財務報表分析和產(chǎn)品營銷策劃

  培訓講師：陳盛東

講師背景：
供應鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融頂級專家，“五朵金花”金融品牌課程版權(quán)人：陳盛東講師簡介基本情況：陳盛東，男，國內(nèi)極為稀缺的復合型、實戰(zhàn)型供應鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融頂級講師，執(zhí)業(yè)律師，國際注冊特許財務策劃師（擔任投融資分會理事長），中信銀行總行級培訓師， 詳細>>

陳盛東
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財務報表分析和產(chǎn)品營銷策劃詳細內(nèi)容

財務報表分析和產(chǎn)品營銷策劃
 

  **部分：財務報表分析

1、經(jīng)典報表解讀

2、財務報表的環(huán)形分析

3、財務分析的傳統(tǒng)智慧

4、財務相親術(shù)

5、財務搭脈術(shù)

6、應收帳款的搭脈術(shù)

7、財務搭脈的其他重點科目

第二部分：報表與企業(yè)融資

1、企業(yè)融資的“八字真訣”

2、內(nèi)部融資與外部融資

3、報表中的融資通道

4、商業(yè)銀行法的頂層設計

5、監(jiān)管與創(chuàng)新的路徑

6、銀信理財

7、銀證合作

8、銀證信合作及邊緣化

9、銀基合作

10、 與北交所的合作

11、 各種產(chǎn)品的靈活運用舉例

12、 并購 理財金融服務方案

13、 海外退市和海外并購中的服務方案

14、 境內(nèi)上市和股權(quán)融資服務方案

15、 白酒企業(yè)服務方案

16、 國內(nèi)保理業(yè)務方案

   第三部分：報表與產(chǎn)品創(chuàng)新設計

1、債權(quán)和物權(quán)

2、物質(zhì)利己主義

3、客戶需求深度挖掘

4、經(jīng)典案例

5、未來應收帳款質(zhì)押經(jīng)典案例解剖

6、反向保理和反向擔保

7、信貸產(chǎn)品的構(gòu)成

8、產(chǎn)品需突破的六道屏障

9.報表中隱藏的兵器柜

10.存貨抵質(zhì)押的沖突問題

11.預付帳款類產(chǎn)品舉例

12.自償性融資特點

13.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的四個問題

14.各科目靈活運用舉例

15.應收租金保理案例

16.應付票據(jù)案例

17.銀票案例

18.表外融資的種類

19.跨境人民幣經(jīng)典案例

20.核心企業(yè)的營銷突破

第四部分 典型案例集萃


 

陳盛東老師的其它課程

互聯(lián)網(wǎng)金融課程：《互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新和發(fā)展趨勢》課程大綱主講：陳盛東論壇對象：企業(yè)董事長，總經(jīng)理，財務總監(jiān)，集團財務公司中高管，電商高管、券商高管、政府官員、商業(yè)銀行中高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)等。論壇目標：通過全新解剖互聯(lián)網(wǎng)時代的各種互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)，系統(tǒng)剖析電子支付創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)融資創(chuàng)新和虛擬貨幣創(chuàng)新的核心原理，揭示蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新對解決

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發(fā)展趨勢課程：《中國經(jīng)濟金融結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢及應對策略》課程大綱主講：陳盛東論壇對象：中央領導，省部級官員，黨政干部，國企央企上市公司董事長、總經(jīng)理，商業(yè)銀行總行高管、分行長等。論壇目標：通過對中國社會經(jīng)濟金融結(jié)構(gòu)的獨特解剖，揭示金融繁榮與經(jīng)濟衰退并存的經(jīng)濟金融結(jié)構(gòu)背后的深層原因，并提出了有效的解決之策，助男力中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級和中國夢。論壇時間：0.5—1天授

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商業(yè)模式創(chuàng)新課程：《“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式創(chuàng)新》課程大綱主講：陳盛東論壇對象：企業(yè)董事長，總經(jīng)理，財務總監(jiān)，集團財務公司中高管，商業(yè)銀行中高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)等。論壇時間：1天授課形式：講解+小組討論+案例+故事+角色扮演+頭腦風暴等。課程大綱：第一部分開啟商業(yè)模式之門概念結(jié)構(gòu)定律眾美聯(lián)和眾房聯(lián)好金融與壞金融第二部分解剖商業(yè)形態(tài)三級臺階商

