用亮劍精神打造高績效的團隊

  培訓講師：謝立民

講師背景：
【資歷背景】株洲市委黨校管理教研部副主任、副教授；國家公務(wù)員培訓導師、紅色管理專家；成都方陣文化傳播有限公司、長沙寶德管理咨詢首席培訓師；淘課網(wǎng)、中華講師網(wǎng)、廣東培訓網(wǎng)簽約培訓師，廣州培訓師聯(lián)合會理事。擅長企業(yè)戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、領(lǐng)袖智慧等方 詳細>>

謝立民
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用亮劍精神打造高績效的團隊詳細內(nèi)容

用亮劍精神打造高績效的團隊

 

一、亮劍精神與高績效團隊

主題音樂：眾人劃漿開大船

故事導入：龜兔賽跑故事新解

（一）團隊要敢于亮劍

什么是亮劍精神：觀看視頻“亮劍”片斷

“亮劍精神”就是傳承中華民族永不服輸和奮斗不息的精神，就是敢于戰(zhàn)斗、善于戰(zhàn)斗、直到取得決定性勝利的精神，就是堅毅、果斷、鍥而不舍、不達目的不罷休、堅決徹底的執(zhí)行精神。

什么是團隊？

提問：一滴水怎樣才能不干涸？

團隊的基本特征

◆各成員由一共同目標聚集在一起

◆各成員在心理上相互依賴和認同

◆各成員在行為上相互配合和制約

◆各成員對該群體都有一種歸屬感

（二）團隊與群體有何不同


 

（三）高績效團隊的表現(xiàn)和特點


 

1、高績效團隊的內(nèi)在表現(xiàn)：

★ 共同的目的

★ 穩(wěn)定的工作系統(tǒng)

★ 解決復雜問題的能力

★ 因集體協(xié)作而提高工作效率

★ 與時俱進持續(xù)改善創(chuàng)造優(yōu)良績效

2、高績效團隊的外在表現(xiàn)

★ 統(tǒng)一規(guī)范的團隊標識

★ 高層大力倡導與傾心支持

★ 成員構(gòu)成流動有序

★ 人格力量的相互吸引

★ 輕松隨意的交往方式


 

二、高績效團隊的成長過程

（一）高績效團隊建設(shè)的前提和基礎(chǔ)

1、前提

•   相似的群體背景   有效的人際溝通

•   合理的激勵機制   險惡的外部環(huán)境

2、基礎(chǔ)

•   心理認同   行為互動

•   誠信篤實   自我超越

（二）高績效團隊的成長過程

**階段——建成階段

•   尋求共同目的   凝成利益群體  推舉領(lǐng)導班子

第二階段——成長階段 觀看視頻：電視劇“亮劍”片斷

•   明確主輔關(guān)系  溝通合作默契   行動協(xié)調(diào)一致

第三階段——成熟階段

•   鑄造群體靈魂  增強群體活力  提升群體等級

第四階段——轉(zhuǎn)型階段

•   變革求得生機  內(nèi)外融為一體  共創(chuàng)新的天地

（三）團隊成員的分工與定位

賢者啟上：高層講究事業(yè)心

能者啟中：中層講究上進心

工者啟下：基層講究責任心


 

三、用亮劍精神打造高績效團隊

（一）高績效團隊建設(shè)三步曲 案例分析

團隊設(shè)計：用發(fā)展吸引人

團隊管理：用機制管理人

團隊改進：用文化留住人

（二）高績效團隊建設(shè)之雁陣啟示  觀看動漫：大雁的啟示

1、團隊建設(shè)的星系模型：和而不同，既聚又離

2、團隊建設(shè)的艦隊模型：聚而不死，分而不散

3、團隊建設(shè)的雁群模型：群體領(lǐng)導，個人負責

（三）打造高績效團隊的DNA---團隊精神

1、創(chuàng)建高績效團隊的六個要素：

激動人心的目標；課堂游戲：打靶

眾望所歸的領(lǐng)導；案例分析：西游記取經(jīng)團隊

積極奮進的精神；

規(guī)范有序的流程

全力以赴的成員；

堅韌不拔的執(zhí)行

2、如何培養(yǎng)團隊精神：增加團隊凝聚力

課堂總結(jié)：


 


 

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