銷(xiāo)售人員職業(yè)化修煉

  培訓(xùn)講師:江濤

講師背景:
江濤老師PTT國(guó)際職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師;企業(yè)教練技術(shù)資深導(dǎo)師;營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師;心理咨詢師二級(jí)認(rèn)證;管理教練訓(xùn)練導(dǎo)師(TMCC)。曾任知名企業(yè)華為公司高級(jí)經(jīng)理人、中國(guó)銀行金融聯(lián)培訓(xùn)中心主任,中國(guó)教育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)金融市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),新加坡科理希邇集團(tuán)市場(chǎng)部 詳細(xì)>>

江濤
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銷(xiāo)售人員職業(yè)化修煉
 

**部分:銷(xiāo)售人員職業(yè)心態(tài)訓(xùn)練

作為銷(xiāo)售人員,在日常工作中的角色的多重的,不僅代表著個(gè)人的行為,更多的是代表企業(yè)行為、品牌行為、產(chǎn)品行為。因此,職業(yè)的銷(xiāo)售人員首先應(yīng)該具備的是良好的職業(yè)心態(tài)。

1、感恩心態(tài)

2、共贏心態(tài)

共贏是職業(yè)價(jià)值大化;

共贏是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的基礎(chǔ);

與老板共贏;

與同事共贏;

與客戶共贏;

3、老板心態(tài)

什么是老板心態(tài);

打造老板心態(tài):像老板那樣敬業(yè);像老板那樣忠誠(chéng);像老板那樣積極主動(dòng);

4、執(zhí)著心態(tài)

何謂執(zhí)著心態(tài);

堅(jiān)持自己的心理高度;

執(zhí)著于自己的工作;執(zhí)著于自己的目標(biāo);執(zhí)著于自己的原則

5、空杯心態(tài)

何謂空杯心態(tài);

永不自滿;

嘗試歸零;

6、學(xué)習(xí)心態(tài)

不學(xué)習(xí)意味著自我淘汰

現(xiàn)代社會(huì)需要全面發(fā)展的人才

不斷提升個(gè)人的綜合素質(zhì)


第二部分:銷(xiāo)售人員職業(yè)修養(yǎng)訓(xùn)練

1、銷(xiāo)售與服務(wù)禮儀

什么是服務(wù)禮儀?

服務(wù)禮儀與銷(xiāo)售

服務(wù)禮儀的核心

服務(wù)禮儀的準(zhǔn)則

2、銷(xiāo)售人員儀容規(guī)范

面部修飾 手部修飾 化妝修飾 個(gè)人著裝 飾物佩帶

3、銷(xiāo)售人員儀態(tài)規(guī)范

標(biāo)準(zhǔn)站姿標(biāo)準(zhǔn)坐姿 標(biāo)準(zhǔn)走姿 標(biāo)準(zhǔn)蹲姿 標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)

眼神微笑 握手鞠躬遞交名片

4、銷(xiāo)售人員服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范

服務(wù)用語(yǔ)的原則

服務(wù)用語(yǔ)的“宜”與“忌”

招呼用語(yǔ)

答詢用語(yǔ)

介紹用語(yǔ)

服務(wù)用語(yǔ)演練

情境模擬與現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)

5、銷(xiāo)售人員電話禮儀規(guī)范

接聽(tīng)電話禮儀規(guī)范

撥打電話禮儀規(guī)范

聲音(音質(zhì)、音量、語(yǔ)氣與語(yǔ)調(diào))

電話禮儀演練

現(xiàn)場(chǎng)演練與點(diǎn)評(píng)


第三部分:銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售技能訓(xùn)練

1、攻心為上——客戶心理分析與解讀

積極的銷(xiāo)售心態(tài)培養(yǎng)

客戶的四種分類(lèi)與心理分析

客戶購(gòu)買(mǎi)3G業(yè)務(wù)產(chǎn)品的要素與心理曲線圖示

如何識(shí)別客戶的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)

針對(duì)客戶需求進(jìn)行銷(xiāo)售促成,成交是銷(xiāo)售人員唯一生存的本質(zhì)

