商務(wù)談判——魔術(shù)談判閃電贏
商務(wù)談判——魔術(shù)談判閃電贏詳細內(nèi)容
商務(wù)談判——魔術(shù)談判閃電贏
雙贏優(yōu)勢談判的理念和要訣
談判決定不是一場只有你輸我贏的零和游戲,不是劍拔弩張完全對立的生死決斗。
什么是雙贏又是談判:
所謂雙贏優(yōu)勢談判就是要運用相互有效的談判策略和技巧,使雙方各自獲得想要的利益。或使雙方都有贏的感覺。而不是誰輸誰贏,或者雙方都輸。
談判是一種科學(xué)
進行優(yōu)勢談判就像下棋,有一套遵循的游戲規(guī)則。依據(jù)這些規(guī)則,就能預(yù)測對方的反應(yīng),進而采取適當?shù)拇胧_到雙贏的目標。所以說:談判是一種科學(xué),并不只是一種臨場反映的藝術(shù)。
談判要運用策略
進行優(yōu)勢談判,初期與對方接觸時,要運用開場策略,用精心的策劃以奠定成功的基礎(chǔ)。隨后要運用中場策略,在雙方的互動和內(nèi)外的壓力中,維持談判的優(yōu)勢。后要運用首場策略,使雙方各自獲得想要的利益或是雙方都有贏的感覺。
談判的開場策略
1. 大膽開口的要求
2. 決不輕言接受首次開價
3. 大驚失色(后退三步)
后退三步,大驚失色,往往會令對方跟著讓步。
4. 避免對抗性談判
5. 心不甘情不愿(做個不情愿的買方或賣方)
6. 諱莫如深(鉗子策略)
諱莫如深:記得要說:“你的條件不夠好(你的條件必須更好一點才行)”
談判的中場策略
1. 應(yīng)對沒有決定權(quán)的對手(請示上級)
2. 服務(wù)價值遞減(無形的服務(wù)難見其價值)
3. 絕對不要折中
差價均分的謬誤:設(shè)法使對反主動提出差價均分的建議,再無奈的同意,對方會有獲勝的感覺
4. 意見分歧的處理(僵局)暫置問題
在現(xiàn)實情況下,陷入僵局是很少發(fā)生,大部分只是意見分歧
5. 陷入膠著的處理(困境) 做調(diào)整
溝通等于財富:一個人的成就高低,跟他的溝通能力成正比。
6. 死胡同的處理-引入第三方
談判的收場策略
1. 白臉-黑臉策略
談判雙方有兩人或兩人以上時,得小心對方在運用黑臉白臉的策略。
2. 逐步蠶食(蠶食法)
3. 每況愈下(如何減少讓步的幅度)
好的降價方式是一開始提出合理的讓步,然后逐步縮小讓步的幅度,使對方了解這是佳的交易條件。
4. 收回條件
5. 略施小惠(欣然接受)
談判原則
1. 讓對方首先表態(tài)
2. 大智若愚(裝傻為上策)
運用大智若愚,可以劃界談判對手的敵意,開啟雙贏的成功大門。
3. 千萬不要讓對方起草合同
起草合約不假手對手;草擬合約時,可圖利己方一些細節(jié),使對方在簽約時,只有修改條文的狹窄空間。
4. 每次都要審讀協(xié)議
5. 分解價格
數(shù)字游戲:談判時,要盡量獎金額細算,變成愈小的單位愈有利,感覺上真的錢好象變得比較少。
6. 書面文字更可信
7. 集中于當前的問題
8. 一定要祝賀對方
向?qū)Ψ街戮吹蕾R:談判結(jié)束后,永遠要以致敬賀喜代替炫耀。
談判壓力點
1. 時間壓力
把對方拖在談判的泥潭中越久,后對方越有可能就范。
2. 信息權(quán)力(咨詢是有價值的資產(chǎn))
3. 隨時準備離開
隨時準備掉頭就走:在所有形成談判壓力的因素中,掉頭就走具殺傷力。
4. 燙手山芋
協(xié)商談判時,對方將自己的問題丟給你,成為了燙手山芋。
丁藝欣老師的其它課程
陽光心態(tài)大綱 06.15
陽光心態(tài)大綱(F版)此提綱為大致內(nèi)容,課前及現(xiàn)場根據(jù)學(xué)員情況會有所變動【課程背景及特色】這樣的心態(tài)技術(shù)最有效!一堂讓心靈創(chuàng)造財富的課程!融合催眠NLP心靈魔術(shù)國學(xué)精華的潛意識神奇課程!現(xiàn)場打造能量體系改變你品質(zhì)的成功之旅!有效果+有笑果【授課方式】教授演講、互動分析、問題討論、工具應(yīng)用和實戰(zhàn)案例分析相結(jié)合。培訓(xùn)方式最全面:通過視聽法、角色扮演法、案例法、講授
講師:丁藝欣詳情
情商管理 06.15
【課程概述】培訓(xùn)師的情緒管理書籍大綱(附見下)情商管理此提綱為大致內(nèi)容,課前及現(xiàn)場根據(jù)學(xué)員情況會有所變動【課程背景及特色】培訓(xùn)師的心態(tài)情緒管理書籍國際圖書節(jié)作者簽售:開幕日15日丁藝欣;17日唐駿、伍洲彤;18日趙玉平、19日石建鵬、20日高建華、21日林清玄國際圖書節(jié)作者簽售:開幕日15日丁藝欣;17日唐駿、伍洲彤;18日趙玉平、19日石建鵬、20日高建華
講師:丁藝欣詳情
情緒與壓力管理 06.15
情緒與壓力管理此提綱為大致內(nèi)容,課前及現(xiàn)場根據(jù)學(xué)員情況會有所變動【課程背景及特色】這樣的心態(tài)技術(shù)最有效!一堂讓心靈創(chuàng)造財富的課程!融合催眠NLP心靈魔術(shù)國學(xué)精華的潛意識神奇課程!現(xiàn)場打造能量體系改變你品質(zhì)的成功之旅!有效果+有笑果【授課方式】教授演講、互動分析、問題討論、工具應(yīng)用和實戰(zhàn)案例分析相結(jié)合。培訓(xùn)方式最全面:通過視聽法、角色扮演法、案例法、講授法、演
講師:丁藝欣詳情
商務(wù)禮儀與溝通技巧 06.15
