談”定天下——商務(wù)談判與謀略運(yùn)用
談”定天下——商務(wù)談判與謀略運(yùn)用詳細(xì)內(nèi)容
談”定天下——商務(wù)談判與謀略運(yùn)用
**單元:優(yōu)勢(shì)談判的信念與基本原則
1. 談判的基本概念
2. 銷售談判的特點(diǎn)
3. 雙贏的態(tài)度
4. 何為成功的談判
5. 談判的八大要素
第二講:認(rèn)識(shí)有效談判策略
1. 談判過(guò)程的三步驟
2. 談判的戰(zhàn)略準(zhǔn)備要素
3. 談判的戰(zhàn)術(shù)準(zhǔn)備
4. 尋找共同點(diǎn)外部因素影響
6. 談判的劃階段:計(jì)劃在談判中使用的策略
第三講:談判的開局策略
1. 價(jià)格策略
2. 大驚小怪
3. 做一個(gè)不情愿的賣主
4. 老虎鉗
第四講:談判的中期策略
1. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
2. 進(jìn)入包箱
3. 燙手山芋
4. 禮尚往來(lái)
第五講:談判的后期策略
1. 組合搭配促成談判
2. 交換條件蠶食鯨吞
3. 讓步的類型
4. 后的安慰
第六講:快速分析談判對(duì)手風(fēng)格
1. 掌握不同談判風(fēng)格
2. 了解各國(guó)談判特點(diǎn)
3. 優(yōu)勢(shì)談判者的特質(zhì)
第七講:如何控制談判
1. 善用壓力進(jìn)行談判
2. 識(shí)破圈套、陷阱及其對(duì)策
3. 化解談判障礙僵局
4. 常用處理特殊談判方法
第八講:學(xué)習(xí)有效談判技巧
談判技巧實(shí)戰(zhàn)演練(貫穿全程)
案例分析
1. 能過(guò)兩個(gè)大型談判案例對(duì)學(xué)員的談判知識(shí)和技巧進(jìn)行總結(jié)
2. 學(xué)員講解工作中的談判事例培訓(xùn)師解答
楊端祥老師的其它課程
銀行主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷 01.11
《銀行主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷》主講:楊端祥未經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的銀行一線人員,他每天都在得罪銀行的客戶!未經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的一線人員做銷售,就如同未經(jīng)訓(xùn)練的士兵在打仗一樣可怕。工欲善其事,必先利其器!本課程將幫助銀行一線人員塑造銀行良好的主動(dòng)服務(wù)形象,激發(fā)崗位自豪感和工作熱情,增強(qiáng)服務(wù)營(yíng)銷主動(dòng)意識(shí);提升信息收集、分析和挖掘能力;通過(guò)如何主動(dòng)接觸客戶、了解需求、推薦產(chǎn)品、完成交易以及
講師:楊端祥詳情
未經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的銀行一線人員,他每天都在得罪銀行的客戶!未經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的一線人員做銷售,就如同未經(jīng)訓(xùn)練的士兵在打仗一樣可怕。工欲善其事,必先利其器!本課程將幫助銀行一線人員塑造銀行良好的主動(dòng)服務(wù)形象,激發(fā)崗位自豪感和工作熱情,增強(qiáng)服務(wù)營(yíng)銷主動(dòng)意識(shí);提升信息收集、分析和挖掘能力;通過(guò)如何主動(dòng)接觸客戶、了解需求、推薦產(chǎn)品、完成交易以及建立客戶忠誠(chéng)等階段應(yīng)具備的服務(wù)技
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《大客戶銷售》 01.01
課程大綱:一、什么是大客戶大客戶概念大客戶的意義大客戶的選擇大客戶的類型二、客戶購(gòu)買行為需要,欲望和需求客戶需要的三個(gè)層次影響客戶購(gòu)買的因素客戶的購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)客戶的購(gòu)買過(guò)程三、客戶的購(gòu)買決策參與購(gòu)買的角色參與者的角色分析參與者的組織結(jié)構(gòu)圖參與者的態(tài)度不同購(gòu)買階段的參與者客戶的決策類型四、大客戶銷售大客戶銷售鏈大客戶銷售原則大客戶銷售的特點(diǎn)銷售能力的新要求Stak
講師:楊端祥詳情
