市場機會與產(chǎn)品創(chuàng)新

  培訓講師:鄭凱

講師背景:
鄭凱老師基本情況:鄭凱老師,學習型經(jīng)理人,經(jīng)驗主義高端講師;現(xiàn)代企業(yè)管理知識與相關知識系統(tǒng)性最強的老師。上海復濟管理顧問有限公司特約管理顧問,中國盛世影響力EAP管理學院講師。長期專注領域:企業(yè)管理;培訓對象:企業(yè)管理人員。鄭凱老師有19年 詳細>>

鄭凱
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市場機會與產(chǎn)品創(chuàng)新詳細內(nèi)容

市場機會與產(chǎn)品創(chuàng)新
 

課程內(nèi)容:

**講:創(chuàng)造產(chǎn)品的機會

1、容易成功的產(chǎn)品,如何創(chuàng)造

2、有市場的產(chǎn)品,如何創(chuàng)造

3、簡單與復雜的創(chuàng)新

4、科技密集型創(chuàng)新

5、產(chǎn)品創(chuàng)新的系列操作方法

(1)成功了就要拍續(xù)集

(2)多渠道進入,異業(yè)整合

(3)發(fā)掘新用途

(4)創(chuàng)造方便性

(5)審視銷售障礙

……

第二講:產(chǎn)品創(chuàng)新的原則

1、有計劃地放棄

2、要自己淘汰舊產(chǎn)品

3、不要胡亂區(qū)分研究領域

4、目標要高遠

5、長短期效果并重

6、多看結(jié)果與目標

7、關注生產(chǎn)、銷售方式

8、研發(fā),必須由市場驅(qū)動

9、隔離管理

……

第三講:產(chǎn)品線經(jīng)營

1、多產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略

2、明天的賺錢產(chǎn)品

3、灰姑娘類產(chǎn)品

4、新產(chǎn)品

5、今天的賺錢產(chǎn)品

6、昨天的賺錢產(chǎn)品

7、失敗的產(chǎn)品

8、不合理的特色產(chǎn)品

9、有缺陷需要調(diào)整的產(chǎn)品

10、虛榮心產(chǎn)品

第四講:低成本多樣化生產(chǎn)哲學

1、低成本,大批量,多樣化可以兼得

2、單件產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng):摩天大樓,航母,藝術(shù)品

3、舊式大規(guī)模生產(chǎn)系統(tǒng):單一規(guī)格產(chǎn)品

4、新式大規(guī)模生產(chǎn)系統(tǒng):多規(guī)格、多樣化產(chǎn)品;80%日用品

5、實現(xiàn)多樣化的環(huán)節(jié)盡量后移

6、流程化生產(chǎn):石油產(chǎn)品,自來水,面粉廠

7、生產(chǎn)是市場需求與高效率流程化供應接軌的過程

8、高效生產(chǎn)方式是一種哲學和藝術(shù)

第五講:市場啟動策略

1、大決戰(zhàn)策略:把資源集中在核心戰(zhàn)場打殲滅戰(zhàn)

2、操作要點:成功的產(chǎn)品,足夠的實力

3、創(chuàng)造性模仿:盯死對手半步,超越只在瞬間

4、操作要點:瞄準成功者,咬第二口蘋果。

5、要塞戰(zhàn)略:在市場和技術(shù)關鍵的地方建立壁壘

6、市場標準化:盡量少數(shù)標準化的產(chǎn)品征服市場。避免分散力量和資源。

第六講:銷售新工具

1、客戶的選(篩選),談(促成),管(關系管理)

2、自動、半自動化營銷

3、文字化銷售

4、結(jié)構(gòu)化營銷

5、網(wǎng)絡營銷

6、銷售唯一的目的是得到客戶和訂單。

7、客戶消費前完全是溝通問題,消費后是質(zhì)量和服務問題

8、非人力銷售的組合技能

……

六、相關安排

1、時間:6-7個課時(1天),每課時50分鐘,課間休息10分鐘;

2、地點:客戶安排

3、教室遠離噪音源

4、所用工具:筆記本電腦,投影儀,時鐘,寫字白板,白板筆。

5、筆記本電腦、寫字白板要在銀幕的右側(cè)

6、檢測好白板筆是否書寫正常,2支備用

7、時鐘準確無誤,放在講桌顯眼處,便于老師控制時間

8、授課前講師要巡視教室

 

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