5S咨詢

  培訓(xùn)講師:岳華新

講師背景:
岳華新老師機(jī)械制造經(jīng)濟(jì)管理雙學(xué)士韓國現(xiàn)場管理研修畢業(yè)韓國KTPM經(jīng)營研究所TPM專家研修畢業(yè)中國企業(yè)管理優(yōu)秀成果獲獎?wù)弑蛔u(yù)為國內(nèi)TPM實(shí)務(wù)推行第一人歷任現(xiàn)代電子設(shè)備技術(shù)部主任深圳三星電管設(shè)備技術(shù)部主管深圳三星視界經(jīng)營革新部經(jīng)營戰(zhàn)略部TPM推 詳細(xì)>>

岳華新
    課程咨詢電話:

5S咨詢詳細(xì)內(nèi)容

5S咨詢

培訓(xùn)受眾:

各類型企業(yè)


課程收益:
1)提升企業(yè)形象 
2)提高工作效率 
3)減少事故發(fā)生 
4)消除現(xiàn)場管理盲區(qū) 
5)建立現(xiàn)場基本規(guī)則 

6)培養(yǎng)改善精英


課程大綱:
5S咨詢(5S管理咨詢)
定義:
5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養(yǎng))這五個(gè)單詞,因?yàn)槲鍌€(gè)單詞前面發(fā)音都是“S”,所以統(tǒng)稱為“5S”。

項(xiàng)目周期:3~6個(gè)月

咨詢內(nèi)容:
1)推進(jìn)方法/要領(lǐng)培訓(xùn) 
2)成立改善組織和樣板區(qū)域 
3)現(xiàn)場整理整頓 
4)建立清掃規(guī)范和管理責(zé)任 
5)制定5S管理制度 
6)建立標(biāo)準(zhǔn)樣板

輔導(dǎo)目標(biāo):
1)提升企業(yè)形象 
2)提高工作效率 
3)減少事故發(fā)生 
4)消除現(xiàn)場管理盲區(qū) 
5)建立現(xiàn)場基本規(guī)則 
6)培養(yǎng)改善精英

 

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