授課大綱:一、什么是電話營(yíng)銷關(guān)于“電話營(yíng)銷”電話營(yíng)銷的特點(diǎn)電話銷售的流程二、電話銷售的基本禮儀及禁忌電話銷售基本禮儀電話銷售的禁忌三、成功電話銷售的“天龍八部”部——作好態(tài)度準(zhǔn)備心態(tài)平和積極善待每一個(gè)客戶第二部——確立目標(biāo)第三部——掌握產(chǎn)品知識(shí)第四部——了解客戶第五部——準(zhǔn)備要傳遞的信息第六部——設(shè)計(jì)合適的問(wèn)題第七部——做好信息記錄與管理第八部——不要輕易承
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《顧問(wèn)式銷售》 01.01
培訓(xùn)綱要一、認(rèn)識(shí)顧問(wèn)式銷售何謂“顧問(wèn)式銷售”?“顧問(wèn)式銷售”與一般銷售的區(qū)別“顧問(wèn)式銷售”的特點(diǎn)“顧問(wèn)式銷售”學(xué)習(xí)方法“顧問(wèn)式銷售”指導(dǎo)方針銷售人員五問(wèn)顧問(wèn)式銷售人員的正確認(rèn)識(shí)顧問(wèn)式銷售的適用范圍顧問(wèn)式銷售人員的角色顧問(wèn)式銷售人員與價(jià)值創(chuàng)造顧問(wèn)式銷售人員應(yīng)有之心態(tài)二、制定顧問(wèn)式銷售拜訪計(jì)劃關(guān)心焦點(diǎn)所關(guān)心的業(yè)務(wù)問(wèn)題中間商終用戶設(shè)定拜訪目標(biāo)的原則有效的開場(chǎng)白成功
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《客戶關(guān)系深度維護(hù)與管理》 01.01
課程大綱:一、思維力——客戶主動(dòng)服務(wù)意識(shí)修煉什么是服務(wù)什么是好的服務(wù)什么是好的主動(dòng)服務(wù)服務(wù)的價(jià)值——核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源一個(gè)滿意的顧客意味著什么一個(gè)不滿意的顧客意味著什么二、維護(hù)力——客戶關(guān)系維護(hù)技巧提升客戶維護(hù)的三大核心價(jià)值客戶關(guān)系建設(shè)金三角知名度滿意度忠誠(chéng)度客戶關(guān)系維護(hù)五大步驟客戶價(jià)值分析與歸類客戶檔案完善與管理客戶相關(guān)聯(lián)絡(luò)人拓展客戶關(guān)系現(xiàn)狀分析與評(píng)估客戶關(guān)
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《十步成為優(yōu)秀銷售員》 01.01
授課大綱:優(yōu)秀銷售員的必備素養(yǎng)什么是銷售銷售的八大步驟客戶購(gòu)買心理過(guò)程優(yōu)秀銷售員的素描討論優(yōu)秀銷售人員的特征優(yōu)秀銷售人員的必備素養(yǎng)良好的心態(tài)、專業(yè)知識(shí)和技能案例討論銷售拜訪前的準(zhǔn)備工作甄選潛在客戶訪前計(jì)劃分析現(xiàn)狀制定目標(biāo)練習(xí)演練建立拜訪戰(zhàn)略專業(yè)銷售人員準(zhǔn)備的“工具包”拜訪方法情景演練如何給客戶留下美好的印象好印象從電話預(yù)約開始電話預(yù)約的基本原則和技巧角色扮演
講師:楊端祥詳情
培訓(xùn)大綱一、思維力——態(tài)度1、我為誰(shuí)工作2、我為什么工作3、服務(wù)工作的價(jià)值4、什么是好的服務(wù)5、服務(wù)應(yīng)具備的基本態(tài)度二、行動(dòng)力——行為規(guī)范1、應(yīng)有的行為規(guī)范2、不應(yīng)有的行為規(guī)范三、感染力——聲音親和1、聽得到的魅力2、聲音特質(zhì)修煉四、聆聽力——有效傾聽1、你真的會(huì)聽嗎?2、有效聆聽的4個(gè)原則3、聽清4、聽對(duì)5、聽好五、詢問(wèn)力——科學(xué)發(fā)問(wèn)1、開放式提問(wèn)技巧2、
講師:楊端祥詳情
培訓(xùn)大綱引子:服務(wù)意識(shí)為什么要有服務(wù)顧客的意識(shí)顧客是怎樣失去的顧客要什么——服務(wù)關(guān)鍵因素顧客服務(wù)的等級(jí)講:看的技巧實(shí)戰(zhàn)演練:察顏觀色目光注視觀察顧客的技巧顧客的五種需求人類需求的特點(diǎn)機(jī)會(huì)與需求的關(guān)系實(shí)戰(zhàn)演練:預(yù)測(cè)顧客的需求第二講:聽的技巧聽為什么會(huì)拉近與顧客的關(guān)系??jī)A聽的技巧傾聽過(guò)程中應(yīng)該避免使用的言語(yǔ)聽力游戲:傳話接聽電話的技巧檢驗(yàn)理解你會(huì)聽嗎——聽力實(shí)戰(zhàn)
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