公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品組合與創(chuàng)新

  培訓(xùn)講師：陳盛東

講師背景：
供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融頂級專家，“五朵金花”金融品牌課程版權(quán)人：陳盛東講師簡介基本情況：陳盛東，男，國內(nèi)極為稀缺的復(fù)合型、實戰(zhàn)型供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融頂級講師，執(zhí)業(yè)律師，國際注冊特許財務(wù)策劃師（擔(dān)任投融資分會理事長），中信銀行總行級培訓(xùn)師， 詳細>>

陳盛東
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公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品組合與創(chuàng)新詳細內(nèi)容

公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品組合與創(chuàng)新
 

 **部分：信貸的本質(zhì)和公司業(yè)務(wù)營銷

1. 信貸的本質(zhì)

2. 銀行營銷需解決的問題

3. 債權(quán)融資的大特點

4.公司業(yè)務(wù)的客戶

5.銀行市場營銷的核心

6．攻城案例

7．掠地案例

8.商業(yè)承兌匯票的四大功能

9．大客戶營銷的三大技術(shù)

10.營銷等邊三角形

第二部分：客戶需求深度挖掘

1.需求定律：物質(zhì)利己主義

2.物權(quán)和債權(quán)

3、一個有待破解的經(jīng)典案例

4、財務(wù)搭脈術(shù)

5.客戶對銀行的核心需求

6.核心企業(yè)的營銷突破技術(shù)

7.用產(chǎn)品對接需求

第三部分：公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新

1. 一個游戲的啟示

2. 銀行產(chǎn)品的核心：攻防結(jié)合

3. 產(chǎn)品需要攻破的六道屏障

4. 貸款利率市場化的影響和應(yīng)對

5. 經(jīng)典案例：一個需求，十三套方案

6. 產(chǎn)品設(shè)計原理

7. 十項防守武器：“老三樣”和“新五樣”

8. 近幾年的產(chǎn)品創(chuàng)新

9. 供應(yīng)鏈的三節(jié)棍

10.現(xiàn)金管理與電子商務(wù)

11.交易銀行

12.他償性融資和自償性融資

13.預(yù)付帳款產(chǎn)品案例

14.浮動抵押的條件

14、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的四個問題

第四部分  公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)典案例分析

模塊一：公司業(yè)務(wù)2.0版技術(shù)案例

1. 銀票案例

2.商票的三大功能

3.應(yīng)收租金保理案例

4.國內(nèi)信用證靈活運用案例

5.報表中包含的萬千氣象

6.“三辦法一指引”帶來的新變化

7.供應(yīng)鏈金融

8.供應(yīng)鏈全景圖

9.供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的五個切入點

10.鏈式融資適用行業(yè)

11.他償?shù)臈l件

12.控制他償性融資的主要手段

13.自償性融資

14.自償性融資特點

15.信用“捆綁”技術(shù)

16.神奇的應(yīng)收帳款類新產(chǎn)品

17.重新領(lǐng)悟老太的哲學(xué)和游戲

18.擔(dān)保的擴展

19.結(jié)構(gòu)設(shè)計

20.保兌倉的活學(xué)活用案例

21.供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品元件

22.授信方案設(shè)計案例

23.鋼鐵金融和汽車金融

24.客戶目標和產(chǎn)品目標

模塊二：公司業(yè)務(wù)3.0版技術(shù)案例

1.一個偶然消息里蘊藏3億元存款的故事

2.跨境人民幣貿(mào)易

3.負債新產(chǎn)品案例

4.負債產(chǎn)品技術(shù)版本

5.自貿(mào)區(qū)的產(chǎn)品新空間

6.人民幣利率掉期

7.產(chǎn)品的天空  

模塊三：公司業(yè)務(wù)4.0版本技術(shù)案例

1.債務(wù)融資工具技術(shù)

2.IPO金融技術(shù)

3.私募股權(quán)基金

4.解禁資金和減持資金

5.交購間隙存款

6.托管和監(jiān)管技術(shù)

7.結(jié)構(gòu)融資技術(shù)舉例

8.同業(yè)業(yè)務(wù)的空間

9．信貸資產(chǎn)證券化

10．資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的新空間

11．跨境跨區(qū)業(yè)務(wù)

模塊四:公司業(yè)務(wù)5.0版本技術(shù)案例

1.線上收單

2.跨行代扣

3.跨行代扣的十大行業(yè)應(yīng)用

4.備付金存款

5.預(yù)付卡技術(shù)

6.現(xiàn)金管理

7.電子商務(wù)技術(shù)

8.電了小產(chǎn)品

9.協(xié)議存款和結(jié)構(gòu)性存款

10.財政和社保營銷術(shù)

11.土地及住房建設(shè)資金營銷術(shù)

12.金融互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融

 

陳盛東老師的其它課程

互聯(lián)網(wǎng)金融課程：《互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新和發(fā)展趨勢》課程大綱主講：陳盛東論壇對象：企業(yè)董事長，總經(jīng)理，財務(wù)總監(jiān)，集團財務(wù)公司中高管，電商高管、券商高管、政府官員、商業(yè)銀行中高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)等。論壇目標：通過全新解剖互聯(lián)網(wǎng)時代的各種互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)，系統(tǒng)剖析電子支付創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)融資創(chuàng)新和虛擬貨幣創(chuàng)新的核心原理，揭示蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新對解決

