結(jié)構(gòu)設(shè)計和模具開發(fā)

  培訓(xùn)講師:周加貴

講師背景:
周加貴先生--高端研發(fā)產(chǎn)品管理/咨詢師精通研發(fā)項目管理精通產(chǎn)品技術(shù)管理研發(fā)流程管理專家教育經(jīng)歷周加貴老師,1974年出生于貴州貴陽,40歲,常住深圳,貴州工業(yè)大學(xué)本科畢業(yè),機械設(shè)計及自動化專業(yè)。工作經(jīng)歷2010-2014深圳XX大型上市集團 詳細(xì)>>

周加貴
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結(jié)構(gòu)設(shè)計和模具開發(fā)詳細(xì)內(nèi)容

結(jié)構(gòu)設(shè)計和模具開發(fā)

**章 結(jié)構(gòu)設(shè)計流程簡介(2小時)

**這一章的學(xué)習(xí),可以掌握結(jié)構(gòu)設(shè)計的流程;結(jié)構(gòu)設(shè)計系統(tǒng)分析方法;

■ 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)研發(fā)階段簡介

1.產(chǎn)品概念設(shè)計階段(外觀設(shè)計)

2.產(chǎn)品功能系統(tǒng)設(shè)計階段(結(jié)構(gòu)方案圖設(shè)計)

3.產(chǎn)品研發(fā)驗證階段(CS-EVT-DVT-PVT-MP)

4.模具開發(fā)

5.產(chǎn)品驗收階段(設(shè)計資料發(fā)布,NPI導(dǎo)入)

■結(jié)構(gòu)設(shè)計流程(電子產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計為例)

1.結(jié)構(gòu)設(shè)計流程圖

2.結(jié)構(gòu)設(shè)計各階段的工作重點

■研討(受訓(xùn)企業(yè)的結(jié)構(gòu)設(shè)計流程)


 

第二章結(jié)構(gòu)設(shè)計---機電整合解析(2小時)

**這一章的學(xué)習(xí),可以掌握結(jié)構(gòu)設(shè)計過程中涉及到的機電整合的技巧和方法;同時分享到講師的關(guān)于電氣,安規(guī)要求,特殊環(huán)境需求所采取典型防護結(jié)構(gòu)的設(shè)計案例

■機電整合設(shè)計溝通模式

機整合設(shè)計溝通模式路徑圖

■EMC防護結(jié)構(gòu)設(shè)計

1.EMC的定義

2.EMC的檢測標(biāo)準(zhǔn)

3.EMC防護結(jié)構(gòu)的設(shè)計原理及結(jié)構(gòu)形式

4.EMC防護結(jié)構(gòu)件的材料及特性

■ESD防護結(jié)構(gòu)設(shè)計

1.ESD的定義

2.ESD的檢測標(biāo)準(zhǔn)

3.ESD防護結(jié)構(gòu)的設(shè)計原理及結(jié)構(gòu)形式

■ 放電防護結(jié)構(gòu)設(shè)計

1.放電產(chǎn)生的原因及相關(guān)名詞解釋

電弧

爬電距離

2.放電防護結(jié)構(gòu)的設(shè)計原理及結(jié)構(gòu)形式

■ 交流及分享


 

第三章結(jié)構(gòu)設(shè)計---安全防護設(shè)計解析(2小時)

■ 導(dǎo)熱結(jié)構(gòu)設(shè)計

1.熱設(shè)計分析

發(fā)熱元件分析

發(fā)熱元件使用環(huán)境分析

2.導(dǎo)熱結(jié)構(gòu)的設(shè)計原理及結(jié)構(gòu)形式

■ 降噪結(jié)構(gòu)設(shè)計

1.噪音源分析

2.降噪音結(jié)構(gòu)的設(shè)計原理及結(jié)構(gòu)形式

■ 三防結(jié)構(gòu)設(shè)計

1.三防的定義(防水,防潮,防塵)

2.三防的級別劃分

3.三防結(jié)構(gòu)的設(shè)計原理及結(jié)構(gòu)形式

■ 防拆除,防爆結(jié)構(gòu)設(shè)計

1.防拆除結(jié)構(gòu)的設(shè)計原理及結(jié)構(gòu)形式

防拆除報警結(jié)構(gòu)

防拆除固定結(jié)構(gòu)

2.防爆結(jié)構(gòu)的設(shè)計原理及結(jié)構(gòu)形式

■ 交流及分享


 

第四章塑膠件的結(jié)構(gòu)設(shè)計及工藝(4小時)

**這一章的學(xué)習(xí),掌握塑膠件結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本知識;掌握塑膠件典型結(jié)構(gòu)的設(shè)計方法;掌握塑膠件成型缺陷的解決方案......