【課程背景】隨著社會的快速發(fā)展,職場人士的商務(wù)禮儀在工作、生活和人際交往中顯示出越來越重要的作用。當今社會,不懂禮節(jié),小可損一單生意,大可致殺身之禍!學(xué)好商務(wù)禮儀可以增強企業(yè)的可信度,提高辦公效率,贏得客戶贊譽,進而增加企業(yè)的效益。【課程對象】企業(yè)全員【課程時長】1天——2天【授課方式】講授+案例+視聽+實操+研討+游戲+分享+問答+工具+PK+角色扮演法+
講師:丁藝欣詳情
團隊凝聚力與正能量密碼大綱 06.15
大綱(附見下)引爆團隊凝聚力與正能量密碼此提綱為大致內(nèi)容,課前及現(xiàn)場根據(jù)學(xué)員情況會有所變動【課程背景及特色】這樣的心態(tài)技術(shù)最有效!一堂讓心靈創(chuàng)造財富的課程!融合催眠NLP心靈魔術(shù)國學(xué)精華的潛意識神奇課程!現(xiàn)場打造能量體系改變你品質(zhì)的成功之旅!有效果+有笑果【授課方式】教授演講、互動分析、問題討論、工具應(yīng)用和實戰(zhàn)案例分析相結(jié)合。培訓(xùn)方式最全面:通過視聽法、角色
講師:丁藝欣詳情
(完全不一樣的TTT) 06.15
課程大綱【課程背景】成為價值千萬的培訓(xùn)師就這么簡單,重塑行業(yè)標準,幫你突破事業(yè)瓶頸,不為人知的核心密碼和完全不同的TTT課程!【課程對象】企業(yè)全員【課程時長】1天——3天【課程收益】TTT下一個卓越培訓(xùn)師就是你?。。《∷囆馈嘤?xùn)界脫口秀第一人完全不一樣的TTT課程-寓教于樂、權(quán)威嚴謹、實戰(zhàn)干貨、輕松獨特閃電般快速,魔術(shù)般顯效的演講培訓(xùn),國際培訓(xùn)師打造+最全
講師:丁藝欣詳情
(震撼演講與巔峰口才) 06.15
42545-723900課程大綱(現(xiàn)場內(nèi)容會根據(jù)變化有所增減)【課程背景】演講是天下第一才!人要說話必定要會演講,演講是人生必修課!演講是第一生產(chǎn)力!我們看到越來越多的企業(yè)對內(nèi)需要激勵動員、總結(jié)述職、競聘上崗等,對外需要招商路演、融資路演、產(chǎn)品項目路演,一對多的表達極大地提升了企業(yè)效益!【課程對象】企業(yè)全員【課程時長】1天——3天【課程收益】魔術(shù)口才閃電贏;
講師:丁藝欣詳情
大綱(附見下)巔峰領(lǐng)導(dǎo)力【課程特色】如何決策?如何馭人?如何保證組織的執(zhí)行力?越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)導(dǎo)、怎樣快速培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力擺上了重要日程,那么如何快速提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力呢?本課程依據(jù)西方領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論和大東方領(lǐng)導(dǎo)力模型,全面解析企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)面臨的種種問題,通過企業(yè)管理中的情境案例,讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會“專業(yè)隊”與業(yè)余隊的區(qū)別。并就領(lǐng)導(dǎo)如何學(xué)習(xí)成長、科學(xué)決策、
講師:丁藝欣詳情
高效溝通大綱 06.15
大綱(附見下)【課程背景】哈佛大學(xué)的一項研究表明:“被解雇的員工里,85是因為人際溝通問題引起的!”石油大王洛克菲勒說:“我愿意付出天底下得到其他本領(lǐng)更大的代價去獲得與人溝通的方法?!蔽覀兠刻於家c人說話、每天都要溝通,可是——因為溝通不對,失去了一筆又一筆財富;因為溝通不對,失去了一位又一位客戶;因為溝通不對,失去了一個又一個朋友;因為溝通不對,失去了一天
講師:丁藝欣詳情
國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力 06.15
[pic]國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力【課程特色】如何決策?如何馭人?如何保證組織的執(zhí)行力?越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)導(dǎo)、怎樣快速培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力擺上了重要日程,那么如何快速提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力呢?本課程依據(jù)西方領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論和大東方領(lǐng)導(dǎo)力模型,全面解析企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)面臨的種種問題,通過企業(yè)管理中的情境案例,讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會“專業(yè)隊”與業(yè)余隊的區(qū)別。并就領(lǐng)導(dǎo)如何學(xué)習(xí)成長、科學(xué)決策、組織
講師:丁藝欣詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194