基層管理者的角色認(rèn)知

          培訓(xùn)講師:高晨云

        講師背景:
        高晨云老師介紹高晨云先生,首創(chuàng)體驗式情景培訓(xùn)專注于中層及團(tuán)隊建設(shè)原創(chuàng)型實戰(zhàn)派管理專家及實務(wù)型顧問高效能三棲實力派培訓(xùn)師、教練式培訓(xùn)導(dǎo)師【從業(yè)經(jīng)歷】曾任大型國企、世界500強(qiáng)外企的技術(shù)、生產(chǎn)等高級管理工作,現(xiàn)任兩家上市民企、新型央企的管理培訓(xùn) 詳細(xì)>>

        高晨云
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        基層管理者的角色認(rèn)知詳細(xì)內(nèi)容

        基層管理者的角色認(rèn)知

        【上篇】認(rèn)知篇

        **講:管理者角色定位

        0、中國式管理思維

        ※中國式管理層的3層角色定位概論

        ※中國式管理者的3個角色認(rèn)知特點

        ※中國式管理者的2個角色定位特色

        1、下級角色

        ※下級角色的6個認(rèn)知

        ※作為下級的3個角色錯位

        2、同級角色

        ※下級角色的2個認(rèn)知

        ※作為同級的2個角色錯位

        3、上級角色

        ※下級角色的5個認(rèn)知

        ※上級角色的2個錯位

        ◎視頻賞析:亮劍

        ◎視頻賞析:愛情美麗

        ◎參與情景式互動游戲:21點

        ◎案例分析:老板發(fā)火了

        ◎案例研討:您覺得李四經(jīng)理委屈嗎

        【中篇】完善篇

        第二講:管理的三個維度 (僅2天課時講)

        0、管理的3個維度概論

        1、作為下屬的管理層

        ※上級永遠(yuǎn)是對的

        ※千萬別說上級傻

        ※讓領(lǐng)導(dǎo)采納你的意見

        ※科學(xué)的做事程序

        2、作為同級的管理層

        ※處理同事之間的關(guān)系

        ※影響對方的溝通方式

        ※協(xié)調(diào)合作的步驟

        ※贏得其他管理層的尊重

        3、作為上級的管理層

        ※角色轉(zhuǎn)換——管理能力與業(yè)務(wù)能力

        ※角色轉(zhuǎn)換——從個人業(yè)績到團(tuán)隊業(yè)績

        ※管理能力1 —— 如何指導(dǎo)

        ※“做不到”是“做得到”的開始

        ※如何管理4種類型的員工

        ※管理能力2 —— 授權(quán)和控權(quán)

        ※授權(quán)與控權(quán)原則

        ※控權(quán)的高境界

        ※管理能力3 —— 激勵員工

        ※管理工具

        ◎視頻賞析:三國演義

        ◎視頻賞析:走向共和

        ◎參與情景式互動游戲:商戰(zhàn)2014

        ◎案例研討:我們幫K想想辦法

        ◎案例研討:員工W出差了

        第三講:管理的三大內(nèi)傷

        1、心態(tài)浮躁,借口太多

        ※推卸責(zé)任

        ※充當(dāng)老好人

        2、危機(jī)感淡泊,學(xué)習(xí)力不夠

        ※拒絕學(xué)習(xí)

        ※方法不當(dāng)

        3、缺乏老板意識

        ※主動意識不強(qiáng)

        ※本位主義

        4、永遠(yuǎn)不做“6拍”管理者

        ◎視頻賞析:快樂的魚市

        ◎視頻賞析:遠(yuǎn)在是普京的問題

        ◎參與情景式互動游戲:比岸起飛

        ◎案例研討:張三主管這樣處理合適嗎

        【下篇】提升篇

        第四講:打造你的管理

        1、管理到底是什么

        ※管理的4R原則

        2、怎樣才算把對的人放在對的位置

        3、如何管事

        4、持續(xù)改進(jìn)的7種武器

        5、自我學(xué)習(xí)與提升的5個境界

        ◎視頻賞析:喬家大院

        ◎參與情景式互動游戲:我說你做

        ◎案例研討:如果您是王五會怎么做

         

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