■ 塑膠件結(jié)構(gòu)設(shè)計一般步驟

■ 常用塑膠材料的種類

■ 塑膠件表面處理

■ 塑膠件工藝技術(shù)要求

1.塑膠件零件壁厚的選擇

2.塑膠零件的脫模斜度

3.塑膠零件的尺寸精度

4.塑膠零件的表面粗糙度

5.圓角

6.加強筋的問題

7.支承面

8.斜頂與行位問題

■ 塑膠的極限工藝問題的處理方法

■ 塑膠零件常須解決的問題

■ 塑膠件自攻螺釘對應(yīng)的孔徑設(shè)計

■ 塑膠件典型結(jié)構(gòu)的設(shè)計簡析

1.卡扣結(jié)構(gòu)的設(shè)計

2.加強筋結(jié)構(gòu)設(shè)計

3.螺絲柱結(jié)構(gòu)設(shè)計

4.超聲波結(jié)構(gòu)設(shè)計

5.厚薄過度結(jié)構(gòu)設(shè)計

6.美工線結(jié)構(gòu)的設(shè)計

7.熱熔結(jié)構(gòu)的設(shè)計

■ 塑膠件正在進入的領(lǐng)域

■ 塑膠件表面處理工藝

1.金屬鍍覆

1.1金屬鍍覆工藝范圍

1.2電鍍基礎(chǔ)知識

1.3金屬鍍覆注意事項

1.4幾種常用零件電,化學(xué)處理推薦

2.IMD和IML簡介

3.表面噴涂

3.1噴涂基礎(chǔ)介紹

3.2表面效果選擇原則

3.3噴粉,噴漆設(shè)計注意事項

4.絲印介紹

5.移印介紹

■ 塑膠件的成型特點

1.注塑成型

2.吸塑成型

3.吹塑成型

4.壓延成型

5.發(fā)泡成型

■ 塑膠件注塑成型缺陷分析及解決方案(實例)

1.縮水

2.裂紋

3.頂白

4.氣泡

5.應(yīng)力集中

6.變形

7.結(jié)合線

8.夾水紋

9.毛刺,飛邊

10.缺料

......

■ 交流與分享


 

第五章 鈑金結(jié)構(gòu)件可加工性設(shè)計規(guī)范(3小時)

**這一章的學(xué)習(xí),掌握鈑金件結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本知識;掌握鈑金件典型結(jié)構(gòu)的設(shè)計方法;掌握鈑金件成型缺陷的解決方案......

■沖裁加工

     1.沖裁件的形狀和尺寸盡可能簡單對稱,使排樣時廢料少

2.沖裁件的外形及內(nèi)孔應(yīng)避免尖角

     3.沖裁件應(yīng)避免窄長的懸臂與狹槽

     4.沖孔優(yōu)先選用圓形孔,沖孔有小尺寸要求

     5.沖裁的孔間距與孔邊距

       6.折彎件及拉深件沖孔時,其孔壁與直壁之間應(yīng)保持一定的距離

       7.螺釘、螺栓的過孔和沉頭座

       8.沖裁件毛刺的極限值及設(shè)計標(biāo)注

   9.沖裁件毛刺的極限值

   10設(shè)計圖紙中毛刺的標(biāo)注要求

■折彎加工

1.折彎件的小彎曲半徑

      2.彎曲件的直邊高度

      一般情況下的小直邊高度要求

  3特殊要求的直邊高度

      彎邊側(cè)邊帶有斜角的直邊高度

         折彎件上的孔邊距

     4.局部彎曲的工藝切口

     折彎件的彎曲線應(yīng)避開尺寸突變的位置

     當(dāng)孔位于折彎變形區(qū)內(nèi),所采取的切口形式

     5.帶斜邊的折彎邊應(yīng)避開變形區(qū)

     6.打死邊的設(shè)計要求

     7.設(shè)計時添加的工藝定位孔

     8.標(biāo)注彎曲件相關(guān)尺寸時,要考慮工藝性

     9.彎曲件的回彈

     折彎件的內(nèi)圓角半徑與板厚之比越大,回彈就越大

     從設(shè)計上抑制回彈的方法示例

■拉伸

     1.拉伸件底部與直壁之間的圓角半徑大小要求

     2.拉伸件凸緣與壁之間的圓角半徑

     3.圓形拉伸件的內(nèi)腔直徑

     4.矩形拉伸件相鄰兩壁間的圓角半徑

     5.圓形無凸緣拉伸件一次成形時,其高度與直徑的尺寸關(guān)系要求

     6.拉伸件設(shè)計圖紙上尺寸標(biāo)注的注意事項

     拉伸件產(chǎn)品尺寸的標(biāo)準(zhǔn)方法

     拉伸件尺寸公差的標(biāo)注方法

■成形

     1.加強筋

     2.打凸間距和凸邊距的極限尺寸

     3.百葉窗

     4.孔翻邊

■高碳鋼、低碳鋼對應(yīng)的公司常用材料牌號列表

■壓印工藝、壓花工藝簡介

  1.壓印工藝

  2.壓花工藝

■分享與交流


 

第六章 壓鑄件設(shè)計工藝(1小時)

**這一章的學(xué)習(xí),掌握壓鑄件結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本知識;掌握壓鑄件典型結(jié)構(gòu)的設(shè)計方法;掌握壓鑄件成型缺陷的解決方案......

