公眾演說與呈現(xiàn)技巧

  培訓(xùn)講師：孫巍

講師背景：
孫巍老師中國企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派管理專家　　中國著名團(tuán)隊管理與執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師　　中國領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院研究員　　北大、清華等知名院?？偛冒嗵仄钢v師　　北京大學(xué)《區(qū)域經(jīng)理高級研修班》訓(xùn)練導(dǎo)師　　德亨立企業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)管理教練　《法家韓非與剛性管理》課程創(chuàng)始人　 詳細(xì)>>

孫巍
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公眾演說與呈現(xiàn)技巧詳細(xì)內(nèi)容

公眾演說與呈現(xiàn)技巧
 

一、關(guān)于演說能力的探討

² 演說三要素

² 精彩演說的必備元素

² 信念的巨大力量

² 演講的五項基本原則

² 不擅演說的成因分析

² 如何快速產(chǎn)生信賴感

二、演說呈現(xiàn)基礎(chǔ)技巧訓(xùn)練

² 語音、語調(diào)控制技巧

² 語言內(nèi)容組織技巧

² 眼神的訓(xùn)練及運(yùn)用

² 肢體語言訓(xùn)練與運(yùn)用

² 肢體語言開發(fā)三階段

² 演說表情訓(xùn)練與運(yùn)用

² 語言組織技巧與要領(lǐng)

三、實(shí)戰(zhàn)突破訓(xùn)練

² 如何快速克服緊張與恐懼

² 全方位的身心打開

² 感悟與分享

² 激發(fā)信念

² 發(fā)掘內(nèi)在潛能及外在表現(xiàn)力

² 真實(shí)場景考核

四、演說中的分析與構(gòu)思技巧

² 對聽眾的心理分析

² 對聽眾需求進(jìn)行評估

² 主題分析與構(gòu)思技巧

² 三三原理的掌握與運(yùn)用

² 如何一分鐘構(gòu)思提綱

² 設(shè)計演說提綱流程

五、演說現(xiàn)場流程控制與訓(xùn)練技巧

² 開場應(yīng)避免的五大問題

² 獨(dú)特的開場設(shè)計技巧

² 如何快速破冰的技巧

² 如何在演說過程中制造懸念

² 如何制造演說的高潮

² 幽默與幽默制造

² 煽情的獨(dú)到之處

² 結(jié)尾應(yīng)避免的問題

² “完”“美”收尾技巧

六、演說中的互動技巧與訓(xùn)練

² 互動原則：有意思更要有意義

² 如何提高客戶的興趣與參與度

² 思維互動、行為互動、心靈互動

² 提問的技巧與方法

² 應(yīng)答的技巧與方法

² 現(xiàn)場應(yīng)變的技巧與方法

七、演講的忌諱

² 主題不明，方向不清

² 沒有重點(diǎn)，主次不分

² 華而不實(shí)，嘩眾取寵

² 含糊不清，模棱兩可

² 拖拉冗長，不知所云

八、集中聽眾注意力的技巧

² 心理暗示控制法

² 要求與標(biāo)準(zhǔn)控制法

² 一呼百應(yīng)控制法

² 鐵布衫控制法

² 以下求小控制法

² 以高求大控制法

² 催眠技巧在演說中的運(yùn)用

 

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《打造智慧中層---管理者成為教練者》主講：孫巍【課程背景】“無代馬走，使盡其力；無代鳥飛，使弊其翼”。教練的使命就是——因成就他人而成功！教練不是顧問、不是老師、不是心理醫(yī)生，但支持你去發(fā)現(xiàn)早已潛藏在心中最適合自己的答案；幫你發(fā)掘自己的潛力和智慧；支持你提升管理情緒的能力。教練猶如一面鏡子，反映當(dāng)事人的真實(shí)現(xiàn)狀和局限，同時引發(fā)對方看到更多的可能性，給對方一

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《100執(zhí)行力超速體驗》主講：孫巍【課程背景】無數(shù)人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得執(zhí)行的人才能獲得成功無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功！企業(yè)的執(zhí)行力是否強(qiáng)大，最關(guān)鍵的要素不在于企業(yè)中的個體，而在于企業(yè)是否擁有強(qiáng)有力的執(zhí)行型團(tuán)隊。執(zhí)行型團(tuán)隊都是通過執(zhí)行體系去掌控企業(yè)中每一個個體的行為，每一個個體的執(zhí)行力匯集起來就表現(xiàn)為團(tuán)隊執(zhí)行力

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《部屬培養(yǎng)與高效團(tuán)隊建設(shè)》主講：孫巍【課程背景】一個好領(lǐng)導(dǎo)在管理下屬的同時，還應(yīng)承擔(dān)培育下屬的責(zé)任，用輔導(dǎo)來做領(lǐng)導(dǎo)。培育下屬是通過方向性和策略性的有效問題，激發(fā)下屬向內(nèi)發(fā)掘自己的潛能，向外探求更多的可能性，讓其發(fā)揮最佳的表現(xiàn)；敢于去面對問題,自己找出解決辦法，營造“用最少資源，做最多工作”的環(huán)境，更加快捷、容易的達(dá)到目標(biāo)。企業(yè)在擁有優(yōu)秀人才的同時，最關(guān)鍵的是

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《總裁剛性執(zhí)行力》主講：孫巍【課程背景】企業(yè)做大源于戰(zhàn)略，做強(qiáng)卻源于執(zhí)行。美國《財富》披露：75CEO的失敗原因在戰(zhàn)略執(zhí)行，有效策劃得到有效執(zhí)行的戰(zhàn)略還不到10，72的CEO認(rèn)為執(zhí)行戰(zhàn)略比制定一個好的戰(zhàn)略更難。在中國，企事業(yè)只有3具有較好的執(zhí)行力，有97左右的企事業(yè)單位處于執(zhí)行不力和執(zhí)行不到位的狀態(tài)，大多數(shù)企事業(yè)單位的執(zhí)行力水平在50左右。所以，沒有執(zhí)行，一

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