課堂討論:客戶購(gòu)買(mǎi)心理需求的產(chǎn)生與滿足條件

2、贏得興趣——成為受客戶喜愛(ài)的溝通高手

與客戶溝通的方法和步驟;

如何迅速引起客戶的興趣;

快速建立良好的**印象

客戶溝通之非語(yǔ)言表達(dá)技巧

客戶溝通之服務(wù)語(yǔ)言表達(dá)技巧

客戶溝通之傾聽(tīng)技巧

客戶溝通之反饋技巧

客戶溝通之贊美技巧

如何贏取客戶信任的溝通方式

練習(xí):一分鐘打動(dòng)客戶實(shí)戰(zhàn)演練

3、投石問(wèn)路——**提問(wèn)發(fā)掘與引導(dǎo)需求

銷(xiāo)售中確定客戶需求的技巧

詢問(wèn)的目的與實(shí)施策略

傾聽(tīng)的重要性與選擇性

化隱藏性需求為明確需求

成功的SPIN需求調(diào)查分析

背景型、需求型、暗示型、價(jià)值型問(wèn)題

運(yùn)用SPIN常見(jiàn)的注意點(diǎn)

運(yùn)用總結(jié)技巧引導(dǎo)解決方案

討論:尋找3G業(yè)務(wù)產(chǎn)品暗示型問(wèn)題

4、顯示能力——業(yè)務(wù)產(chǎn)品說(shuō)明與呈現(xiàn)的技巧

如何做產(chǎn)品介紹與說(shuō)明;

產(chǎn)品說(shuō)明的步驟;

如何進(jìn)行產(chǎn)品特性、優(yōu)點(diǎn)、利益的轉(zhuǎn)換;

FABE分析

業(yè)務(wù)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉

如何做同行同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

產(chǎn)品說(shuō)明的技巧及注意事項(xiàng);

如何說(shuō)服客戶。

產(chǎn)品展示的準(zhǔn)備、過(guò)程說(shuō)明

展示中的異議與狀況處理

練習(xí):電信3G終端業(yè)務(wù)功能介紹實(shí)戰(zhàn)演練


5、解除疑慮——異議處理技巧

客戶購(gòu)買(mǎi)3G業(yè)務(wù)產(chǎn)品異議的類(lèi)型及原因

處理異議的原則與程序

解除疑慮和反對(duì)意見(jiàn)的技巧

常見(jiàn)異議的處理方法;

異議處理的技巧掌握。

練習(xí):異議處理現(xiàn)場(chǎng)演練

6、臨門(mén)一腳——終成交技巧

締結(jié)成交的時(shí)機(jī);

購(gòu)買(mǎi)訊息與線索解讀

規(guī)避/退縮訊息的捕捉

常用締結(jié)方法

締結(jié)成交的技巧運(yùn)用。

后階段經(jīng)常使用的戰(zhàn)術(shù)

要求成交的可能方法及技巧

練習(xí):銷(xiāo)售情景模擬,流程完整演練

7、關(guān)系維護(hù)——銷(xiāo)售后的客戶關(guān)系管理

什么樣的客戶關(guān)系策略有效?

客戶關(guān)系發(fā)展與維護(hù)的真正含義是什么?

如何對(duì)客戶實(shí)施有效關(guān)懷以帶動(dòng)后期銷(xiāo)售?

如何評(píng)估客戶關(guān)系?

客戶關(guān)系管理的關(guān)鍵要點(diǎn)是什么?

在資源有限的前提下如何實(shí)施有效的客戶關(guān)懷?