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供應鏈金融課程：（另可用名：《供應鏈金融》）《供應鏈金融與中小企業(yè)融資》課程大綱主講：陳盛東培訓對象：企業(yè)總裁，集團公司CEO，國企總經(jīng)理，商業(yè)銀行中高管和高級產(chǎn)品經(jīng)理，企業(yè)財務總監(jiān)，采購總監(jiān)，銷售總監(jiān)，物流公司高管，擔保公司高管，其他中高管人員。培訓內(nèi)容和目標：從供應鏈金融的特有視角，通過對供應鏈金融典型案例的分析，結(jié)合法律、財務和金融，全新解剖供應鏈金融

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核心企業(yè)營銷：（上海銀行業(yè)公會推廣課程）《供應鏈金融疑難解剖與最新創(chuàng)新模式》課程大綱主講：陳盛東培訓對象：銀行中高級管理人員、總行高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)、網(wǎng)點負責人、銀行中高級對公客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風險管理人員。培訓內(nèi)容和目標：從供應鏈金融的特有視角，通過對供應鏈金融典型案例的分析，結(jié)合法律、財務和金融，全新闡釋供應鏈金融，深入解剖最近

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供應鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新課程：《供應鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新》課程大綱主講：陳盛東培訓對象：企業(yè)董事長，總經(jīng)理，財務總監(jiān)，集團財務公司中高管，商業(yè)銀行中高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)等。培訓內(nèi)容和目標：從產(chǎn)業(yè)鏈整合的特有視角，通過對供應鏈金融和互聯(lián)網(wǎng)金融典型案例的分析，結(jié)合法律、財務和金融，全新解剖供應鏈金融和互聯(lián)網(wǎng)金融，在系統(tǒng)地剖析中小微企業(yè)融

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營銷類核心課程：《對公營銷的新觀念、新策略和新手段》主講：陳盛東一、培訓對象：商業(yè)銀行中高級管理人員、總行高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)、網(wǎng)點負責人、中高級客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理二、培訓內(nèi)容和目標：從引人入勝的故事開始，通過對營銷等邊三角形（態(tài)度、技巧、產(chǎn)品）的探討，推導出商業(yè)銀行客戶關(guān)系管理的新觀念、新策略和新手段，將營技巧和產(chǎn)品方案融為一體，加強

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產(chǎn)品類核心課程：（另行可用名為：《客戶需求深度挖掘和公司業(yè)務產(chǎn)品創(chuàng)新》、《促進銀企合作的金融服務方案設計和案例分析》、《公司銀行產(chǎn)品創(chuàng)新和發(fā)展趨勢》）《公司業(yè)務產(chǎn)品組合與創(chuàng)新》課程大綱主講：陳盛東一、培訓對象：商業(yè)銀行中高級管理人員、總行高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)、網(wǎng)點負責人、中高級客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風險評審人員、信貸管理人員二、培訓內(nèi)容和

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風控類核心課程：（另可用名為《風險管理的新觀念新技術(shù)》、《信貸經(jīng)營的新觀念新技術(shù)》）《風險管理創(chuàng)新與銀行綜合盈利能力提升》課程大綱主講：陳盛東一、培訓對象：商業(yè)銀行中高管、總行高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、信審人員、信貸管理人員、產(chǎn)品經(jīng)理和中高級客戶經(jīng)理二、培訓內(nèi)容和目標：從風險及風險管理的基本原理入手，結(jié)合《物權(quán)法》、供應鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融，系統(tǒng)地講解

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供應鏈金融課程：《供應鏈金融和核心企業(yè)競爭力打造》課程大綱主講：陳盛東培訓對象：核心企業(yè)董事長，總經(jīng)理，財務總監(jiān)，集團財務公司中高管，商業(yè)銀行中高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)等。培訓內(nèi)容和目標：從供應鏈金融的特有視角，通過對供應鏈金融典型案例的分析，結(jié)合法律、財務和金融，全新解剖供應鏈金融，在系統(tǒng)地剖析中小企業(yè)融資的新途徑和新技巧的同時，揭示供應

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