■壓鑄工藝成型原理及特點

■壓鑄件的設(shè)計要求

1.壓鑄件設(shè)計的形狀結(jié)構(gòu)要求

2.壓鑄件設(shè)計的壁厚要求

3.壓鑄件的加強筋/肋的設(shè)計要求

4.壓鑄件的圓角設(shè)計要求

5.壓鑄件設(shè)計的鑄造斜度要求

6.壓鑄件的常用材料

■分享與交流


 

第七章 鋁型材零件設(shè)計工藝(1小時)

**這一章的學(xué)習(xí),掌握鋁型材零件結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本知識;掌握鋁型材零件典型結(jié)構(gòu)的設(shè)計方法......

■型材擠壓加工的基本常識

1.鋁型材的生產(chǎn)工藝流程

2.常見型材擠壓方法

3.空心型材擠壓模具簡單介紹

■鋁型材常用材料及供貨狀態(tài)

■鋁型材零件的加工及表面處理

1.鋁合金型材零件的加工

2.鋁合金型材零件的表面處理

■分享與交流


 

第八章 金屬切削件設(shè)計工藝(1小時)

**這一章的學(xué)習(xí),掌握金屬切削件結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本知識;掌握金屬切削件零件典型結(jié)構(gòu)的設(shè)計方法......

■常用金屬切削加工性能

■零件加工余量

1.零件毛坯的選擇和加工余量

2.工序間的加工余量

■不同設(shè)備的切削特性,加工精度和粗糙度的選擇

1.常用設(shè)備的加工方法與表面粗糙度的對應(yīng)關(guān)系

2.常用公差等級與表面粗糙度數(shù)值的對應(yīng)關(guān)系

■螺紋設(shè)計加工

1.普通螺紋的加工方法

2.普通螺紋加工常用數(shù)據(jù)

3.普通螺紋的標(biāo)記

4.普通螺紋公差帶的選擇及精度等級

5.美(英)制螺紋系列

■常見熱處理選擇和硬度選擇

1.結(jié)構(gòu)鋼零件熱處理方法選擇

2.熱處理對零件結(jié)構(gòu)設(shè)計的一般要求

3.硬度選擇

■分享與交流


 

第九章 金屬的焊接設(shè)計工藝(1小時)

**這一章的學(xué)習(xí),掌握金屬焊接工藝設(shè)計的基本知識;掌握金屬焊接典型結(jié)構(gòu)的設(shè)計方法......

■金屬的可焊性

1.不同金屬材料之間焊接及其焊接性能

2.同種金屬的焊接性能

■點焊設(shè)計

1.接頭形式

2.點焊的典型結(jié)構(gòu)

3.點焊的排列

4.鋼板點焊直徑以及焊點之間的距離

5.鋁合金板材的電焊

6.電焊的定位

■角焊

■縫焊

■分享與交流


 

第十章 模具開發(fā)概論(2小時)

■ 模具類型解析

1.塑膠模(注塑模,吸塑模,)

注塑模具結(jié)構(gòu)

模架,導(dǎo)柱,模板,推板,公模,母模,滑塊/斜銷,流道,溫度控制系

統(tǒng),鎖緊機構(gòu),

吸塑模具結(jié)構(gòu)

模架,模仁,吸腔,溫度控制系統(tǒng),鎖緊機構(gòu)

2.五金模(沖裁模,折彎模,打孔模,翻遍模,拉深模等)

3.發(fā)泡模具

■模具開發(fā)流程

1.模具開發(fā)流程圖

2.開模件DFM評審

3.模具設(shè)計

4.模具制造

5.試模

6.模具品送樣(T0---T1---T2)測試

7.模具品封樣

8.模具驗收

9.模具管理

■模具制造工藝

1.模具制造工藝流程圖

2.模具標(biāo)準(zhǔn)零件采購

3.模具自制零件工藝卡設(shè)計

4.模具自制零件加工用的夾具設(shè)計及制造

5.模具裝配

6.試模

■分享與交流

 

總結(jié)


 


 

 

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研發(fā)團隊建設(shè)及績效管理(2天)——通過本課程,您能學(xué)到什么?我又能幫到您什么?課程背景研發(fā)團隊的建設(shè)和研發(fā)人員的績效管理是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進行研發(fā)團隊建設(shè)及研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題:研發(fā)團隊建設(shè)部分:1.如何對研發(fā)人員進行定崗,定責(zé),(定薪)?2.如何規(guī)劃研發(fā)團隊的人員編制及費用預(yù)算?

