新產(chǎn)品設(shè)計及上市策略制定技能提升訓(xùn)練營

  培訓(xùn)講師：崔自三

講師背景：
崔自三【個人簡介】崔自三，著名營銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家、經(jīng)銷商戰(zhàn)略發(fā)展研究專家——清華大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班、總監(jiān)班客座教授、特約講師、全球500強(qiáng)華人講師、“營銷OJT”現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式創(chuàng)造者、2007中國十大最受歡迎營銷專家、2009中國十大營銷 詳細(xì)>>

崔自三
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新產(chǎn)品設(shè)計及上市策略制定技能提升訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容

新產(chǎn)品設(shè)計及上市策略制定技能提升訓(xùn)練營

**部分：新產(chǎn)品開發(fā)的涵義

一、為什么要開發(fā)新產(chǎn)品？

1、新產(chǎn)品開發(fā)的重要意義

2、新產(chǎn)品開發(fā)的主要障礙

3、新產(chǎn)品的含義

二、新產(chǎn)品開發(fā)的組織

1、產(chǎn)品經(jīng)理

2、新產(chǎn)品經(jīng)理

3、新產(chǎn)品開發(fā)部

4、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組

5、新產(chǎn)品開發(fā)委員會

第二部分：新產(chǎn)品開發(fā)程序

一、新產(chǎn)品市場/客戶調(diào)查程序

1、設(shè)計及制作調(diào)查問卷

2、確定調(diào)研名單及項(xiàng)目

3、發(fā)放及回收

4、分析與匯總

5、出調(diào)研報告

附：新產(chǎn)品項(xiàng)目建議書

二、新產(chǎn)品開發(fā)流程

1、構(gòu)思

2、篩選

3、產(chǎn)品概念

4、商業(yè)分析

5、市場分析

6、產(chǎn)品試制

7、市場試銷

8、批量上市

第三部分：新產(chǎn)品定位、上市與推廣

一、新產(chǎn)品市場定位

1、了解產(chǎn)品核心元素

2、了解市場核心原素

3、市場定位的概念

4、市場定位的基本步驟

5、產(chǎn)品定位的策略

二、市場進(jìn)入方式

1、根據(jù)產(chǎn)品在市場中的形象目標(biāo)不同，可分為高位型和低位型

2、根據(jù)產(chǎn)品進(jìn)入市場時的宣傳推廣方式不同，可分為造勢型和漸進(jìn)型

3、根據(jù)產(chǎn)品在品牌延續(xù)關(guān)系上的不同，市場進(jìn)入方式可分為創(chuàng)牌型、傳牌型和改牌型

4、依據(jù)產(chǎn)品進(jìn)入市場時的直接促銷對象的不同，可分為拉動型和推進(jìn)型。

三、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃管理

1、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略管理

2、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃管理

3、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目可行性管理

4、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理

5、新產(chǎn)品開發(fā)過程管理

附：新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目過程管理的五個步驟

新產(chǎn)品開發(fā)計劃和開發(fā)成果評價

四、新產(chǎn)品推廣的五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)

1、制定新產(chǎn)品推廣計劃

2、確定推廣市場

3、確定推廣人員

4、確定上市推廣工具

5、確定推廣促銷與廣告策略

五、新產(chǎn)品推廣實(shí)戰(zhàn)策略

1、新品推廣要推拉結(jié)合

2、找準(zhǔn)渠道，系統(tǒng)推進(jìn)，確保鋪市的有效性

3、促銷宣傳營造熱銷氛圍

4、統(tǒng)籌安排，分類推廣，創(chuàng)新思維，不斷突破

5、建立示范市場，復(fù)制推廣成功模式 

6、強(qiáng)化關(guān)注執(zhí)行力要素

案例：某企業(yè)產(chǎn)品上市流程及策略制定解析


 


 


 


 

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