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發(fā)展趨勢課程：《中國經(jīng)濟金融結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢及應(yīng)對策略》課程大綱主講：陳盛東論壇對象：中央領(lǐng)導(dǎo)，省部級官員，黨政干部，國企央企上市公司董事長、總經(jīng)理，商業(yè)銀行總行高管、分行長等。論壇目標：通過對中國社會經(jīng)濟金融結(jié)構(gòu)的獨特解剖，揭示金融繁榮與經(jīng)濟衰退并存的經(jīng)濟金融結(jié)構(gòu)背后的深層原因，并提出了有效的解決之策，助男力中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級和中國夢。論壇時間：0.5—1天授

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商業(yè)模式創(chuàng)新課程：《“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式創(chuàng)新》課程大綱主講：陳盛東論壇對象：企業(yè)董事長，總經(jīng)理，財務(wù)總監(jiān)，集團財務(wù)公司中高管，商業(yè)銀行中高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)等。論壇時間：1天授課形式：講解+小組討論+案例+故事+角色扮演+頭腦風(fēng)暴等。課程大綱：第一部分開啟商業(yè)模式之門概念結(jié)構(gòu)定律眾美聯(lián)和眾房聯(lián)好金融與壞金融第二部分解剖商業(yè)形態(tài)三級臺階商

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供應(yīng)鏈金融課程：（另可用名：《供應(yīng)鏈金融》）《供應(yīng)鏈金融與中小企業(yè)融資》課程大綱主講：陳盛東培訓(xùn)對象：企業(yè)總裁，集團公司CEO，國企總經(jīng)理，商業(yè)銀行中高管和高級產(chǎn)品經(jīng)理，企業(yè)財務(wù)總監(jiān)，采購總監(jiān)，銷售總監(jiān)，物流公司高管，擔(dān)保公司高管，其他中高管人員。培訓(xùn)內(nèi)容和目標：從供應(yīng)鏈金融的特有視角，通過對供應(yīng)鏈金融典型案例的分析，結(jié)合法律、財務(wù)和金融，全新解剖供應(yīng)鏈金融

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核心企業(yè)營銷：（上海銀行業(yè)公會推廣課程）《供應(yīng)鏈金融疑難解剖與最新創(chuàng)新模式》課程大綱主講：陳盛東培訓(xùn)對象：銀行中高級管理人員、總行高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)、網(wǎng)點負責(zé)人、銀行中高級對公客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容和目標：從供應(yīng)鏈金融的特有視角，通過對供應(yīng)鏈金融典型案例的分析，結(jié)合法律、財務(wù)和金融，全新闡釋供應(yīng)鏈金融，深入解剖最近

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供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新課程：《供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新》課程大綱主講：陳盛東培訓(xùn)對象：企業(yè)董事長，總經(jīng)理，財務(wù)總監(jiān)，集團財務(wù)公司中高管，商業(yè)銀行中高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)等。培訓(xùn)內(nèi)容和目標：從產(chǎn)業(yè)鏈整合的特有視角，通過對供應(yīng)鏈金融和互聯(lián)網(wǎng)金融典型案例的分析，結(jié)合法律、財務(wù)和金融，全新解剖供應(yīng)鏈金融和互聯(lián)網(wǎng)金融，在系統(tǒng)地剖析中小微企業(yè)融

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營銷類核心課程：《對公營銷的新觀念、新策略和新手段》主講：陳盛東一、培訓(xùn)對象：商業(yè)銀行中高級管理人員、總行高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)、網(wǎng)點負責(zé)人、中高級客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理二、培訓(xùn)內(nèi)容和目標：從引人入勝的故事開始，通過對營銷等邊三角形（態(tài)度、技巧、產(chǎn)品）的探討，推導(dǎo)出商業(yè)銀行客戶關(guān)系管理的新觀念、新策略和新手段，將營技巧和產(chǎn)品方案融為一體，加強

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產(chǎn)品類核心課程：（另行可用名為：《客戶需求深度挖掘和公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新》、《促進銀企合作的金融服務(wù)方案設(shè)計和案例分析》、《公司銀行產(chǎn)品創(chuàng)新和發(fā)展趨勢》）《公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品組合與創(chuàng)新》課程大綱主講：陳盛東一、培訓(xùn)對象：商業(yè)銀行中高級管理人員、總行高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)、網(wǎng)點負責(zé)人、中高級客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險評審人員、信貸管理人員二、培訓(xùn)內(nèi)容和

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風(fēng)控類核心課程：（另可用名為《風(fēng)險管理的新觀念新技術(shù)》、《信貸經(jīng)營的新觀念新技術(shù)》）《風(fēng)險管理創(chuàng)新與銀行綜合盈利能力提升》課程大綱主講：陳盛東一、培訓(xùn)對象：商業(yè)銀行中高管、總行高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、信審人員、信貸管理人員、產(chǎn)品經(jīng)理和中高級客戶經(jīng)理二、培訓(xùn)內(nèi)容和目標：從風(fēng)險及風(fēng)險管理的基本原理入手，結(jié)合《物權(quán)法》、供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融，系統(tǒng)地講解

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供應(yīng)鏈金融課程：《供應(yīng)鏈金融和核心企業(yè)競爭力打造》課程大綱主講：陳盛東培訓(xùn)對象：核心企業(yè)董事長，總經(jīng)理，財務(wù)總監(jiān)，集團財務(wù)公司中高管，商業(yè)銀行中高管、分行長、支行長、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)等。培訓(xùn)內(nèi)容和目標：從供應(yīng)鏈金融的特有視角，通過對供應(yīng)鏈金融典型案例的分析，結(jié)合法律、財務(wù)和金融，全新解剖供應(yīng)鏈金融，在系統(tǒng)地剖析中小企業(yè)融資的新途徑和新技巧的同時，揭示供應(yīng)

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