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研發(fā)項目管理培訓(xùn)(2天)——通過本課程,您能學(xué)到什么?我又能幫到您什么?課程背景隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展,中國企業(yè)處于快速發(fā)展,轉(zhuǎn)型升級的階段(正在由加工型企業(yè)向研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)升級),但多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā),研發(fā)項目管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要,企業(yè)競爭力的提升受到很大的局限性;企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)管理過程中經(jīng)常碰到很多的問題:1.為什么研發(fā)溝通有效性差?2.為什么研

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研發(fā)中的風(fēng)險管理培訓(xùn)(2天)——通過本課程,您能學(xué)到什么?我又能幫到您什么?課程背景隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展,中國企業(yè)處于快速發(fā)展,轉(zhuǎn)型升級的階段(正在由加工型企業(yè)向研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)升級),但多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā),研發(fā)項目管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要,企業(yè)競爭力的提升受到很大的局限性;企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)管理過程中經(jīng)常碰到很多的問題:1.為什么項目運作的成活率低?2.為

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如何構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系(2天)——通過本課程,您能學(xué)到什么?我又能幫到您什么?課程背景中國許多企業(yè)正在轉(zhuǎn)型由加工型企業(yè)向研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)升級,產(chǎn)品的管理和規(guī)劃基礎(chǔ)非常薄弱。企業(yè)的產(chǎn)品管理有許許多多的問題,常遇到的問題如下:1.產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)性較差,產(chǎn)品的企業(yè)價值表現(xiàn)不強;2.主要市場范疇內(nèi)的產(chǎn)品線長度不夠,不能滿足市場的需求;3.在市場的主要區(qū)間內(nèi)的

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塑膠件結(jié)構(gòu)設(shè)計與制造(2天)課程背景從產(chǎn)品研發(fā)的現(xiàn)狀分析來看,結(jié)構(gòu)設(shè)計和模具開發(fā)配合的系統(tǒng)性研究相對硬件和軟件創(chuàng)新研究要落后,或者說重視程度不夠;現(xiàn)階段主要暴露的突出問題如下:1.結(jié)構(gòu)設(shè)計缺乏系統(tǒng)規(guī)劃,以搭積木設(shè)計法為主2.材料的特性及運用的研究不夠深入3.結(jié)構(gòu)設(shè)計多半是經(jīng)驗型指導(dǎo)研發(fā),理論研究較少4.機電整合研究不夠(機械,電子各自為陣,導(dǎo)致一些隱性的品質(zhì)

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研發(fā)流程構(gòu)建及過程控制(2天)——通過本課程,您能學(xué)到什么?我又能幫到您什么?課程背景研發(fā)是一個創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力最重要的組成部分。研發(fā)的效率;研發(fā)成本;研發(fā)的浪費;研發(fā)流程混亂等等直接影響企業(yè)營銷戰(zhàn)略,產(chǎn)品推出的速度,產(chǎn)品品質(zhì),技術(shù)的沉淀;研發(fā)管理者在進行研發(fā)管理和研發(fā)過程控制經(jīng)常遇到以下問題:1.為什么研發(fā)進度總是一拖再拖?2.為什么研發(fā)方向不明確,研

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研發(fā)人員的考核與激勵(2天)——通過本課程,您能學(xué)到什么?我又能幫到您什么?課程背景研發(fā)人員的績效管理是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進行研發(fā)團隊建設(shè)及研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題:1.如何制定有效的績效考核制度及考核措施?2.研發(fā)的考核指標(biāo)(KPI)如何設(shè)定,量化考核和定性考核如何相互補充?3.如何將

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構(gòu)建有效的技術(shù)資料管理系統(tǒng)-PDM系統(tǒng)(2天)——通過本課程,您能學(xué)到什么?我又能幫到您什么?課程背景當(dāng)今越來越多的企業(yè)對產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新,增強企業(yè)競爭力提出更高層次的需求。但同時許多企業(yè)發(fā)現(xiàn),創(chuàng)新是越來越多,產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量卻提高很慢,甚至于有很多創(chuàng)新停留在做樣品階段,導(dǎo)入量產(chǎn)卻發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品一致性較差(量產(chǎn)產(chǎn)品與研發(fā)樣品不一致),主要暴露的突出問題如下:1.產(chǎn)品

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