
企業(yè)困惑:談判不會“談”,容易成僵局
學習收獲:學會天下是談出來的
現場實操:在談判中搜集信息,拉近距離,引導對方
關鍵工具:談判溝通的模板
第五模塊:談判成交——一錘定天下
成交氣氛的營造
成交的佳時機
成交的無敵方法
企業(yè)困惑:成交抓不住時機,沒有方法
學習收獲:學會營造成交氣場,掌握成交方法
案例分享:政治—鄧小平收回香港
商務—成交現場的意外
現場實操:制造氣氛,成交現場
關鍵工具:成交的系列手法
第六模塊:談判控制——談判生死門
談判壓力:談判的三種壓力
造勢因素:控制的八種力量
談判詭道:談判的系列詭道
企業(yè)困惑:談判處容易被別人牽著鼻子走,如何長期讓客戶來找我
學習收獲:學會**設計掌握談判主動權
修煉讓客戶主動合作秘訣與境界
現場實操:討論談判中掌握主動的:道、法、術
關鍵工具:掌握主動的系統(tǒng)工具箱
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談判博弈 08.08
談判重新正名amp;sup2;談判應用的普遍性amp;sup2;“談”的強勢解讀amp;sup2;“判”的理性分解amp;sup2;前中后三期的定位amp;sup2;談判中的無數難點第二章:談判準備準備只為“謀勢”amp;sup2;談判的簡化——有沒有更簡單的法則宇宙的秘密——宇宙法則amp;sup2;前期的準備狀態(tài)的準備——氣場態(tài)度的準備——雙贏知識的準備
講師:李力剛詳情
談判路線圖2天 11.05
談判無處不在,你學過談判嗎?談判是賺錢最快的方法,你會談判嗎?談,以“三寸”之舌,可退百萬之師——怎么談?判,因“半刀”之義,終成天下大器——怎么判?談判絕技,用之家政,成就千年禮法世家,應于商場,即獲百年商業(yè)傳承。善談者,縱橫捭闔,一言興邦。拙談者,擁兵百萬,敗走麥城……2008年《談判博弈》光盤登陸電視臺及機場;2011年《談判路線圖》專著出版;2012
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談判博弈3天3夜 11.05
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大談判(銷講) 11.05
談,以“三寸”之舌,可退百萬之師——怎么談?判,因“半刀”之義,終成天下大器——怎么判?談判絕技,用之家政,成就千年禮法世家,應于商場,即獲百年商業(yè)傳承。善談者,縱橫捭闔,一言興邦。拙談者,擁兵百萬,敗走麥城……2008年《談判博弈》光盤登陸電視臺及機場;2011年《談判路線圖》專著出版;2012年《談判說服力》專著出版;2013年《談判路線圖》視頻《網易云
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超速識人3天3夜 11.05
第一章:現場識人←現場本人識別←現場愛侶識別←現場搭檔識別←現場子女識別第二章:識人機理←易經分析原理←四型分析機理←九型人格原理←十二星座因緣第三章:識人技法←血型識人方法←星座識人方法←四型識人方法←九型識人方法第四章:企業(yè)應用←招:吉人天相←育:因材施教←用:用人所長←留:情感事業(yè)第四章:個人應用←身體:如何強健←心理:怎么調理←工作:擅長什么←事業(yè):
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