中國式團(tuán)隊(duì)協(xié)作

  培訓(xùn)講師:高晨云

講師背景:
高晨云老師介紹高晨云先生,首創(chuàng)體驗(yàn)式情景培訓(xùn)專注于中層及團(tuán)隊(duì)建設(shè)原創(chuàng)型實(shí)戰(zhàn)派管理專家及實(shí)務(wù)型顧問高效能三棲實(shí)力派培訓(xùn)師、教練式培訓(xùn)導(dǎo)師【從業(yè)經(jīng)歷】曾任大型國企、世界500強(qiáng)外企的技術(shù)、生產(chǎn)等高級(jí)管理工作,現(xiàn)任兩家上市民企、新型央企的管理培訓(xùn) 詳細(xì)>>

高晨云
    課程咨詢電話:

中國式團(tuán)隊(duì)協(xié)作詳細(xì)內(nèi)容

中國式團(tuán)隊(duì)協(xié)作

【課程大綱】

【上篇】認(rèn)知之道

**講:何謂中國式團(tuán)隊(duì)協(xié)作

1、何謂團(tuán)隊(duì)協(xié)作

2、中國式團(tuán)隊(duì)協(xié)作不暢的5種后果

◎視頻賞析:俄羅斯方塊

◎參與體驗(yàn)式情景互動(dòng)游戲:萬里長城

◎案例研討:不要省略掉不能少說的那句話


【中篇】改善之法

第二講:完善中國式團(tuán)隊(duì)協(xié)作的兩個(gè)基礎(chǔ)(點(diǎn))

1、基礎(chǔ)一:建立信任

※相互信任是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的前提

※放下自我才有彼此信任

※上中下3級(jí)如何建立信任

※建立信任的核心

※團(tuán)隊(duì)贏得信任的4個(gè)過程

2、基礎(chǔ)二:承擔(dān)責(zé)任

※責(zé)任意識(shí)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)

※無怨無悔才有彼此負(fù)責(zé)

※面對(duì)3種不同類型的問題如何承擔(dān)責(zé)任

※承擔(dān)責(zé)任的核心

※打造承擔(dān)責(zé)任型團(tuán)隊(duì)的5個(gè)方法

◎視頻賞析:快樂的魚市

◎視頻賞析:原來是普京的問題

◎案例分析:你敢倒下去嗎

◎案例研討:公司W(wǎng)發(fā)往外地的貨物問題

第三講:打造中國式團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三個(gè)習(xí)慣(線)

1、習(xí)慣一:目標(biāo)一致

※目標(biāo)清晰是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方向

※如何將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)相結(jié)合

※個(gè)人目標(biāo)制定的3個(gè)注意事項(xiàng)

※設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的3個(gè)原則

2、習(xí)慣二:分工明確

※角色定位是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的支柱

※在變化的團(tuán)隊(duì)協(xié)作環(huán)境中擔(dān)任各種角色

※團(tuán)隊(duì)內(nèi)高中基3個(gè)層級(jí)的角色分工

※團(tuán)隊(duì)成員間相互協(xié)作的5種分工方式

3、習(xí)慣三:行動(dòng)統(tǒng)一

※堅(jiān)決執(zhí)行是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的原則

※執(zhí)行是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的載體

※團(tuán)隊(duì)協(xié)作中“行動(dòng)”的素質(zhì)模型剖析

※團(tuán)隊(duì)協(xié)作執(zhí)行的2個(gè)理念

◎視頻賞析:狼的團(tuán)隊(duì)

◎參與體驗(yàn)式情景互動(dòng)游戲:流程管理

◎案例分析:商解《西游記》團(tuán)隊(duì)

◎案例研討:績效專員的苦惱

◎案例研討:小A如何協(xié)調(diào)才能順利完成任務(wù)


【下篇】提升之術(shù) (1天課時(shí),略講)

第四講:走出中國式團(tuán)隊(duì)協(xié)作的六個(gè)誤區(qū)(面)

1、誤區(qū)一:“融洽”對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作很有用

※融洽本身不是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的目的

※團(tuán)隊(duì)協(xié)作融洽的前提解析

※團(tuán)隊(duì)融洽與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)系

※修煉溝通是融洽團(tuán)隊(duì)關(guān)系的潤滑劑

※善于交流,塑造陽光的心態(tài)

2、誤區(qū)二:“沖突”不利于團(tuán)隊(duì)協(xié)作

※分清沖突的本質(zhì)