 

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銀行客戶經(jīng)理外拓營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)【課程說(shuō)明】外拓營(yíng)銷(xiāo)的新思想、新方法、崗位職責(zé)與角色認(rèn)知等,通過(guò)對(duì)外拓營(yíng)銷(xiāo)步驟與流程的系統(tǒng)講解,正視當(dāng)下“兩掃五進(jìn)”“走出去拉進(jìn)來(lái)”所存在的問(wèn)題并提出解決方法。讓學(xué)員能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識(shí)充分結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)自身情況,周邊環(huán)境,進(jìn)行思考、判斷和應(yīng)用。當(dāng)下的金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,唯有積極主動(dòng)quot;走出去quot;,不斷從quot;坐商quot;向

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銀行網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧1.課程目標(biāo)此課程重于銀行網(wǎng)點(diǎn)新時(shí)期轉(zhuǎn)型下服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享和實(shí)用方法的掌握,通過(guò)銀行營(yíng)銷(xiāo)案例分析、角色扮演、練習(xí)互動(dòng)等多種授課形式,培養(yǎng)客戶服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)能力、關(guān)注核心能力發(fā)展、提升營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧、強(qiáng)化客戶關(guān)系管理等方面得到全新學(xué)習(xí)體驗(yàn)和營(yíng)銷(xiāo)層次的提升,并最終實(shí)現(xiàn)以下培訓(xùn)目標(biāo):?明晰網(wǎng)點(diǎn)客戶服務(wù)

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專(zhuān)業(yè)宣講與呈現(xiàn)1.課程介紹:1.培訓(xùn)目標(biāo)?理解專(zhuān)業(yè)宣講與呈現(xiàn)的原理與價(jià)值?理解專(zhuān)業(yè)宣講人員的角色定位與功能?掌握專(zhuān)業(yè)宣講客戶化內(nèi)容設(shè)計(jì)的六步法的相關(guān)策略?掌握專(zhuān)業(yè)宣講與呈現(xiàn)的相關(guān)策略與技巧?掌握專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品推介現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)對(duì)與互動(dòng)技巧2.大綱一、引言與學(xué)習(xí)準(zhǔn)備(時(shí)間比例20)?提升三部曲:知易行難←掌握規(guī)范基本要領(lǐng)←在工作中規(guī)范練習(xí)←持續(xù)的總結(jié)和提升?宣講與呈現(xiàn)原理

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團(tuán)隊(duì)管理與綜合能力提升培訓(xùn)目標(biāo)一流的企業(yè)都擁有一流的職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì),一流的管理人員訓(xùn)練出一流的員工,一流員工創(chuàng)造了一流的工作現(xiàn)場(chǎng)!團(tuán)隊(duì)管理人員盡快實(shí)現(xiàn)走向管理崗位的角色轉(zhuǎn)換,突破管理瓶頸,盡快地調(diào)整思維、提高能力,釋放壓力、建立自信心、做強(qiáng)團(tuán)隊(duì),是保證整個(gè)公司業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵。本次課程重點(diǎn)分為四個(gè)部分:團(tuán)隊(duì)的日常管理能力提升,高效溝通協(xié)調(diào)與增強(qiáng)工作效能,下

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銀行存量客戶激活與價(jià)值提升【課程目標(biāo)】明確掌握存量客戶激活方法與流程,提高業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力,系統(tǒng)的跟進(jìn)客戶,從而提升存量客戶的價(jià)值最大化。.【課程大綱】引言:在激烈競(jìng)爭(zhēng)的金融市場(chǎng)中營(yíng)銷(xiāo)(一)存量陌生客戶激活一、存量客戶激活心理曲線圖1?客戶消費(fèi)心理解析2?客戶心路:認(rèn)知—理性—感性二、存量客戶激活流程1?客戶篩選1.資產(chǎn)……2.判斷可能的需求3.客戶感興趣的話題

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銀行對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧1.課程目標(biāo)為適應(yīng)銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要求,各家商業(yè)銀行致力于打造一支人品過(guò)硬、業(yè)務(wù)全面、營(yíng)銷(xiāo)積極的客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)。從各行實(shí)施的效果來(lái)看,在很大程度上能夠充分調(diào)動(dòng)人員積極性,進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),銀行核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也得到迅速?gòu)?qiáng)化和提升。無(wú)可置疑的是,在銀行業(yè)界產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨明顯的背景下,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的差異化將是銀行今后競(jìng)爭(zhēng)取

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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