上市公司治理培訓

  培訓講師:雷勛華

講師背景:
雷勛華導師介紹瑞金方略資本管理集團董事長兼CEO具有20多年的資本市場從業(yè)經(jīng)驗主導多家公司在新三板掛牌、國內(nèi)A股、美國納斯達克和香港主板上市為超過200家企業(yè)進行商業(yè)模式設計和資本戰(zhàn)略規(guī)劃中央財大中國資本運作研究中心執(zhí)行主任國內(nèi)“零稅負”重 詳細>>

雷勛華
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上市公司治理培訓詳細內(nèi)容

上市公司治理培訓

課程大綱

**單元  上市公司治理介紹

n 上市公司治理的含義

n 上市公司治理的目標

n 上市公司治理結(jié)構(gòu)

n 上市公司治理文件

n 上市公司治理涉及的主要法規(guī)

n 【案例分析】安然事件


第二單元  股東與股東大會

n 股東

Ø 股東權(quán)利

Ø 股東義務

n 股東大會議事規(guī)則

Ø 總則 

Ø 股東大會的職權(quán) 

Ø 股東大會的召集 

Ø 股東大會的提案 

Ø 股東大會的通知 

Ø 出席股東的登記 

Ø 股東大會的召開 

Ø 提案的提交與審議 

Ø 股東大會表決與決議 

Ø 股東大會公告 

Ø 股東大會記錄 

Ø 股東大會對董事會的授權(quán) 

Ø 附則 

n 關(guān)聯(lián)交易

Ø 關(guān)聯(lián)交易識別

Ø 關(guān)聯(lián)事項定價

Ø 關(guān)聯(lián)交易表決

Ø 關(guān)聯(lián)交易披露

n 【案例分析】國際實業(yè)(000159):大股東導演資產(chǎn)左右手轉(zhuǎn)讓侵害上市公司利益

n 【學員討論】中小股東如何維護自身的合法權(quán)益?


第三單元  控股股東與上市公司

n 控股股東行為的規(guī)范

Ø 同業(yè)競爭

Ø 關(guān)聯(lián)交易

Ø 資金占用

n 上市公司的獨立性

Ø 人員

Ø 資產(chǎn)

Ø 財務

Ø 業(yè)務

Ø 機構(gòu)

n 【案例分析】亞星化學(600319):淪為大股東“提款機”


第四單元  董事與董事會

n 董事

Ø 任職資格

Ø 選聘程序

Ø 董事的義務

n 獨立董事

Ø 任職資格

Ø 選聘程序

Ø 獨立董事的職責

n 董事會秘書

Ø 任職資格

Ø 聘任程序

Ø 董事會秘書的職責

n 董事會議事規(guī)則

Ø 總則 

Ø 董事的工作紀律

Ø 董事會的組成 

Ø 董事會的職責 

Ø 董事長的職責 

Ø 董事會會議召開 

Ø 董事會議題審議 

Ø 董事會表決與決議 

Ø 董事會會議記錄 

Ø 董事會決議公告 

Ø 董事會文檔管理 

Ø 附則 

n 董事會專門委員會

Ø 戰(zhàn)略委員會

Ø 審計委員會

Ø 提名委員會

Ø 薪酬與考核委員會

n 【案例分析】長園集團(600525):股東訴長園集團董事會違規(guī)

n 【案例分析】蓮花味精(600186):如何打破獨立董事“花瓶”


第五單元  監(jiān)事與監(jiān)事會

n 監(jiān)事

Ø 任職資格

Ø 選聘程序

Ø 監(jiān)事的權(quán)利

Ø 監(jiān)事的義務

n 監(jiān)事會議事規(guī)則

Ø 總則

Ø 監(jiān)事的權(quán)力與義務

Ø 監(jiān)事會的組成

Ø 監(jiān)事會的職權(quán)

Ø 監(jiān)事會主席的職權(quán)

Ø 監(jiān)事會會議的召開

Ø 監(jiān)事會議題審議

Ø 監(jiān)事會表決與決議

Ø 監(jiān)事會會議記錄

Ø 監(jiān)事會文件的管理

Ø 監(jiān)事會決議的執(zhí)行

Ø 附則

n 【問題討論】如何發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用?


第六單元  績效評價與激勵約束機制

n 董事監(jiān)事績效評價

Ø 薪酬方案制定

Ø 考核與評價

Ø 信息披露

n 經(jīng)理人員績效評價

Ø 經(jīng)理人員招聘

Ø 薪酬方案制定

Ø 考核與評價


第七單元  利益相關(guān)者

n 利益相關(guān)者的范圍

n 與利益相關(guān)者的關(guān)系處理

n 【問題討論】萬科A:上市公司肩負多少責任?如何評價?


第八單元  信息披露與透明度

n 持續(xù)信息披露

Ø 現(xiàn)場接待

Ø 定期報告

Ø 臨時報告

n 治理信息的披露

n 股東權(quán)益的披露


 

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