※團(tuán)隊(duì)沖突的2種類型

※中國式團(tuán)隊(duì)沖突與績效的關(guān)系

※激發(fā)良性沖突的3種方式

3、誤區(qū)三:“1 1”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作一定大于2

※中國式團(tuán)隊(duì)協(xié)作的“1 1”變數(shù)關(guān)系

※“1 1”一定大于等于2的5個(gè)技巧

4、誤區(qū)四:“個(gè)性”是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的天敵

※中國式協(xié)作中的個(gè)性分析(PSCM)

※中國式個(gè)性類別中的協(xié)作特點(diǎn)

5、誤區(qū)五:“領(lǐng)導(dǎo)”對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作起著決定性作用

※中國式團(tuán)隊(duì)協(xié)作中領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系

※領(lǐng)導(dǎo)之外的管理

※領(lǐng)導(dǎo)輕于自理

6、誤區(qū)六:“結(jié)果”對(duì)才是好團(tuán)隊(duì)

※到底什么是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果

※結(jié)果只是一個(gè)階段過程的結(jié)果

※結(jié)果是由無數(shù)個(gè)過程鋪墊而成

※協(xié)作的過程才是真正的結(jié)果

◎視頻賞析:亮劍

◎視頻賞析:聯(lián)合捕魚

◎參與體驗(yàn)式情景互動(dòng)游戲:21點(diǎn)

◎參與體驗(yàn)式互動(dòng)游戲:商戰(zhàn)2015

◎案例分析:團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的經(jīng)典實(shí)驗(yàn)

◎案例研討:團(tuán)隊(duì)K是如何做好良性沖突管理的

◎案例研討:W應(yīng)該怎樣融入團(tuán)隊(duì)協(xié)作

◎案例研討:產(chǎn)品在焊接前未按照標(biāo)準(zhǔn)除銹


 

高晨云老師的其它課程

《責(zé)任勝于能力》主講:高晨云【課程特色】◆江蘇百強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程,世界五百強(qiáng)企業(yè)定購的必修課程?!艚Y(jié)結(jié)合中國特有的國情、企情、市情、人情,精心設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容。◆針對(duì)企業(yè)存在的實(shí)際問題層層剖析,并以獨(dú)特的“理論講解+精準(zhǔn)案例分析+小組討論+體驗(yàn)式情景模擬+互動(dòng)游戲+視頻賞析”的激情授課方式展現(xiàn)給學(xué)員,以效果為導(dǎo)向,幽默風(fēng)趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一

 講師:高晨云詳情


《有效輔導(dǎo)與激勵(lì)下屬技能提升》中高層管理技能提升系列課程講師:高晨云【課程背景】◆作為企業(yè)的管理者,您是否陷入文山會(huì)海之中無法擺脫?是否對(duì)下屬的明爭暗斗束手無策?是否為找不到明晰的工作重心而苦惱?◆整合資源,有效領(lǐng)導(dǎo),就是應(yīng)對(duì)以上問題的法寶?!艄芾硎且婚T科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)?!舄{子率領(lǐng)的羊群勝于綿羊帶領(lǐng)的獅群,其最大的區(qū)別在于統(tǒng)帥的人格魄力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?!糇鳛?/p>

 講師:高晨云詳情


魚的哲學(xué)   05.14

《魚的哲學(xué)》大型管理學(xué)綜合體驗(yàn)式培訓(xùn)講師:高晨云【培訓(xùn)簡介】◆《魚的哲學(xué)》是國際經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程,幫助您通過學(xué)習(xí)西雅圖世界聞名的派克魚市的做法,來獲得非凡的成功。你可以在你的組織中復(fù)制那四個(gè)非常簡單的戰(zhàn)略,而不考慮你的生意是什么?!粑覀兺ㄟ^一系列為企業(yè)度身定制的有關(guān)《魚的哲學(xué)》的課程體驗(yàn),激發(fā)人們的活力,提高人們的創(chuàng)新力、生產(chǎn)力、領(lǐng)導(dǎo)力,建立企業(yè)文化,保

 講師:高晨云詳情


《員工管理藝術(shù)》講師:高晨云【培訓(xùn)收益】◆了解帶領(lǐng)和管理不同類型的下屬;◆掌握激勵(lì)下屬的方法;◆掌握如何與下屬相處?!菊n程特色】◆江蘇百強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程,世界五百強(qiáng)企業(yè)定購的必修課程?!艚Y(jié)合中國特有的國情、企情、市情、人情,精心設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容?!翎槍?duì)企業(yè)存在的實(shí)際問題層層剖析,并以獨(dú)特的“理論講解+精準(zhǔn)案例分析+小組討論+體驗(yàn)式情景模擬+互動(dòng)游戲”的激情授課

