采購合同管理與采購風險防范控制

  培訓講師：宋櫟楠

講師背景：
宋櫟楠老師————物流采購與供應鏈管理專家★ITC國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師、亞洲區(qū)首席金牌講師★中國物流與采購聯合會特約研究員（07-10年優(yōu)秀特約研究員）★北方交通大學HND（英國）項目特聘教授★北京交通大學、清華大學客 詳細>>

宋櫟楠
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采購合同管理與采購風險防范控制詳細內容

采購合同管理與采購風險防范控制

一、合同的準備

 

* 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規(guī)則

* 招投標簡述

* 如何對供應商進行法律資格審查？

* 確認雙方的履約能力

* 準備好你的合同文本：為你的合同談判畫藍圖

* 誰有權代表企業(yè)進行合同談判？

 - 代理與授權問題

 

二、采購合同的談判與簽訂

 

* 什么是合同？合同的形式與訂立的原則

* 從合同成立到合同生效

– 合同成立：要約與承諾

– 不同情況下的合同生效

* 合同的無效與撤銷

* 合同通常必須具備哪些條款？

* 各類采購合同條款解析

 - 分析常規(guī)物料采購：進一步了解框架合同

 - 分析一次性設備采購（區(qū)分標準設備與訂做設備）

 - 分析服務合同

* 采購合同簽訂時間的確定及采購合同簽訂地點的選擇

 - 合同倒簽的法律風險與控制

 - 如何確定合同簽訂的地點？合同簽訂地點對合同的執(zhí)行到底有什么影響？

 

三、采購合同的管理與執(zhí)行

 

* 采購合同管理的一般方法

* **對采購規(guī)則與流程的設置控制采購風險

* 執(zhí)行合同的原則與解釋合同的一般順序

* 避免在合同執(zhí)行過程中隨意地引發(fā)合同變更

* 適時運用不同的抗辯權

* 付款前的再次審查

 

四、合同談判、簽訂與履行過程中的風險分析

 

* 針對授權的檢查與確認

 - 區(qū)分代理關系與買賣關系

* 合同還未簽訂，但是已經要求開始提供服務怎么辦？

* 如何在供應商與內部客戶中間游刃有余？

* 遇到對方違約怎么辦？

* 我們不得不違約時應該如何補救？

* 當我們遭遇不可抗力時如何應對？

* 雙方要變更合同時應如何操作？

* 必須關注的合同外包、合同轉移、合同中止與終止時的風險

 

五、采購合同特殊問題詳解與風險應對

 

1.采購合同的特殊法律問題及其應對

*采購合同中交付與所有權轉移

*交付的種類與法律效力

*動產所有權轉移

*不動產所有權的轉移

2.采購合同中的風險轉移原則

*什么叫風險轉移

*采購合同風險轉移的具體規(guī)定

*采購合同風險轉移的應對策略

 

3.幾種特殊的采購合同

*購買水、電、煤等標的合同

*連續(xù)采購合同

*購買服務的采購合同

*特殊采購合同可能存在的法律風險與應對策略

 

六、合同發(fā)生爭議時的補救

 

* 發(fā)生爭議后的補救措施

* 針對合同爭議溝通與磋商時應遵循的原則

* 如何取證以保證企業(yè)的關鍵利益？

* 簽訂補充協議或修改合同時的注意事項

* 訴訟/仲裁流程

 

七、總結、分享與答疑

 

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