電子商務多平臺管理 內訓

  培訓講師：孫平

講師背景：
孫平教練管理系統(tǒng)訓練專家、實戰(zhàn)企業(yè)教練，曾經服務于雅虎中國，谷歌中國，阿里巴巴，華潤集團，天拓控股等多家國內外知名企業(yè)和上市公司，擁有13年企業(yè)管理實戰(zhàn)沉淀；從基層管理企業(yè)高參，從職業(yè)培訓師到上市公司企業(yè)大學執(zhí)行院長，匯聚中外管理智慧，積累 詳細>>

孫平
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電子商務多平臺管理 內訓詳細內容

電子商務多平臺管理 內訓

 

一、電商運營管理現狀分析

1、電商“三國演義”

2、運營現狀瓶頸分析

二、案例：主流電商平臺SWOT

三、電商多平臺運營整體規(guī)劃圖解

四、電商多平臺運營四化模型圖解

五、電商多平臺運營團隊建設

1、平臺運營團隊架構

2、網絡營銷團隊架構

3、招聘渠道建設與管理

4、五星級團隊服務文化

六、電商管理內部平臺建設

1、網店平臺

2、IT系統(tǒng)

3、倉儲系統(tǒng)

4、培訓體系

七、標準化分銷拓展管理

1、分銷團隊建設運營

2、分銷體系規(guī)劃

3、分銷商招募

4、分銷平臺整合應用

5、分銷商扶持管理

八、精細化網店運營管理

1、有效流量

2、吸引用戶

3、銷售成交

4、后營銷再營銷

九、電商目標與任務管理

1、流程化的目標精算

2、數據化任務管理

十、持續(xù)發(fā)展縱橫論

1、進化線遞增發(fā)展

2、成長線時間發(fā)展


 

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