 講師:高晨云詳情


唐圖   05.14

《唐圖》大型管理學(xué)綜合體驗(yàn)式培訓(xùn)講師:高晨云【唐圖來源】◆唐圖又稱“七巧板”,是我國古代勞動(dòng)人民的發(fā)明,其歷史至少可以追溯到公元前一世紀(jì),到了明代基本定型,明、清兩代在民間廣泛流傳?!舻搅嗣髂┣宄?,皇宮中的人經(jīng)常用它來慶賀節(jié)日和娛樂,拼成各種吉祥圖案和文字,故宮博物院至今還保存著當(dāng)時(shí)的七巧板?!?8世紀(jì),七巧板傳到國外,立刻引起極大的興趣,有些外國人通宵達(dá)旦

 講師:高晨云詳情


《體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn)課程》(系列培訓(xùn)課程)主講:高晨云【課程介紹】◆不同于傳統(tǒng)的室內(nèi)培訓(xùn)課程?!舯菊n程,是將情景式的室內(nèi)模擬體驗(yàn)、學(xué)員的親身參與與感受、培訓(xùn)師的經(jīng)典講解,三者完美結(jié)合在一起的大型綜合性課程?!魠⒓拥膶W(xué)員,不僅能親身體驗(yàn)項(xiàng)目的真諦,而且能在身臨其境中,親身心感受到項(xiàng)目本身所帶來的震撼,以及領(lǐng)悟到培訓(xùn)師講解過程中所帶來的啟發(fā)?!菊n程收益】◆透過體驗(yàn)活動(dòng)的

 講師:高晨云詳情


《新任經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練》講師:高晨云【課程收益】◆解除角色轉(zhuǎn)換的困惑,清晰定位管理者角色◆掌握工作管理的方法技巧–計(jì)劃,組織,執(zhí)行控制,工作改善◆掌握員工管理的方法技巧–員工授權(quán),員工培育,員工管理,員工激勵(lì)溝◆提升自我管理–時(shí)間管理,溝通能力,個(gè)人修煉【課程特色】◆江蘇百強(qiáng)企業(yè)的情景式課程,哈爾濱工業(yè)大學(xué)教案的經(jīng)典引進(jìn),世界頂級(jí)公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教

 講師:高晨云詳情


《領(lǐng)袖風(fēng)采-卓越圈》大型管理學(xué)綜合體驗(yàn)式培訓(xùn)講師:高晨云【課程簡介】◆一個(gè)團(tuán)隊(duì)分成若干個(gè)組,相互競爭,完成各自相同的任務(wù)?!羝髽I(yè)中只要任何一個(gè)人的任何一點(diǎn)疏忽大意,都有可能導(dǎo)致企業(yè)的全盤失敗我們來到這個(gè)世界上,不是一個(gè)單獨(dú)的人,而是有許多人在為我們的行為承擔(dān)著責(zé)任的社會(huì)人;一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)任的人,也是一個(gè)對(duì)別人負(fù)責(zé)任的人?!艄镜拇蟪晒褪敲總€(gè)員工小成就積累,

 講師:高晨云詳情


《如何打造高績效團(tuán)隊(duì)》多角度全新的團(tuán)隊(duì)建設(shè)必備課程(1-2天課時(shí))講師:高晨云【培訓(xùn)收益】◆促進(jìn)團(tuán)隊(duì)融合,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,塑造團(tuán)隊(duì)精神;◆挖掘自我潛能,樹立積極心態(tài)和良好的心理素質(zhì);◆培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員間的感情,提高團(tuán)隊(duì)間的默契程度;◆構(gòu)架和諧溝通交流渠道、鍛造企業(yè)團(tuán)隊(duì)核心競爭力;◆培養(yǎng)高效能習(xí)慣,強(qiáng)化參訓(xùn)學(xué)員執(zhí)行能力;◆建立員工歸屬感,樹立感恩心態(tài);◆統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)價(jià)

 講師:高晨云詳情


《做最好的中層》(1-2天課時(shí))講師:高晨云【課程意義】◆中層是企業(yè)的中流砥柱,一個(gè)企業(yè)的成功,必須有出色的中層作為基礎(chǔ),失去這個(gè)基礎(chǔ)企業(yè)很難有出色的表現(xiàn)。因?yàn)橹袑邮菆?zhí)行的關(guān)鍵,是企業(yè)創(chuàng)新和進(jìn)步的源泉,企業(yè)文化的推動(dòng)者?!敉ㄟ^對(duì)成功企業(yè)的研究分析證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于決策層,管理型中層的水平也起到了關(guān)鍵的作用。◆很多企業(yè)中層都出現(xiàn)了斷層。斷層的原因并

 講師:高晨云詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有